電商一詞對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō)并不陌生，淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等購(gòu)物平臺(tái)，都是電商時(shí)代下的典型產(chǎn)物。電商的興起得益于入行門(mén)檻低，資金投入少，越來(lái)越多的人看到其中的商機(jī)，便從線下實(shí)體店轉(zhuǎn)行到線上做起了電商生意。
但隨著近年來(lái)電商商戶們的不斷涌入，資本市場(chǎng)看到有利可賺，紛紛進(jìn)場(chǎng)打造電商平臺(tái)，從最初只有淘寶、京東一家獨(dú)大的場(chǎng)景到現(xiàn)在拼多多、唯品會(huì)、聚劃算等各類(lèi)電商平臺(tái)神仙打架的局面，讓電商行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了超負(fù)荷的運(yùn)作狀態(tài)。而當(dāng)一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多時(shí)，打價(jià)格戰(zhàn)就成了眾多商家之間競(jìng)爭(zhēng)的主旋律，這樣的狀態(tài)導(dǎo)致了各行業(yè)利潤(rùn)整體下滑，再加上友商的惡意競(jìng)爭(zhēng)更是讓這種情況雪上加霜。在這樣的背景下，過(guò)于飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法支撐商家之間的有利競(jìng)爭(zhēng)，這也讓2020年中國(guó)跨境電商的新寵，新蛋中國(guó)成為行業(yè)焦點(diǎn)，成為了跨境電商產(chǎn)業(yè)內(nèi)熱門(mén)話題。
曾經(jīng)的王者，開(kāi)疆拓土戰(zhàn)績(jī)非凡
中國(guó)新蛋網(wǎng)是美國(guó)新蛋集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司，新蛋集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人并執(zhí)掌過(guò)中國(guó)新蛋網(wǎng)的鄒果慶，在電商剛出現(xiàn)的年代曾帶領(lǐng)著中國(guó)新蛋網(wǎng)在中國(guó)3C類(lèi)B2C領(lǐng)域占領(lǐng)著一壁江山，更是當(dāng)時(shí)京東平臺(tái)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從2008年開(kāi)始，鄒果慶僅用了兩年的時(shí)間，就在沒(méi)有資本加持的情況下帶領(lǐng)中國(guó)新蛋網(wǎng)自建倉(cāng)儲(chǔ)物流，打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，并最終創(chuàng)造出了13.7億人民幣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，成為了中國(guó)當(dāng)時(shí)與京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)并駕齊驅(qū)的B2C平臺(tái)。
然而，此后幾年電商行業(yè)曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)便開(kāi)始了，資本紛紛進(jìn)場(chǎng)，淘寶商城誕生、京東從垂直的3c產(chǎn)品售賣(mài)擴(kuò)展到全品類(lèi)銷(xiāo)售，當(dāng)當(dāng)也開(kāi)始了一線城市物流大提速。幾乎所有的電商平臺(tái)都開(kāi)始以非營(yíng)利的模式搶占市場(chǎng)陣地，而沒(méi)有資本加持的中國(guó)新蛋網(wǎng)后繼乏力，和國(guó)際品牌亞馬遜一樣，主動(dòng)選擇退出中國(guó)電商市場(chǎng)。
王者歸來(lái)，改革傳統(tǒng)電商模式布局新蛋中國(guó) 跨國(guó)開(kāi)店
2011年之后，鄒果慶并沒(méi)有離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，相繼擔(dān)任了德國(guó)OTTO大中華CEO、海爾集團(tuán)副總裁。鄒果慶在2019年5月又重回新蛋集團(tuán)洛杉磯總部，并擔(dān)任了新蛋集團(tuán)全球CEO的職位。
在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨多年的鄒果慶深諳中國(guó)市場(chǎng)規(guī)則，迅速對(duì)新蛋集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新調(diào)整。他看到了國(guó)外電商平臺(tái)與國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的不同之處，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)處于超負(fù)荷狀態(tài)，而國(guó)外電商平臺(tái)卻正是賣(mài)家少、買(mǎi)家多、競(jìng)爭(zhēng)低的情況。因此，鄒果慶借鑒以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播帶貨等模式，大刀破斧的對(duì)新蛋全球進(jìn)行了很多商業(yè)模式的創(chuàng)新策略部署，在保持新蛋集團(tuán)傳統(tǒng)的自營(yíng)型B2C平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，突破創(chuàng)新的發(fā)展第三方賣(mài)家平臺(tái)模式，打造新蛋全球具有科技屬性、具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的電商平臺(tái)。2020年新蛋在中國(guó)加大市場(chǎng)部署，快速組建了高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，2020年疫情期間，作為國(guó)際電商平臺(tái)體現(xiàn)出超越國(guó)人想象的高效扶持中國(guó)賣(mài)家的賦能力量，并從3月份開(kāi)始業(yè)務(wù)高速發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。
改革之后迎來(lái)急速增長(zhǎng)，跨國(guó)銷(xiāo)售模式讓新蛋集團(tuán)獲得新生
如今，新蛋中國(guó)跨國(guó)開(kāi)店業(yè)務(wù)2020年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)取得良好的開(kāi)端，業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展速度、業(yè)績(jī)都快速增長(zhǎng)。新蛋集團(tuán)為豐富平臺(tái)商品，堅(jiān)持引入大量中國(guó)供應(yīng)商，提升新蛋全球平臺(tái)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)新蛋平臺(tái)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力。
截止目前，新蛋集團(tuán)擁有北美市場(chǎng)六個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)基地，并配有上百萬(wàn)平方英尺的智能化物流設(shè)施。在國(guó)內(nèi)新蛋中國(guó)擁有近700人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，面向國(guó)內(nèi)出口型商家，展開(kāi)跨境全方位的招商、采購(gòu)、賣(mài)家支持、技術(shù)支持及市場(chǎng)服務(wù)等工作。
最后要說(shuō)的是，鄒果慶在布局的背后，其實(shí)有著一顆中國(guó)“心”。新蛋作為美國(guó)本土電商里唯一一個(gè)被中資控股的平臺(tái)，不得不說(shuō)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是有著獨(dú)特的情懷。鄒果慶對(duì)于中國(guó)的熱愛(ài)十幾年來(lái)未曾改變，相信在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向全球時(shí)，他的這份熱愛(ài)也會(huì)讓新蛋集團(tuán)在海外市場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱。賦能中國(guó)賣(mài)家提高出口能力，快速出海發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)。
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