助力水電建設(shè)成本管理提質(zhì)增效 勤哲Excel服務(wù)器作用大

眾所周知,在當(dāng)今這個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的社會(huì),一切企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動(dòng)都有賴于信息化的管理手段。尤其是財(cái)務(wù)管理工作,更需要不斷加強(qiáng)信息化管理手段的升級(jí)和改造。但是,在當(dāng)前我國的水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理當(dāng)中,雖然在施工技術(shù)方面不斷加強(qiáng),但財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中信息化管理手段仍然未能得到有效應(yīng)用,許多時(shí)候財(cái)務(wù)管理人員仍然在靠著自己的手和腦工作,大量數(shù)據(jù)信息仍然采用紙筆的形式進(jìn)行記錄,在軟件應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面仍然明顯不足,從而造成部門與部門之間仍然存在嚴(yán)重的信息閉塞,無法確保財(cái)務(wù)管理部門在信息獲取方面的高效率和及時(shí)性。這對(duì)于涉及部門眾多、人員數(shù)量龐大、各種管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜的水利工程建設(shè)來說將會(huì)帶來更大的管理麻煩。

行業(yè)專家分析表示,隨著電力體制改革的深入,成本控制、提高管理水平等已受到越來越多企業(yè)主的重視。積極進(jìn)行企業(yè)的水電管理信息化建設(shè),充分利用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù),無疑可更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化,以及經(jīng)營管理的實(shí)時(shí)化和運(yùn)作過程的規(guī)范化。中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司在水電信息化建設(shè)方面無疑擁有多年經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)介紹,中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司是由中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司的直屬企業(yè)——中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司與中國水利水電第七工程局有限公司、中國水利水電第十工程局有限公司共同出資注冊(cè)的企業(yè),擁有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定三級(jí)資質(zhì)。作為中國規(guī)模最大、最具實(shí)力的水利水電建設(shè)企業(yè),中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司憑借著集團(tuán)強(qiáng)大的社會(huì)資源,致力于北京、長(zhǎng)沙、貴陽、長(zhǎng)沙、成都、綿陽等地的房地產(chǎn)開發(fā),擁有行業(yè)高級(jí)專業(yè)人員數(shù)百名,以“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步”為己任,戰(zhàn)略目標(biāo)是成為當(dāng)?shù)匾?guī)范化、規(guī)?;I(yè)化的大型房地產(chǎn)企業(yè)。

近年來,中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司通過遵循中國水電建設(shè)集團(tuán)公司整體發(fā)展部署,將在全力打造現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),力爭(zhēng)發(fā)展成為區(qū)域性地產(chǎn)開發(fā)公司,樹立中國水電地產(chǎn)強(qiáng)勁品牌,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和都江堰市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展做出自己特有的貢獻(xiàn)。中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司負(fù)責(zé)人表示,公司由于新成立,各項(xiàng)制度在建立過程中,在其目標(biāo)成本管理的要求下迫切需要軟件及時(shí)收集房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中大量的相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)成本項(xiàng)目歸集分類,然后將項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度與與目標(biāo)成本完成率進(jìn)行對(duì)比,以便及時(shí)對(duì)超目標(biāo)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警和糾偏,從而達(dá)到控制成本的目的。一次偶然的機(jī)會(huì),中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司了解到了信息化軟件——勤哲Excel服務(wù)器。該系統(tǒng)操作界面由OFFICE—EXCEL電子表格完成,熟悉、簡(jiǎn)單、易用,親和力強(qiáng),易讓員工接受,免去軟件培訓(xùn)工作,且易于修改流程和表格樣式,滿足公司隨著制度的完善而調(diào)整相關(guān)規(guī)定的要求;系統(tǒng)功能模塊根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)及公司相關(guān)制度定制而成,屬定制型信息管理系統(tǒng)。

中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司負(fù)責(zé)人說,勤哲Excel服務(wù)器的成本管理系統(tǒng)依據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn),由合同管理為主線,制訂而成。主要由以下功能模塊組成:

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2、招標(biāo)模塊

3、合同管理模塊

4、成本管理模塊

5、財(cái)務(wù)管理模塊

助力水電建設(shè)成本管理提質(zhì)增效 勤哲Excel服務(wù)器作用大

功能模塊介紹

(一)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由項(xiàng)目情況登記表、合作單位登記表、合作單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、成本科目表等相關(guān)表格組成。

1、項(xiàng)目情況登記表

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2、合作單位登記表

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3、成本科目表

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4、 合作單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

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(二)、招標(biāo)模塊

招標(biāo)模塊由招標(biāo)文件評(píng)審表、招標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表組成。

1、招標(biāo)文件評(píng)審表

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(三)、合同管理模塊

合同管理模塊由合同評(píng)審表、中期結(jié)算表、結(jié)算明細(xì)表、合同管理臺(tái)帳組成。

1、合同評(píng)審表

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2、中期結(jié)算表

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3、結(jié)算明細(xì)表

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4、合作管理臺(tái)賬

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5、合同履約完成情況表

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(四)、財(cái)務(wù)管理模塊

財(cái)務(wù)管理模塊主要由付款登記表、付款臺(tái)帳、印花稅繳納登記表、財(cái)務(wù)用合同管理臺(tái)賬組成。

1、付款登記表

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2、印花稅繳納登記表

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3、財(cái)務(wù)合同管理臺(tái)賬

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(五)、成本管理模塊

成本管理模塊由項(xiàng)目目標(biāo)成本填報(bào)表、目標(biāo)成本執(zhí)行情況表組成。

1、目標(biāo)成本填報(bào)表

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2、目標(biāo)成本執(zhí)行情況表

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小結(jié):

在中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司負(fù)責(zé)人看來,信息化具有簡(jiǎn)單快捷、降低成本、提高效率的天然特性,它不但能夠打破傳統(tǒng)的地域、機(jī)構(gòu)和人員等各類界限,而且能做到“準(zhǔn)確無誤、客觀公正、鐵面無私”,信息技術(shù)已在中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)(都江堰)有限公司企業(yè)中廣泛應(yīng)用。

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