隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)高峰期的來臨，路上交通又恢復(fù)了“久違的繁忙”，而此時的安全出行成為大家關(guān)心的首要問題之一。擁有一輛專屬座駕，成為了很多人的強烈訴求。但高額首付和繁瑣的選購流程，讓許多年輕消費者很難踏出買車第一步。
今年四月，新車直購超市蔚車推出了“超低首付及時車分期產(chǎn)品”金融服務(wù)，不僅使消費者享受超低首付，同時還能免去后期過戶的煩惱，快速享受安全無憂的購車和駕乘服務(wù)。一定程度上解決了消費者“選車難、買車慢”的問題。
新車直購超市蔚車推出“超低首付及時車分期產(chǎn)品”金融服務(wù)
創(chuàng)立于2015年的蔚車，是中國大型的新車直購連鎖品牌。作為本土汽車直購平臺優(yōu)秀企業(yè)，蔚車致力于打造“線上電商平臺+線下直購超市”的汽車新零售模式。
面向消費者，蔚車為汽車消費者提供多品牌、一站式新車購買服務(wù)的新零售平臺;面向車商，蔚車傾力幫助全國經(jīng)銷商降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)營效率、提高門店利潤率。值得一提的是，蔚車也是中國汽車渠道下沉的踐行者，聚焦三四五線城市，以新供給模式滿足全國汽車市場的新需求，成效顯著。
事實上，盡管目前國內(nèi)疫情逐步得到控制，對于汽車行業(yè)來說，“回血”也絕非易事，需要時間。蔚車憑借“線上電商平臺+線下直購超市”的新模式，在同行競業(yè)者尚在“復(fù)蘇休整”之時，實現(xiàn)了漂亮的逆市翻紅。
今年三月初，蔚車創(chuàng)始人兼CEO戴其其參加了由天九共享打造的系列公益講座《戈峻夜話》視頻直播節(jié)目，與天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻一同回顧了蔚車的“彎道超車”發(fā)展歷程。節(jié)目中，戴其其首先表現(xiàn)出對汽車市場將在二、三季度回暖的樂觀態(tài)度，但他同時指出，“這次疫情作為轉(zhuǎn)折點，對國內(nèi)消費者的汽車市場消費力傷害很大。在這個階段，我們一直與合作伙伴天九共享集團保持密切溝通和合作，得益于天九共享專業(yè)團隊，我們在‘多品牌銷售、7天快速到貨、優(yōu)質(zhì)全鏈條服務(wù)、實惠的價格’這四方面提升企業(yè)競爭力，為消費者提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是蔚車得以在后疫情時期逆勢飛揚的關(guān)鍵因素。”
蔚車創(chuàng)始人兼CEO戴其其分享疫情期間蔚車的四大核心競爭力
對此，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻表示感同身受。戈峻表示，“天九共享集團秉持著嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，致力于甄選模式新、盈利好、有未來的優(yōu)質(zhì)項目，蔚車便是其中的翹楚。在天九共享的全力賦能之下，蔚車正在不斷提升精細(xì)化管理和效率意識，優(yōu)化客戶體驗和服務(wù)，搶占了疫后車市商機。找準(zhǔn)發(fā)力點、準(zhǔn)確把握時機——蔚車做到了。”而此前，俞敏洪參加第347屆中國獨角獸商機共享大會時也發(fā)表了類似觀點，并稱非?？春脴I(yè)務(wù)在線化的發(fā)展未來，也看好參與其中的企業(yè)。
天九共享集團全球CEO戈峻表示要提升精細(xì)化管理和效率意識，不斷優(yōu)化客戶體驗與服務(wù)
隨著國內(nèi)新能源、5G、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，汽車行業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、線上線下的融合、多渠道精準(zhǔn)營銷等方面的需求，比以往任何時刻都更為急迫。在與蔚車合作的過程中，天九共享始終秉承“為獨角獸企業(yè)加速，幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的使命，幫助各種創(chuàng)新企業(yè)突破發(fā)展過程中的各種瓶頸，通過營銷賦能、國際賦能、資本賦能、聯(lián)營賦能、智慧賦能和人脈賦能等六大賦能模式，實打?qū)嵉貛椭弟囂崆安季帧澋莱?，決勝方興未艾的國內(nèi)汽車銷售大市場。
可以預(yù)見，國內(nèi)汽車銷售行業(yè)將迎來結(jié)構(gòu)性變革。疫情過后，汽車行業(yè)仍將是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，會迎來更大的發(fā)展機遇。天九共享集團將繼續(xù)立足經(jīng)濟風(fēng)口、秉承自身使命，持續(xù)為企業(yè)加速賦能，助更多企業(yè)把握商機、決勝未來。
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