第12次BNB銷毀 | CZ介紹季度亮點及三周年回顧

第12次BNB銷毀

幣安完成了第12次BNB季度性銷毀,共銷毀3,477,388 BNB。本次銷毀期為2020年4月至6月,通過幣安現(xiàn)貨交易平臺、現(xiàn)貨杠桿交易平臺、合約交易平臺以及各種使用BNB的項目和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴平臺上的交易活動進(jìn)行,本次銷毀讓價值$60,500,000美元的BNB退出流通市場。

這是有史以來BNB和法幣價值最大的BNB銷毀行動。詳情請參考關(guān)于轉(zhuǎn)賬[鏈接1 | 鏈接 2]及銷毀相關(guān)鏈接。

如以往一樣,我將借此次機會分享我的一些想法。本次我分享的是我們運營第12個季度所取得的一些成績,以及幣安平臺一路走來的一些亮點。

第12次BNB銷毀

運營第12個季度

第12個季度的BNB銷毀行動也體現(xiàn)了我們在2020年第二季度的業(yè)務(wù)活動,在此期間,我們實現(xiàn)了以下幾個里程碑:

幣安合約交易平臺繼續(xù)保持最大加密資產(chǎn)合約交易平臺的地位。永續(xù)合約種類已從24種增加至32種。平臺也推出了季度交割合約,目前已經(jīng)上線BTC、ETH和XRP。我們還推出了幣安期權(quán)產(chǎn)品,目前已上線BTC、ETH、XRP產(chǎn)品。

● 我們推出了幣安杠桿代幣,解決了現(xiàn)有杠桿代幣的重大問題。

● 我們繼續(xù)拓展法幣-加密資產(chǎn)通道。幣安現(xiàn)貨交易平臺現(xiàn)有30種法幣-加密資產(chǎn)直接交易對,幣安C2C平臺現(xiàn)已支持31種本地貨幣。

● 本季度結(jié)束前,幣安平臺開始支持在180+國家通過信用卡支付直接購買加密資產(chǎn)。

● BUSD已成為全球5大穩(wěn)定幣之一,已發(fā)行價值達(dá)10億美元,市值高達(dá)2億美元。

● 本季度初始,我們收購了加密資產(chǎn)信息門戶網(wǎng)站CoinMarketCap。自那時起,我們開始幫助CMC團(tuán)隊進(jìn)行一系列產(chǎn)品迭代,同時保持其獨立運營模式。

● 我們在收購Swipe(一個與我們合作共同推出幣安卡的加密借記卡平臺)之后結(jié)束了本季度,未來幣安用戶只需在Swipe即可在世界任何地方使用加密貨幣。

● 有兩項重大投資標(biāo)志著我們向新市場和新領(lǐng)域的擴展。 我們投資了印度尼西亞第一家受監(jiān)管的交易所Tokocrypto,由幣安云推出并授權(quán),并通過TravelbyBit和Travala的合并涉足了加密在線旅行社業(yè)務(wù)。

● 我們通過與Brave的瀏覽器,BitPay,Bittorrent等巨型行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者建立合作伙伴關(guān)系,推動更多的加密技術(shù)落地。

● 我們上線了自己的礦池 -幣安礦池,提供目前市面上最優(yōu)惠的費率。幣安礦池已成為全球10大礦池之一,目前排名第6。

● 幣安慈善的“加密資產(chǎn)抗擊新冠疫情”行動計劃已募集近400萬美元善款,并已向20多個國家分發(fā)援助物資。

第12次BNB銷毀

幣安三周年

在慶祝幣安三周年生日之際,我感到非常欣喜,不僅因為我們所取得的成績,還因為我們的團(tuán)隊在過去三年間為此付出了大量努力。這是大多數(shù)人看不到的部分,我們團(tuán)隊是經(jīng)過了浴血奮戰(zhàn)才將一個個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成“幸運”的。

晚餐的價值觀飲食策略

有些人提出了早餐價值戰(zhàn)略。我同意這一點。但是幣安的文化非常多樣化,一些關(guān)鍵的“戰(zhàn)略”決定不是我們本人做出的,至少不是人們想象的那樣。許多“戰(zhàn)略”只是我們選擇如何應(yīng)對擺在我們面前的挑戰(zhàn)性局勢。我們必須做出艱難的選擇,根據(jù)我們的核心價值觀決定什么對我們重要,以及放棄什么。有時,這可能包括放棄40%的現(xiàn)金儲備并同時轉(zhuǎn)移到另一個城市。無論是好是壞,我們始終堅持保護(hù)用戶的核心價值。

接下來,讓我們隨著季度的腳步,同你一起簡短地回顧簡短的歷史。

ICO

三年前,我們幸運地通過ICO在兩周內(nèi)籌集了1500萬美元的加密資產(chǎn)。 我在一篇文章“The Binance.com ICO”中記錄了那次募資的感受。 團(tuán)隊中的每個人每天工作22小時, 我們之間的問候語變成了“嘿,睡吧。” ,而回復(fù)通常是“我還好,我快解決這個問題了”諸如此類的形式。總之,我們非常拼。

不過,這并非是全身而退的眷顧,我們的一位重要團(tuán)隊成員的眼部感染變成持續(xù)的刺激問題。 即使在今天,他仍然大量使用醫(yī)用眼藥水。 我自己出現(xiàn)了一些背部和椎間盤的問題,這也不得不讓我在今年接受手術(shù),我們有許多問題和挑戰(zhàn)需要克服。

從積極的一面來看,一場場的戰(zhàn)斗確實將團(tuán)隊聯(lián)系在一起,即使到今天,這仍然讓我們受益匪淺, 幣安擁有一支凝聚力極強的團(tuán)隊。

WFH

大約兩年零9個月前,幣安團(tuán)隊開啟了宅家辦公模式,有一半情況是大環(huán)境所迫,有一半是主動選擇。 盡管在當(dāng)時看來是一個巨大的挑戰(zhàn),但我們并未預(yù)料到兩年之后全世界都成了這樣,這 似乎是轉(zhuǎn)客為主,將不利變成了優(yōu)勢。 我們至少有充裕的時間適應(yīng)這個辦公模式, 我們還榮幸地使用了我們的“星巴克辦公室”,或組團(tuán)在咖啡廳辦公,這種工作方式持續(xù)了很長時間,我們的許多團(tuán)隊成員在工作和環(huán)游世界的同時也享有一種新的去中心化工作方式。

做正確的事,而不是輕松的事

在我們初期成立不到兩個月的時間里,中國政府于2017年9月宣告禁止加密貨幣交易所。同時,中國政府要求所有ICO項目必須將資金返還給投資者。這意味著,如果我們希望繼續(xù)我們的服務(wù),團(tuán)隊必須搬家。其次,“94禁令”導(dǎo)致大多數(shù)代幣價格下跌,導(dǎo)致許多項目無法將全部資金返還給投資者,我們平臺的許多用戶無所適從。當(dāng)時,在幣安的平臺促成了四個ICO。

我們做了一些計算:如果要彌補差額并保證用戶的權(quán)益,我們大約花費600萬美元。兩個月前雖然剛剛籌集了1500萬美元,但我們還沒有盈利。運營的第一個月我們沒有收取任何費用,但交易量仍然很低,那時我們是一個很小的新交易所。雪上加霜的是,我們還需要錢來將整個團(tuán)隊遷移到另一個國家。

我們一致決定支付600萬美元和我們的用戶共同發(fā)展。團(tuán)隊在沒有我的情況下首先進(jìn)行了討論。當(dāng)時我在趕路。我記得我是在高鐵上接聽電話,他們向我解釋前因后果,我給了肯定的回復(fù)。整個對話時間不到10分鐘,我們遵循我們的核心原則:將用戶放在第一位,然后做正確的事。正確的事情通常不是一件容易的事。

迄今為止,這是幣安最大的單筆支出,要是按百分比計算。這筆支出占了我們當(dāng)時資金的40%左右。我們選擇保護(hù)用戶,并表明了我們愿意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。我記得這個決定給我們帶來了很多積極的新聞。雖然我們同處困難的時刻,但仍有許多用戶蜂擁而至,這使我們在一個月后獲得了可觀的利潤。

我已經(jīng)一次又一次地看到,從長遠(yuǎn)來看,找到正確的方向,做正確的事,你總會發(fā)現(xiàn)回報。

ATH,用于比特幣,BNB和幣安

又過了三個月,2017年12月17日,比特幣達(dá)到了歷史新高(ATH)。 幣安的交易量也達(dá)到了110億美元的加密資產(chǎn)歷史新高。在同一天,按交易量計算,幣安成為世界第一大加密資產(chǎn)交易所。 BNB當(dāng)時很快升至約24美元的高位,一切都在逐漸向好。

彭博社邀請我去他們東京工作室的電視直播。這是我有史以來第一次在電視上露面。我沒有外套,所以選擇輕裝上陣,我也展示下Binance徽標(biāo),所以我在彭博電視臺上搖了搖幣安連帽衫。這不是提前安排的,我真的沒有太多選擇。這是現(xiàn)在著名的幣安連帽衫的首次公開露面。

幾周后,《福布斯》(Forbes)寫了一篇關(guān)于我的文章,出人意料地讓我登上了封面(2018年2月6日發(fā)行)。不過,在該期加密資產(chǎn)富豪排行榜中,我甚至都不是最富有的人。2018年1月,福布斯邀請我到他們的香港工作室拍攝照片。同樣,我還是套著幣安的連帽衫。事后看來,可能是連帽衫使我登上了《福布斯》雜志的封面,該雜志幾乎總是以穿著西裝的男人為特色。 《福布斯》(Forbes)文章幫助幣安吸引了剛剛開始了解加密和對區(qū)塊鏈感興趣的讀者。兩周后,我參加了由臺灣國會議員許冠杰(Jason Hsu)與許多其他監(jiān)管機構(gòu)在臺灣舉行的會議。杰森為每個人準(zhǔn)備了一份《福布斯》封面。而且我不必解釋我或幣安是誰,會議中的每個人都非常尊重并且愿意合作。

2018年的監(jiān)管不確定性

好日子不會一望無邊。

在2018年3月底的一個星期三,日本一家著名報紙刊登了一篇文章,稱B=幣安已從FSA(當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機構(gòu))收到警告。我們?yōu)榇怂阉髁怂惺占?,無論是物理收件箱還是電子郵件收件箱,都找不到這份警告,因此我們將其稱為新聞FUD。但是,兩天后的星期五早上,我在亞洲時間上午8點收到了電子郵件。我與團(tuán)隊確認(rèn)這不是惡作劇電子郵件,然后在一小時內(nèi)發(fā)布了有關(guān)此消息的推文,我們與我們的用戶保持同步。

得益于信息的透明度,彭博社為我提供了另一次采訪。在那次采訪中,我提到我們有計劃去馬耳他旅游,我曾在1月和2月訪問過彭博社。到了下午4點的亞洲團(tuán)隊(歐洲早上8點),馬耳他總理醒了,大概是看到了彭博社的文章,并在推文中寫道:“歡迎來到馬耳他@ Binance…”我相信這是第一個公開歡迎區(qū)塊鏈的國家總理,推特上發(fā)生的似乎水到渠成。

回顧一下,即使在兩年前,許多國家的監(jiān)管地位區(qū)塊鏈還不清楚,甚至是負(fù)面的。今天,這種情緒已經(jīng)變得非常積極。中央銀行現(xiàn)在正在競爭發(fā)行數(shù)字貨幣(CBDC)。兩年來,很多事情都可以改變。知道我們?yōu)檫@一積極的變化做出了貢獻(xiàn),即使只是一點點,也使我們更加渴望看到我們可以在未來幾年內(nèi)共同創(chuàng)造什么變化。

冬季環(huán)游世界

鑒于上述情況以及我們始終堅持的透明度,許多人開始提供幫助。 我只見過幾次的幣圈朋友,把我們介紹給了百慕大。 我們飛往百慕大,并于2018年4月與總理大衛(wèi)·伯特(David Burt)會面。他們熱情好客,并向總理安排了禮儀在機場接我們。 司機穿著西裝外套,短褲和高筒襪出現(xiàn),我認(rèn)為這很有趣。 我很快發(fā)現(xiàn)這是百慕大的正裝。 為了尊重當(dāng)?shù)匚幕液涂偫淼闹忠黄鹑ベI了一套禮物,第二天在儀式上穿著短褲和高筒襪出現(xiàn)。 每個人都稱贊我參加了當(dāng)?shù)氐恼交顒印?但令人驚訝的是,其他所有人都穿著長褲。 雖然那張照片在社交媒體上是如此風(fēng)靡,但我希望我能再多多傳播一些。

第12次BNB銷毀

如果您曾關(guān)注過我提到的地方,您會更早地了解游牧民族的含義。 我們開始更多地旅行,將加密資產(chǎn)推向更多的地方。

另一個朋友向我們介紹了非洲的幾個國家元首,因此我們飛往多哥,埃塞俄比亞,烏干達(dá),肯尼亞以及許多其他希望保持私密,不為人所知的地方。

我提過冬天嗎? 我的意思是加密冬天。 在加密冬季期間,我們花了很多時間來教育和推動全世界有利的加密法規(guī)。 我們只是繼續(xù)前進(jìn)。

閃電速度

2018年剩下的時間繼續(xù)了加密貨幣的冬天,比特幣的價格比歷史最高點下降了85%。在許多人都說“比特幣已死”的時候,我一直在要求團(tuán)隊改善我們平臺的使用性能。我們能夠處理10倍或100倍的交易量嗎?我不擔(dān)心“比特幣已經(jīng)死了”。我擔(dān)心當(dāng)比特幣再增加10倍時,我們將無法處理負(fù)載。在系統(tǒng)方面,我們有一個快速匹配的引擎,但是如果比特幣在2018年受到嚴(yán)重打擊,某些外圍系統(tǒng)將很難跟上。我們還只有一個很小的CS團(tuán)隊。我們一直在積極提高,但是在提高標(biāo)準(zhǔn)的同時增加人員數(shù)量是,這是一個緩慢的過程。

“幸運”的是,2018年加密貨幣冬季給了我們休息和追趕的機會。鑒于我們在短短6個月內(nèi)迅速發(fā)展成為全球最大的加密貨幣交易所,我們已經(jīng)承受了壓力。我們需要休息來償還我們的技術(shù)債務(wù)和升級我們的系統(tǒng),這通常需要很長時間。我們于2018年啟動了整個系統(tǒng)重寫項目,該項目僅在兩年后完成。我們還開始了像幣安鏈這樣的關(guān)鍵項目,該項目也花費了10多個月才推出。

2019年

我們于2018年啟動的許多項目于2019年開始推廣。

我們從比特幣價格歷史底部的Binance Launchpad上的BitTorrent IEO開始。 老實說,我們沒有想到IEO對整個行業(yè)產(chǎn)生影響。 我們只是認(rèn)為區(qū)塊眾籌是一個殺手級應(yīng)用,我們將繼續(xù)為全世界的區(qū)塊鏈項目提供該平臺。

同樣在2019年,我們推出了備受期待的幣安鏈 / DEX,以及保證金交易和期貨。 所有這些都是重大項目,我們看到了所有這些項目的增長。

那些不會殺死你使你變得更堅強

我們在2019年5月的一次重大黑客攻擊中損失了4,200萬美元。幣安承擔(dān)了我們SAFU保險基金的費用,并且沒有用戶因該事件而遭受任何損失。 這是一次痛苦的經(jīng)歷,但回首過去,也許是另類的祝福。 經(jīng)驗促使我們在安全性改造計劃上加倍努力,并使我們的系統(tǒng)比以前更加安全。

經(jīng)過一周的艱苦工作,我們恢復(fù)了充值和提款。 令我們驚訝的是,我們看到了存款多于取款。 迄今為止,我們非常感謝我們強大和支持的社區(qū)。

在2019年余下的時間里,我們看到我們的新產(chǎn)品迅速增長。 杠桿交易服務(wù)份額增長,開始體現(xiàn)在我們交易量的份額,這使我們能夠推出貸款和儲蓄產(chǎn)品。

像現(xiàn)貨一樣,幣安合約在上線不到六個月的時間內(nèi)迅速發(fā)展成為最大的合約市場之一。

2020年

您可能會有相同的想法,2020年是一個奇怪的年份。剛開始的時候,我的背部非常疼痛,以至于我不得不取消旅行和會議計劃。我決定在一月份進(jìn)行手術(shù)。在我出院之前,新冠疫情已開始在中國部分地區(qū)和世界其他地區(qū)造成許多死傷。幣安慈善即刻開始行動,盡我們所能提供幫助??紤]到情況的緊迫性,重要的是要盡快為需要幫助的人提供口罩和個人防護(hù)裝備。到目前為止,我們已籌集了400萬美元的捐款,幣安慈善已將所得款項用于向20多個國家/地區(qū)分發(fā)超過100萬個口罩和個人防護(hù)設(shè)備。

在一系列奇怪的事件中,包括新冠疫情關(guān)閉了大多數(shù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)紀(jì)錄的失業(yè),美聯(lián)儲的大規(guī)模量化寬松政策以及比特幣減半,我們看到用戶增長快于以往,交易量繼續(xù)增長。

鑒于我們在過去兩年半的時間里采用了遠(yuǎn)程辦公,因此我們沒有太多需要調(diào)整的地方。我們將繼續(xù)構(gòu)建并推出新功能和更新。在2020年第一季度,我們有創(chuàng)紀(jì)錄的BNB銷毀,而在第二季度,我們又創(chuàng)下了新紀(jì)錄。

以下是一些數(shù)字,總結(jié)了我們的發(fā)展,特別是在三周年的時候:

● 我們在現(xiàn)貨交易平臺上線了218個代幣和616個交易對。這比去年同期的523個交易對中的160個代幣有所增加。

● 我們在第3年年初附近啟動了保證金交易?,F(xiàn)在,對于獨立保證金模式,我們支持40個代幣和87個交易對,對于交叉保證金模式,我們還支持29個代幣和65個交易對。

● 我們提供30個代幣的幣安寶產(chǎn)品,而幣安持倉返利支持的23個代幣。

● 自去年9月推出幣安合約以來,我們現(xiàn)在提供32個幣種的永續(xù)合約,外加2個幣安季度交割合約。我們現(xiàn)在

● 根據(jù)我們的最新統(tǒng)計,BNB至少有112個應(yīng)用場景,而BUSD則有72個案例,這是我們?nèi)ツ?月推出的以美元計價的穩(wěn)定幣。

● 幣安鏈上共有189個BEP2代幣,而幣安DEX有132個交易對。

● 今年,我們的“幣安天使”名單已從去年的108名增加到全球200多名國際天使。

● 我們還發(fā)力于微博、Twitter、Telegram、Facebook、Instagram和YouTube上的小組和頁面上,將與幣安人的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)從大約1,465,000個聯(lián)系擴展到了開始的三年級,到今天已經(jīng)超過2,454,000個聯(lián)系方式。

作為關(guān)于三周年的最后一點說明,以下是一些圖片,顯示了幣安生態(tài)系統(tǒng)今年的成長。

第12次BNB銷毀

現(xiàn)在布局的生態(tài)

第12次BNB銷毀

展望未來

大家問我最喜歡的問題之一是:“ BNB的未來價格是多少?”我之前說過,我沒有水晶球,我們的成功并非來對未來的精準(zhǔn)預(yù)測。這是團(tuán)隊的辛勤工作,讓我們實現(xiàn)了今天的成就。

如果需要回答上面的問題,我認(rèn)為短期的未來會非常動蕩,大量財富重新?lián)Q手,量化寬松政策重新分配財富,流向少數(shù)特定的群體??紤]到法定貨幣的印刷量,全世界的紙幣將會稀釋硬通貨的價值。對于供應(yīng)有限的加密貨幣,我們對未來幣價的猜測可能不謀而合。為什么比特幣的價格與股票市場不完全反向相關(guān)?我寫了一篇有關(guān)的文章。

幣安將繼續(xù)發(fā)展。

● 我們正在產(chǎn)品中增加更多功能,例如交割和永續(xù)合約

● 我們正在簡化我們應(yīng)用程序的用戶體驗

● 我們正在添加更多法定網(wǎng)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

● 我們正在與世界各地的多個監(jiān)管機構(gòu)合作,以推動加密技術(shù)的更快普及

● 我們正在向世界各地的醫(yī)院發(fā)送更多的口罩和個人防護(hù)設(shè)備

● 我們在我們的產(chǎn)品和客服中支持新語言

● 我們正在投資建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)的項目

● 我們正在創(chuàng)造更多的方法來促進(jìn)加密的實用性

以及更多...

在未知的變數(shù)中,我比以往任何時候都更能確定加密技術(shù)的未來。

最后,我們想借此機會感謝大家多年來的支持,并希望您保持健康和SAFU!

——CZ和幣安團(tuán)隊敬上

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