越秀地產選擇IBM:重塑核心管理平臺,智慧應變

日前,IBM助力越秀地產打造的全新人力資源管理平臺和財務管理平臺成功上線,進一步優(yōu)化越秀地產核心管理平臺,成為越秀地產"兩擎雙翼"數(shù)字化戰(zhàn)略落地的有力支撐,加速越秀地產成為數(shù)據驅動的智慧型企業(yè)的轉型進程。

越秀地產選擇IBM:重塑核心管理平臺,智慧應變

越秀地產是中國跨國公司20強企業(yè),越秀集團旗下地產業(yè)務旗艦,其業(yè)務已擴張至全國近20個一線城市和強二線城市,形成了粵港澳大灣區(qū)、華中、華東、北方、西部五大核心區(qū)域。隨著越秀地產的快速發(fā)展,公司對人力和財務等核心系統(tǒng)平臺的功能優(yōu)化需求也愈加迫切,需要打造更加先進的系統(tǒng),優(yōu)化流程,統(tǒng)一規(guī)范和進一步提升管理效率與服務價值,為管理決策提供更多數(shù)據支持。

越秀地產已制定"兩擎雙翼"——兼具前瞻性與可行性的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃,以流程和數(shù)據為發(fā)動機,以智能化和信息化為兩翼打造數(shù)據驅動的智慧企業(yè)。"兩擎雙翼"既涵蓋前端的銷售、設計、開發(fā),也包括后端的財務管理,人力資源管理等,此次 IBM 與越秀地產的合作正是為前端業(yè)務提供有力支撐的核心后臺優(yōu)化項目建設。

越秀地產流程信息部負責人陳磊表示:"2020年是非常特殊的一年,我們經歷了前所未有的疫情的沖擊,也迎來了數(shù)字化新基建的機遇,地產行業(yè)數(shù)字化轉型的重要性日益凸顯。與IBM的合作幫助我們順利完成了集團與地產板塊在人力和財務這兩個大核心管理上的聯(lián)通,同時也兼顧了地產板塊行業(yè)與個性化需求,為我們全面推動數(shù)字化轉型奠定了良好基礎。"

在人力資源方面,針對地產因項目制等原因帶來的員工分散、不利于管理和建立歸屬感等特點,IBM 為越秀地產實施了基于 SAP平臺的房地產行業(yè)人力資源管理解決方案,加強了人力資源的系統(tǒng)平臺化、業(yè)務服務化和決策可視化。通過這次人力資源平臺重塑:

·人力資源部可以實現(xiàn)電子化操作,提高人力工作的精確性與規(guī)范性,靈活查詢報表和快速響應統(tǒng)計需求,也可以加快人力業(yè)務流程,提升管理效率,適應企業(yè)快速決策。

·普通員工可以借助完善的政策指引和豐富的自主服務,便捷地查詢、修改信息,線上提交各類人事申請、辦理人事業(yè)務。在某些場景,比如從員工招聘到入職,甚至可以實現(xiàn)全程自動化。

·領導層可以通過可視化看板實時查看人均能效、人力預算花費、人員儲備缺口等報表分析,為人力決策提供支持,也可以借助平臺的人工成本預警監(jiān)控、業(yè)務流程留痕等功能,提升企業(yè)風險控制能力,增強業(yè)務合規(guī)性。

·部門經理可以獲得更多信息支持,比如了解下屬學歷背景、績效表現(xiàn)和一些人力決策的流程支持,更自主地參與人力資源管理,輔助自身業(yè)務,也可以借助新平臺迅速導出人才畫像,實現(xiàn)人才梯隊建設和人才管理提升。

在財務核算方面,地產行業(yè)也有其獨有的特色和挑戰(zhàn),比如傳統(tǒng)地產公司是以項目公司形式進行財務管理,核算法人多,財務管控、監(jiān)管風險、核算體系復雜,更需要全局性管理和分析。這些業(yè)務特點對其財務核算系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性和可擴展性提出了更高要求。

IBM為越秀地產實施了基于SAP平臺的房地產行業(yè)財務管理解決方案,深化地產板塊業(yè)財融合。通過流程優(yōu)化及技術創(chuàng)新,此項目將中臺運營共享平臺和SAP S4/HANA FICO融為一體,幫助越秀地產進一步實現(xiàn)營銷、成本、采購、資金、費用等各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)財信息閉環(huán)、信息透明和共享,為精細化財務管理打下基礎。

此外,本次管理平臺的重塑也幫助越秀地產打造了"流程+數(shù)據" 即時同步、全線貫通的系統(tǒng)架構,使業(yè)務后臺更加穩(wěn)固和安全,共享中臺更加專業(yè)、集中,業(yè)務前臺更加敏捷,企業(yè)業(yè)務流程更加智能、高效,最終賦能業(yè)務,有效支撐公司業(yè)務的高速發(fā)展。

IBM 全球企業(yè)咨詢服務部中國區(qū)房地產行業(yè)總經理楊志斌表示:"隨著整個市場的日益成熟,中國地產行業(yè)也告別了紅利時代,進入向管理要效益的階段。我們很高興能有機會和越秀地產合作,從IBM全球最佳實踐出發(fā),結合豐富的地產企業(yè)實施經驗和行業(yè)理解,為其重塑核心管理平臺,優(yōu)化流程、提升管理和數(shù)字化能力,從容應對新時代的發(fā)展與變化。"

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