從經(jīng)濟環(huán)境到市場環(huán)境,銀行催收的當務(wù)之急是什么?

新冠疫情給經(jīng)濟帶來強烈沖擊,全球經(jīng)濟下行,風險損失上升,各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。對于銀行而言,隨著大批客戶業(yè)務(wù)受阻、資金鏈斷裂,催收工作首當其沖。但隨著經(jīng)濟發(fā)展延緩,貸款違約率節(jié)節(jié)攀升,消費者的支付和溝通偏好又發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變以及當前的嚴監(jiān)管環(huán)境,諸多因素疊加,導(dǎo)致了傳統(tǒng)催收模式的效率越來越低。

因此,對銀行而言,當務(wù)之急是轉(zhuǎn)變催收方式,通過更精準的客戶細分、數(shù)字化為主的全渠道策略、定制化信息溝通以及運營模式重構(gòu),滿足客戶的催收偏好,優(yōu)化催收成效。

但事實上,領(lǐng)先的金融機構(gòu)早已意識到了上述問題,在數(shù)年前就啟動了催收數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他們大量借鑒其他逐步完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)的成功經(jīng)驗,配置了具有高分析能力、高效能執(zhí)行的智能催收系統(tǒng)。而本次疫情危機則猶如試金石,讓這些先行布局新技術(shù)及新模式的銀行,在不確定面前不僅更能從容應(yīng)對,也同時展現(xiàn)了其業(yè)務(wù)能力的韌性與延展性。

從銀保監(jiān)會及央行近期披露的數(shù)據(jù)來看,逾期及不良資產(chǎn)情況非常不樂觀,已破3000億大關(guān),有專家預(yù)計銀行不良資產(chǎn)在2021年更是會出現(xiàn)跳升。故而,對于目前尚未進行智能化升級的銀行而言,亟需通過敏捷實施、數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能催收模式,利用機器人介入等數(shù)字化手段大幅提升自身的催收能力,從逾期前預(yù)警到逾期后如何進行催收,以及做好M0~M2階段的把控,避免資產(chǎn)轉(zhuǎn)入不良。

從經(jīng)濟環(huán)境到市場環(huán)境,銀行催收的當務(wù)之急是什么?

致力于金融科技的北京有限元科技自主研發(fā)了得助智能催收系統(tǒng),包含曉得·催收機器人、智能催收一體化平臺、智能質(zhì)檢等模塊。疫情期間,在短短半個月的時間內(nèi),曉得·催收機器人已經(jīng)幫助客戶銀行完成了超過450萬通提醒及外呼催收服務(wù),相當于1500坐席的工作量。

根據(jù)該銀行的負責人表示:“對于我們的前期催收,曉得·催收機器人的使用數(shù)據(jù)證明了人工催收與智能語音催收的效果確實非常接近,前期催收根據(jù)智能催收系統(tǒng)的策略分配后,曉得·催收機器人也的確可以替代人工,我們后續(xù)會加大其他業(yè)務(wù)的使用,并且從我們實際數(shù)據(jù)分析,部分場景中,大部分客戶壓根不知道是在跟機器人交流,以為是與真人在溝通。”

得助智能的語音技術(shù)已非常成熟,無論從語音合成、語音識別、以及語義理解等方面都達到了行業(yè)內(nèi)的高水準。更重要的是,得助智能催收產(chǎn)品與金融機構(gòu)的催收的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,經(jīng)數(shù)年業(yè)務(wù)沉淀,過億用戶打磨。相關(guān)的技術(shù)與業(yè)務(wù)專家也在真實業(yè)務(wù)場景下進行了多次優(yōu)化人機交互體驗,從開放接口、分析數(shù)據(jù)、研究策略、配置流程、提煉話術(shù)、精準優(yōu)化、實時監(jiān)控等全方位不斷迭代,以提升客戶體驗,實現(xiàn)金融機構(gòu)的催收業(yè)務(wù)目標。

從經(jīng)濟環(huán)境到市場環(huán)境,銀行催收的當務(wù)之急是什么?

如果說曉得·催收機器人側(cè)重于執(zhí)行,智能催收系統(tǒng)則側(cè)重于分析,通過人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對不同客群、不同逾期階段、不同風險等級的客戶進行畫像,實行定制化的催收策略,有效提升催收效率。能夠支持消費信貸、小微、信用卡等不同客群,通過差異化的渠道策略,匹配業(yè)務(wù)場景,快速實現(xiàn)催收智能化。智能質(zhì)檢系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對“臟詞”、“敏感詞匯“的自動識別,便于符合在“掃黑除惡”環(huán)境下的監(jiān)管要求,有效保證文明催收,確保催收服務(wù)質(zhì)量。

從經(jīng)濟環(huán)境到市場環(huán)境,銀行催收的當務(wù)之急是什么?

早前,銀保監(jiān)會政策研究局一級巡視員在聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上曾表示,要做好線上的業(yè)務(wù),首先是金融機構(gòu)要增強自身金融科技的硬實力,要增強研發(fā)投入,提升技術(shù)能力。小的金融機構(gòu)可能自身缺乏研發(fā)投入,可以在確權(quán)明責的前提下,與有公信力、有誠信的金融科技公司加強合作,提高金融科技應(yīng)用能力,才能更好地開展業(yè)務(wù)。

得助智能深耕人工智能云產(chǎn)品領(lǐng)取數(shù)年,研發(fā)團隊擁有國內(nèi)頂級AI配置,匯聚了一大批專注于深度學習、計算機視覺、智能機器人、語音識別、風控與大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的資深技術(shù)專家,通過在人工智能領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和研發(fā),積極推動社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,為企業(yè)客戶最大化創(chuàng)造價值并實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,團隊通過大量研究、實踐、測試、迭代,打造國內(nèi)領(lǐng)先的AI技術(shù),并應(yīng)用到各領(lǐng)域代表企業(yè)中,獲得了非凡的業(yè)績與好評。

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