疫情爆發(fā)給眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)造成資金鏈斷裂，卻促進(jìn)了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融服務(wù)的對象主要是中小微企業(yè)，但很大部分中小微企業(yè)的財務(wù)報表可信度很低，加上經(jīng)營時間短，沒有足夠的資產(chǎn)進(jìn)行抵/質(zhì)押，銀行無法切實掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和投資回報率，靠傳統(tǒng)金融手段是很難解決這一信息不對稱問題。
供應(yīng)鏈金融的技術(shù)保障正是以云計算、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等為核心的科技手段。百融一直致力于運用“金融+科技”的思路，搭建 “供給側(cè)”和“需求側(cè)”兩端的橋梁，用人工智能、云計算等技術(shù)，連接產(chǎn)業(yè)場景端和金融機構(gòu)端，用科技手段建立并還原產(chǎn)業(yè)鏈的中小微企業(yè)信用畫像，幫助金融機構(gòu)為產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)提供融資服務(wù)，助力解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的難題。
百融從“資產(chǎn)化”、“數(shù)據(jù)”和“平臺”三個方面賦能連接資產(chǎn)端與資金端，利用產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)還原小微企業(yè)信用，解決小微企業(yè)信用評估難的問題，構(gòu)建新型供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系，為小微企業(yè)提供全流程的風(fēng)控解決方案。其創(chuàng)新構(gòu)建的“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”模式，通過與金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)平臺建立良好的合作，有效促進(jìn)了快消、紡織品、塑化、“三農(nóng)”等鏈條上中小微企業(yè)的發(fā)展。
以物流行業(yè)為例，百融基于物流管理服務(wù)平臺，立足產(chǎn)業(yè)場景，通過交易結(jié)構(gòu)設(shè)計，形成業(yè)務(wù)與資金的閉環(huán)管理;借助風(fēng)控手段，人工智能、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建主體及交易信用智慧風(fēng)控模型。通過覆蓋信貸全流程和核心物流場景，百融突破物流金融最后一公里，助力金融機構(gòu)為中小物流企業(yè)提供融資服務(wù)。
目前，百融已經(jīng)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為各行各業(yè)的小微企業(yè)爭取到累計千億規(guī)模信貸潛力，并逐步建立了一個產(chǎn)融結(jié)合、多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)金融和產(chǎn)業(yè)的雙向進(jìn)步。百融在推進(jìn)供應(yīng)鏈金融向平臺化趨勢發(fā)展和整合、搭建產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)、促進(jìn)資本健康的流向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)、助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“彎道超車”的過程中擔(dān)當(dāng)中流砥柱，不斷地不斷為中國金融領(lǐng)域的科技版圖增添新的內(nèi)涵。
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