9月8日，“2020釘釘企業(yè)數(shù)智峰會——大灣區(qū)專場”在廣州粵海喜來登酒店落下帷幕。這是“釘釘企業(yè)數(shù)智峰會”主題的全國巡回首站，大會響應(yīng)時下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字新基建、企業(yè)數(shù)字化等前沿趨勢進行探討，為企業(yè)數(shù)字化實踐之旅引航。
以「企業(yè)管理協(xié)作與數(shù)智化轉(zhuǎn)型」為主題，釘釘、藍凌聯(lián)合越秀地產(chǎn)、廣東農(nóng)信等眾多企業(yè)，共享數(shù)字化辦公最佳實踐與探索。
一、讓每個大企業(yè)都有自己的專屬釘釘
釘釘解決方案中心負(fù)責(zé)人：邱達
專屬釘釘以標(biāo)準(zhǔn)版本釘釘?shù)慕y(tǒng)一通訊和工作協(xié)同兩大能力為底座，通過定制服務(wù)，為企業(yè)打造專屬安全、專屬設(shè)計、專屬開放的數(shù)字化新工作平臺。專屬釘釘也進一步獲得了釘釘開放平臺的賦能，可以實現(xiàn)輕松定制，并集成企業(yè)各類個性化需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理，快速全面實現(xiàn)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線。
會上，邱達分享了早期釘釘和藍凌共創(chuàng)的故事，并總結(jié)專屬釘釘之所以能取得成績的原因：1、給客戶創(chuàng)造多大的價值;2、提供給客戶的價值遠遠大于客戶付出的成本。未來，釘釘希望和生態(tài)合作伙伴藍凌一起走更遠的路、服務(wù)更多的客戶。
二、專屬釘釘驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化變革
藍釘事業(yè)部總經(jīng)理：彭雪峰
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟與智能產(chǎn)業(yè)有五個關(guān)鍵詞，分別是“平臺、數(shù)據(jù)、智能、融合、普惠”，數(shù)字化企業(yè)具有“智慧大腦、多元化能力、敏捷能力、以客戶為中心、AI加持、云+5G延伸運營空間、IT組織能力全面轉(zhuǎn)化”等七大特征。
在企業(yè)的傳統(tǒng)IT建設(shè)中，CIO往往面臨“老板需求實現(xiàn)慢、界面不好看”等挑戰(zhàn)。而專屬釘釘正是提供了一個優(yōu)秀的基座、平臺給企業(yè)滿足其快速變化的數(shù)字化需求。彭雪峰風(fēng)趣地形容數(shù)字化與移動平臺的關(guān)系：IT基建像人的四肢，數(shù)字化中臺是大腦，移動化平臺是企業(yè)的五官，以鏈接員工并發(fā)揮員工核心價值。而移動平臺從連接“人與人、人與業(yè)務(wù)、人與服務(wù)、人與設(shè)備”，最終推進人財物事等全價值鏈場景的全面數(shù)字化升級。
基于以上需求，專屬釘釘幫助企業(yè)打造自己的“超級APP”，實現(xiàn)“安全可控的整合能力，高性能、微服務(wù)、生態(tài)能力，高效通信，協(xié)同能力，IOT能力”。同時，彭雪峰講解了快速上釘釘?shù)牡湫桶咐?，以企業(yè)快速上釘釘?shù)牡昧χ?mdash;—“藍橋”為工具，20天內(nèi)將祥源控股的22套業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成上釘釘。
三、專屬釘釘助力金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
廣東省農(nóng)信項目總監(jiān)：夏葳
夏葳分享了廣東農(nóng)信的數(shù)字化背景：主營業(yè)務(wù)部門與需求弱勢部門的數(shù)字化需求不一。2019年，機構(gòu)與釘釘共同發(fā)布了金融釘釘，實現(xiàn)了To B(移動駕駛艙、HR管理等)、To C(網(wǎng)上銀行4.0、鮮特匯商城)兩個入口，以及基于釘釘?shù)腡o B應(yīng)用(所有內(nèi)部管理應(yīng)用)、To C應(yīng)用(小微企業(yè)、政府、教育、醫(yī)療等)。此外，夏葳介紹了廣東農(nóng)信在微應(yīng)用、生態(tài)等方面的規(guī)劃，并分享了“悅農(nóng)e釘”的實踐案例。
專屬釘釘助力廣東農(nóng)信打通集團化通訊錄，實現(xiàn)機構(gòu)下屬80多家單位的統(tǒng)一管理、無縫溝通與協(xié)作;每個單位可獨立查看自己的組織架構(gòu)，實現(xiàn)移動協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線。
四、專屬釘釘助力地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
越秀地產(chǎn)流程信息部總經(jīng)理：陳磊
陳磊談到，地產(chǎn)行業(yè)從“躺著掙錢”到如今的精細化運營階段，面臨諸多發(fā)展需求，在集團“兩擎雙翼”的數(shù)字化規(guī)劃下，越秀地產(chǎn)打造了全連接、數(shù)字化、智慧化的移動集中業(yè)務(wù)處理中心——“悅工作智慧2020”，實現(xiàn)了連接團隊、連接知識、連接業(yè)務(wù)、連接數(shù)據(jù)、連接設(shè)備、連接生態(tài)。2019年，集團攜手藍凌、阿里釘釘、阿里云四方共創(chuàng)專屬釘釘，致力于打造房地產(chǎn)行業(yè)、大型國企數(shù)字化辦公標(biāo)桿。專屬釘釘為集團完成了五大核心問題的突破：
1)數(shù)據(jù)私有、資產(chǎn)安全。實現(xiàn)數(shù)據(jù)私有存儲和全域水印，有效保護企業(yè)與員工的效益，防窺視、不丟失;2)公私隔離：域賬號登錄規(guī)則，主組織綁定，組織與人員同步等。3)安全管控。離職自動退群、已讀未讀、Ding消息、日程提醒、培訓(xùn)直播等場景化功能;4)全國首創(chuàng)、越秀專屬。專屬門戶風(fēng)格、域賬號登錄、內(nèi)部應(yīng)用全集成、功能自主選配、無廣告、無騷擾;5)新舊融合。單點登錄、應(yīng)用融合、管理匹配。
專屬釘釘圍繞“溝通在線、移動業(yè)務(wù)集中處理、群直播、任務(wù)督辦、萬人大群、日程管理、項目協(xié)作”等七大功能全面落地使用，平臺日活達到8700+，全員激活率98%以上。
五、企業(yè)數(shù)字化生態(tài)協(xié)同探索與實踐
藍凌副總裁：葉葆春
葉葆春介紹道，藍凌成立近20年，業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)日常辦公OA到泛OA階段：覆蓋知識管理、合同&印章管理、人力管理、流程管理、智能辦公、費控管理、采購管理等垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以歸納為“1+2+3”策略，貫穿門戶、場景應(yīng)用、中臺、后臺以及云基礎(chǔ)設(shè)施&基座能力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實現(xiàn)組織&管理在線、業(yè)務(wù)在線延伸、生態(tài)組織連接、“數(shù)據(jù)不落地”;并講解了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型應(yīng)用場景。
最后，葉葆春介紹了基于藍凌數(shù)字化能力打造的“新組織”(內(nèi)部組織—生態(tài)協(xié)作組織)，“新場景”(藍凌智慧人才發(fā)展解決方案、智慧財務(wù)共享解決方案、智慧采購解決方案)，“新能力”(藍凌智慧合同平臺、內(nèi)部服務(wù)走向生態(tài)服務(wù))，“新基座”(全新微服務(wù)架構(gòu)的應(yīng)用技術(shù)中臺)。此外，還向與會嘉賓詳細介紹了藍凌數(shù)字化實施方法論和共創(chuàng)共贏的生態(tài)協(xié)作模式。
當(dāng)下，各行各業(yè)的數(shù)字化是大勢所趨，未來，藍凌將持續(xù)將數(shù)字化思維和技術(shù)帶給更多的企業(yè)、組織，切實幫助企業(yè)進行數(shù)字化專項規(guī)劃和實施落地。
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