后疫情時代，隨著全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進，積壓的租賃需求釋放以及部分長租企業(yè)補貼升級等因素綜合疊加，租房市場回暖趨勢明顯。在租房市場的回暖過程中，租房市場出現(xiàn)一些明顯的變化的同時，也迎來新的考驗和發(fā)展機遇。
云租房 租房業(yè)務(wù)線上化受熱捧
貝殼數(shù)據(jù)表明，全國18個重點城市平均租金水平呈下降趨勢，整體租金水平同比去年同期低了一個檔次。全國重點城市租金普遍同比下降，主要由于受疫情及租賃需求下降的影響，特別是受到疫情二次沖擊的首都北京，租賃市場熱度下降是最明顯的。重點城市租金普遍較高，疫情沖擊下，能承受高位租金的群體也比往年更少。
疫情讓房屋租賃市場承壓的同時，也推動了租房市場科技手段成熟的速度。今年租房實地看房的難度比較大，不少長租機構(gòu)、房屋中介公司紛紛開啟“云租房”。相比傳統(tǒng)的營銷方式，租房業(yè)務(wù)的線上化讓租客通過圖片看房、VR實景看房、視頻連線等方式，足不出戶就可以感受房屋的狀況，線上看完房直接進行簽約，方便快捷，深受市場熱捧。
長租公寓負面新聞頻發(fā)
長租公寓是這幾年的熱點話題，但從漲租謀財、甲醛害命到資金池壟斷，負面消息層出不窮。特別是在疫情沖擊之下，整個租房市場遇冷，節(jié)后的租房潮也未能如此來臨，導(dǎo)致部分長租公寓現(xiàn)金流告急。部分長租企業(yè)為了解決自身的現(xiàn)金流危機，便朝房東或者租客轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，如近期發(fā)生的杭州長租公寓巢客跑路、上海某長租公寓所有工作群解散、上百位租客受騙等等。
對于長租公寓頻發(fā)的負面新聞，行業(yè)資深人士認為核心原因是其商業(yè)模式存在部分脆弱性。疫情更加速暴露了房屋租賃企業(yè)商業(yè)模式存在的問題，包括租金成本高、商業(yè)模式的靈活性差、精細化運營要求高，企業(yè)現(xiàn)金流難以抵御市場風(fēng)險。
精細化運營才能從根本上解決盈利危機
房屋租賃企業(yè)要想從根本上解決盈利的危機，其方向應(yīng)該是最大化的降低企業(yè)的經(jīng)營成本，減少一次性的現(xiàn)金流支出，通過精細化的運營，提升服務(wù)水平和整體的定價水平。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有房屋租賃行業(yè)的頭部企業(yè)開始關(guān)注并嘗試解決這些問題，在降低成本、提高人效上做文章。比如在IT辦公設(shè)備方面，不少企業(yè)開始引入第三方運營商小熊U租，利用小熊U租在IT設(shè)備“租賃+回收+技術(shù)服務(wù)+SaaS軟件”的綜合解決方案能力，幫助企業(yè)在設(shè)備端提高效率、降低成本。這種服務(wù)商業(yè)模式，可以最大化的幫助房屋租賃企業(yè)降低IT運營的現(xiàn)金流和成本，提升房屋租賃企業(yè)的現(xiàn)金流的利用率與運營效率，特別是在目前比較嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)經(jīng)營需要更多靈活性，這種模式與企業(yè)需求匹配強烈。
以小熊U租與鏈家的合作為例，鏈家全國門店多、分布廣，門店設(shè)備運維困難且成本高，疫情期間企業(yè)現(xiàn)金流更是緊張，小熊U租結(jié)合鏈家連鎖分支結(jié)構(gòu)，為鏈家500家門店提供定制化的PC、視頻監(jiān)控、辦公網(wǎng)絡(luò)等終端部署、一站式運維支持，基于小熊U租站點“2公里服務(wù)圈”范圍內(nèi)的門店，提供“2分鐘響應(yīng)、20分鐘上門、2小時內(nèi)修復(fù)故障”的VIP級技術(shù)解決方案，極大減少了鏈家IT人員配置，節(jié)約了鏈家IT服務(wù)、行政管理支出，幫助鏈家IT運維成本降低50%，同時，通過IT技術(shù)人員定期巡檢、提供極速上門故障修復(fù)解決方案，風(fēng)險前置管控，保證IT運營高效率運行。
房屋租賃市場增長新引擎
疫情之后，精耕細作的企業(yè)將成為房屋租賃市場的最終贏家，他們通過VR、視頻看房，以及公寓智能租住等科技創(chuàng)新方式，不僅改變了年輕人的生活狀態(tài)，也刺激了房屋租賃市場的快速回暖，成為后疫情時代房屋租賃市場的增長引擎。與此同時，重要城市特別是一線城市租賃市場盡管受疫情影響出現(xiàn)短暫的低迷，但從城市吸引力來看，其超強吸納優(yōu)質(zhì)社會資源的能力、良好的發(fā)展前景，城市租賃市場的需求強度依然堅挺，仍是租賃市場發(fā)展的重點。
同時，房屋租賃市場的升級也為更多相關(guān)企業(yè)帶來合作機會，比如數(shù)字化的升級改造利好軟件數(shù)字化服務(wù)商，更多技術(shù)手段的提升讓智能硬件的需求加大，精細化、輕資產(chǎn)化的運營，則對小熊U租這類模式創(chuàng)新的IT設(shè)備運營商帶來行業(yè)機會。如何分享房屋租賃市場升級帶來的紅利，值得更多關(guān)聯(lián)企業(yè)思考和介入。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
