9月，蘇寧家樂福迎來周年慶。一年間，發(fā)生在家樂福身上的蛻變有目共睹，去年四季度實現(xiàn)七年來首個單季度盈利后，今年上半年繼續(xù)保持盈利態(tài)勢，并將于今年新開15家門店。家樂福已經(jīng)走向了可持續(xù)經(jīng)營和高速發(fā)展的快車道。
去年收購家樂福中國正式完成當(dāng)天，蘇寧控股集團董事長張近東就對家樂福提出了“五大升級戰(zhàn)略”。其中，推進(jìn)家樂?？煜?yīng)鏈以零售云的方式向生態(tài)開放，成為家樂福下一階段的重要方向。
今年8月份，張近東提出了蘇寧“零售服務(wù)商”的全新戰(zhàn)略定位，全面提速供應(yīng)鏈等核心零售能力的對外輸出。零售云成為蘇寧這一戰(zhàn)略的杰出“代表作”，針對縣鎮(zhèn)級下沉市場，零售云門店目前已落地近7000家。目前，零售云主要輸出的是家電供應(yīng)鏈，這方面蘇寧長期占據(jù)優(yōu)勢。而2019年通過收購家樂福中國，引入家樂福超6萬個SKU，蘇寧的快消供應(yīng)鏈也具備了對外輸出的潛力。
蘇寧小店就是家樂福供應(yīng)鏈輸出效果的一個現(xiàn)實范例。今年5月，家樂福供應(yīng)鏈接入蘇寧小店，使蘇寧小店增加3萬多個商品。受益于家樂福供應(yīng)鏈開放，南京、上海等試點小店單店日銷提高30%以上。同時，蘇寧小店的整體毛利率實現(xiàn)5%-6%的提高。據(jù)了解，蘇寧小店正在試點加盟模式，計劃3年內(nèi)拓展到10000店。這一過程中，家樂福供應(yīng)鏈的輸出將伴隨始終，并發(fā)揮重要賦能作用。
對蘇寧小店的供應(yīng)鏈開放只是第一步，家樂福規(guī)劃年內(nèi)上線蘇寧快消品的零售云開放系統(tǒng)。零售云從原來的電器，拓展融合家樂福的供應(yīng)鏈，向蘇寧生態(tài)的大B、小B、社會第三方開放。
家樂福中國擁有國際化供應(yīng)鏈背景，進(jìn)口商品供應(yīng)鏈占比20%，在這方面優(yōu)勢明顯。據(jù)了解家樂福在廣州已經(jīng)跟一些區(qū)域性的超市合作，供貨進(jìn)口產(chǎn)品、紅酒等商品。
未來，家樂福中國還將進(jìn)一步開放供應(yīng)鏈，向供應(yīng)鏈平臺方向發(fā)展，賦能下沉市場的夫妻老婆店。作為零售業(yè)的末端，夫妻老婆店的供應(yīng)商分散、供貨通路層級多，存在利潤低、商品質(zhì)量難保障、抗風(fēng)險能力低等問題。接入蘇寧家樂福供應(yīng)鏈平臺，將有效緩解夫妻老婆店目前存在的痛點，同時也幫助蘇寧在下沉市場進(jìn)一步提升服務(wù)能力。
放眼蘇寧，“開放”正在成為其重要戰(zhàn)略，家樂福開放供應(yīng)鏈就是在落實這一戰(zhàn)略。“通過跟外部的合作，可以把蘇寧擁有的能力帶給了大量的社會中小企業(yè)合作伙伴，對于企業(yè)自身來講，也可以攤薄成本，產(chǎn)生效益。”張近東這樣說。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
