疫情后發(fā)展階段，“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”成了國(guó)家和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。7月30日召開的中共中央政治局會(huì)議明確指出，“我們遇到的很多問題是中長(zhǎng)期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí)，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”在如此背景下，消費(fèi)信貸行業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇，推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)與低收入人群消費(fèi)擴(kuò)增?
在數(shù)禾科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0的戰(zhàn)略介紹中，CEO徐志剛表示在以內(nèi)循環(huán)為主的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局下，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是必由之路。金融科技從摸索期進(jìn)入精耕期，數(shù)禾科技將著重發(fā)展“數(shù)字化內(nèi)生力”，更好銜接“內(nèi)循環(huán)”的小微企業(yè)機(jī)遇，幫助小微主過渡新階段。
側(cè)重內(nèi)循環(huán)，“消費(fèi)”更重要了
內(nèi)循環(huán)的意義，在疫情下尤為凸顯。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了春節(jié)疫情的短暫暫停后，高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，第二季度全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正，而全球則仍處在水深火熱之中，過度依賴“外循環(huán)”則難逃產(chǎn)能過剩的境地。以奢侈品行業(yè)為例，疫情后全球市場(chǎng)份額整體下跌 25%至45%，但中國(guó)市場(chǎng)不僅追平年初的損失，更有可能逆勢(shì)增長(zhǎng)10% 。似乎中國(guó)成了奢侈品行業(yè)自救的希望。
“出口、消費(fèi)、投資”一直被稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車。疫情后出口收緊，此刻提出經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，“消費(fèi)”的意義尤為重大，而信貸普及則成為推動(dòng)消費(fèi)的關(guān)鍵手段。
可能會(huì)有人疑問，疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大打擊，公司裁員降薪、小商戶生意難以為繼，鼓勵(lì)“信貸消費(fèi)”豈不是助長(zhǎng)逾期行為發(fā)生?數(shù)禾科技徐志剛表示，疫情后的審批需要做到更精準(zhǔn)的判斷，在充分給下沉市場(chǎng)釋放信貸權(quán)利的同時(shí)，更要把握好釋放的“度”，給予用戶償還能力范圍內(nèi)的授信額度，這對(duì)平臺(tái)提出了更高的數(shù)字化要求，也是數(shù)禾科技進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略部署的目標(biāo)。
鎖定增長(zhǎng)方法論，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化垂直市場(chǎng)匹配
促進(jìn)內(nèi)循環(huán)，就是要促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，加速企業(yè)模式更替以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)。而作為消費(fèi)信貸平臺(tái)，為下沉市場(chǎng)的藍(lán)領(lǐng)用戶、小微企業(yè)主等提供緊急資金支持，緩解生活和經(jīng)營(yíng)壓力是重要使命。面對(duì)不同的行業(yè)與人群，不能只有一種方案，需要對(duì)用戶進(jìn)行數(shù)字化分析與匹配，以此提升效率、做到精準(zhǔn)。
徐志剛介紹，在數(shù)禾科技內(nèi)部有一套自己的方法論叫“1C4P”，在4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)1C(客戶)的詮釋，即每一個(gè)客戶都有專屬匹配的4P，并且是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。這是一個(gè)龐大的數(shù)字化體系，通過AI機(jī)器人實(shí)現(xiàn)匹配自運(yùn)營(yíng)，而人在其中起到的是搭建、維護(hù)、調(diào)試系統(tǒng)的作用。
基于長(zhǎng)久以來的系統(tǒng)搭建，數(shù)禾科技旗下還唄已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從吸引客戶流量、初步信貸評(píng)估、智能資金匹配、貸后管理全流程數(shù)字化，高效鏈接資金方與資金需求客戶。基于大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)的反饋，企業(yè)可快速進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，雖上半年整體業(yè)績(jī)受影響，目前已全面恢復(fù)至疫情之前狀態(tài)。
數(shù)字化2.0“內(nèi)生力”，從業(yè)務(wù)到管理
數(shù)禾科技發(fā)展5年之際，提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0”的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心是從數(shù)字化業(yè)務(wù)向數(shù)字化管理深化，是從外向內(nèi)發(fā)展“內(nèi)生力”。
提及轉(zhuǎn)型的目的，徐志剛表示一是規(guī)模增長(zhǎng)了，越大的體量就需要越“智能”的管理結(jié)構(gòu)，從人管理到系統(tǒng)管理;二是更精細(xì)化了，隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)建模的過程看到了更多細(xì)分的可能性，更精細(xì)的數(shù)據(jù)維度就需要更精密的系統(tǒng)能力去運(yùn)營(yíng);三是市場(chǎng)變化更快了，無論是人群的細(xì)分、還是消費(fèi)場(chǎng)景、用戶需求都在快速改變，而應(yīng)對(duì)這種改變需要企業(yè)內(nèi)部每一層級(jí)都有一致的快速反應(yīng)。獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、每一層級(jí)即時(shí)同步數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的核心，在此基礎(chǔ)上每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能“自我發(fā)展”，這是強(qiáng)化內(nèi)部組織效率提升“內(nèi)生力”的核心。
談及當(dāng)下的“烏卡現(xiàn)狀”(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)，徐志剛反而更篤定“數(shù)字化2.0”的價(jià)值，讓數(shù)據(jù)去反應(yīng)市場(chǎng)變化，讓AI去應(yīng)對(duì)變化，讓數(shù)字化去適應(yīng)變化。只有在內(nèi)部建立起數(shù)字化機(jī)制，才能在新的周期下持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
