進(jìn)入后疫情時(shí)代，多數(shù)企業(yè)已正常復(fù)產(chǎn)復(fù)工，但面對(duì)日益飽和的市場(chǎng)和不斷趨高的成本，如何重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到降本提效成為企業(yè)發(fā)展的一大難題。在戴爾與IDC聯(lián)合發(fā)布《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》中，明確指出小企業(yè)數(shù)字化水平關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)下，小企業(yè)數(shù)字化已成定局，攜手戴爾小企業(yè)，一起化解疫情之“危”，點(diǎn)燃企業(yè)活力。
“對(duì)癥下藥”的深圳小企業(yè)數(shù)字化模式，化解疫情之“危”
我國(guó)小企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)覆蓋率高，經(jīng)營(yíng)方式靈活，是天然的創(chuàng)新土壤，但其抗風(fēng)險(xiǎn)能力也較弱。尤其是在此次疫情面前，數(shù)字化發(fā)展水平比較低的小企業(yè)接連陷入面臨生存能力堪憂的境地，而數(shù)字化發(fā)展水平較高的小企業(yè)，往往能夠靈活調(diào)整業(yè)務(wù)，將疫情的影響降至最低，其中，深圳小企業(yè)的表現(xiàn)更是亮眼，深圳市上半年新增注冊(cè)企業(yè)14.82萬戶，同比增長(zhǎng)13.81%，每天新增約824家，逆市上揚(yáng)，保持了不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。
究其原因，在戴爾聯(lián)合IDC同步推出的《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù) 深圳特別版》中顯示，超71%的深圳小企業(yè)數(shù)字化成熟度達(dá)到中等及以上水平，且有1/4的小企業(yè)達(dá)到較高水平，而全國(guó)達(dá)到中等及以上水平的暫為52%。這使得深圳小企業(yè)能夠以更強(qiáng)大的生存韌性面對(duì)商業(yè)發(fā)展中的不確定性，即便在疫情影響的大背景下，小企業(yè)仍可通過數(shù)字化技術(shù)確保遠(yuǎn)程辦公，降低影響，以此增強(qiáng)企業(yè)的存活能力。
牽手戴爾小企業(yè)，打造數(shù)字化之“機(jī)”
目前，中國(guó)小企業(yè)數(shù)量眾多、生命周期短、IT發(fā)展不均衡。在疫情沖擊下，擁有強(qiáng)大的協(xié)同辦公、文件共享、遠(yuǎn)程會(huì)議、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、保護(hù)與加密解決方案，是小企業(yè)臨危不亂、高效協(xié)同作戰(zhàn)的必要條件?？紤]到小企業(yè)的多樣性，并基于對(duì)小企業(yè)多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)積累，戴爾提出了對(duì)小企業(yè)系統(tǒng)化的分型方法，將小企業(yè)分為“計(jì)算密集型”、“設(shè)計(jì)密集型”、“成長(zhǎng)型”和“起步型”四類，再梳理不同類型小企業(yè)的數(shù)字化水平現(xiàn)狀，進(jìn)而明確不同小企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的需求與方向。
不止如此，戴爾在中國(guó)擁有超20年的小企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，超過1000家線下門店和解決方案中心以及10余個(gè)深耕小企業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)，可覆蓋超過2100個(gè)城市與地區(qū)。針對(duì)計(jì)算密集型、設(shè)計(jì)密集型、起步型與成長(zhǎng)型，四大類型小企業(yè)需要面對(duì)的重點(diǎn)數(shù)字化指標(biāo)量身定制了的多種解決方案，幫助其打造面向未來的數(shù)字化之“機(jī)”。
小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，戴爾小企業(yè)憑借自身的專業(yè)技術(shù)產(chǎn)品及多元解決方案，幫助小企業(yè)跳出自身的局限性，順利地踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。訪問戴爾小企業(yè)官網(wǎng)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻準(zhǔn)備著為小企業(yè)提供定制需求的咨詢服務(wù)，陪伴奮斗中的小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代贏取生存先機(jī)。
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