遵守基本的考勤制度是維持企業(yè)規(guī)章制度的保證，也是培養(yǎng)企業(yè)文化、暴露企業(yè)中存在問題的一個(gè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，畢竟如果一個(gè)公司連考勤都很難遵守了，那么就說明企業(yè)文化已經(jīng)開始失效，企業(yè)團(tuán)隊(duì)行為不受企業(yè)控制，團(tuán)隊(duì)成員不再以團(tuán)隊(duì)成果為導(dǎo)向，企業(yè)內(nèi)部正在出現(xiàn)需要企業(yè)管理者重視的嚴(yán)重問題。
而一個(gè)擁有優(yōu)秀文化力量的企業(yè)，成員會(huì)自覺自律的認(rèn)真嚴(yán)格、兢兢業(yè)業(yè)的做好自己崗位的本職工作，這一點(diǎn)會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的考勤打卡方面，例如有時(shí)員工未能趕上車輛，如果能夠毫不猶豫的打車趕往公司以準(zhǔn)時(shí)打卡，不論員工本身能力或者職業(yè)品德是否優(yōu)秀，會(huì)這么做的原因正是受到企業(yè)文化的影響，認(rèn)同企業(yè)文化才會(huì)促使員工這樣的行為。
即使員工有時(shí)無可避免的遲到了，受優(yōu)秀文化影響的員工，自覺的晚走一會(huì)以完成工作任務(wù)也是很正常的現(xiàn)象。相反，如果管理人員通過企業(yè)管理系統(tǒng)觀察，發(fā)現(xiàn)普遍員工考勤狀況為到點(diǎn)即走，那么就說明企業(yè)文化難以讓員工積極工作，甚至隨時(shí)可能放棄工作，此時(shí)企業(yè)管理者就應(yīng)該警惕，做出適時(shí)調(diào)整維持企業(yè)正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。
因此，一套企業(yè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)當(dāng)包含最基礎(chǔ)的考勤管理，而RUSHCRM通過多年與各行業(yè)企業(yè)的合作，總結(jié)了一套標(biāo)準(zhǔn)的考勤管理的功能，并針對大多數(shù)企業(yè)的需要深入規(guī)劃了外出考勤模塊。
企業(yè)的銷售需要經(jīng)常性的外出拜訪，因此如果企業(yè)管理系統(tǒng)的外出考勤模塊能夠簡單方便的進(jìn)行拜訪簽到，就可以讓他們的工作更加靈活便捷使用RUSHCRM企業(yè)管理系統(tǒng)APP，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行拜訪簽到，當(dāng)員工進(jìn)行了簽到，管理者在企業(yè)管理系統(tǒng)中可以同步獲取員工的考勤時(shí)間、地點(diǎn)、定位與現(xiàn)場拍照等信息，幫助企業(yè)執(zhí)行考勤管理。
企業(yè)員工可以直接在企業(yè)管理系統(tǒng)手機(jī)端進(jìn)行考勤打卡，不需要依賴于考勤設(shè)備，避免了上班高峰時(shí)間需要排長隊(duì)進(jìn)行打卡登記，無需因此而耽誤時(shí)間，讓員工抵達(dá)公司就可以迅速展開工作。
特別是如果企業(yè)有個(gè)人或者項(xiàng)目組需要外出工作，沒有考勤設(shè)備供其打卡，那么員工也可以在企業(yè)管理系統(tǒng)中進(jìn)行打卡簽到。外出人員與客戶的合同與單據(jù)也可以與外勤打卡記錄進(jìn)行關(guān)聯(lián)，客戶也可以進(jìn)行簽字，幫助在企業(yè)內(nèi)的管理人員實(shí)時(shí)對在外員工的工作進(jìn)行監(jiān)督，提高工作效率。
企業(yè)管理系統(tǒng)在員工打卡時(shí)進(jìn)行了定位，所以RUSHCRM才能確保打卡信息的真實(shí)性。當(dāng)員工遇到突發(fā)情況需要請假，也可以直接在考勤打卡模塊添加一個(gè)請假申請，員工在線申請管理者在線審批，讓企業(yè)的考勤管理通過互聯(lián)網(wǎng)做到真正的隨時(shí)隨地，不會(huì)受時(shí)間距離的影響。
RUSHCRM企業(yè)管理系統(tǒng)支持對外出考勤數(shù)據(jù)的分析。管理者可以通過外出考勤數(shù)據(jù)分析得出哪些客戶外出拜訪次數(shù)較多?外出拜訪通常在什么時(shí)間?是什么原因?以此來判斷出差員工或者項(xiàng)目組是否需要再重點(diǎn)跟進(jìn)該客戶，采取相應(yīng)的措施。
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