當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，業(yè)務(wù)多元化、管理智能化，已經(jīng)成為眾多地產(chǎn)企業(yè)尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新突破口。作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)Top10之一的富力集團(tuán)(簡(jiǎn)稱富力)，正在踐行業(yè)務(wù)多元化，其商業(yè)戰(zhàn)略決策的正確性，不斷推進(jìn)富力成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的佼佼者。2005年赴港上市，到2013年布局全球，再到2018年決定進(jìn)軍全球時(shí)尚領(lǐng)域，富力對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握令人驚嘆。而此重大決策依托于富力數(shù)字化建設(shè)的完備。早在2015年，富力就開始部署企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ);2017年，集團(tuán)與擁有先進(jìn)云計(jì)算技術(shù)及產(chǎn)品的私有云廠商—ZStack正式達(dá)成合作，為集團(tuán)的數(shù)字化升級(jí)建設(shè)添磚加瓦。
近期，ZStack實(shí)地走訪了位于廣州市花都區(qū)的富力·環(huán)貿(mào)港產(chǎn)業(yè)園，近距離地感受到了以云計(jì)算為代表的數(shù)字化技術(shù)，為商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展、智能化流程管理帶去的飛越式變化。
借“云”之力，打造傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)多元化新標(biāo)桿
富力·環(huán)貿(mào)港是富力進(jìn)軍全球時(shí)尚領(lǐng)域計(jì)劃布局下的戰(zhàn)略項(xiàng)目，項(xiàng)目總部目前位于花都獅嶺，主要做服飾箱包的批零結(jié)合業(yè)務(wù)。借助惠莞深城市沿線一級(jí)產(chǎn)地市場(chǎng)、二級(jí)銷地等優(yōu)勢(shì)，富力·環(huán)貿(mào)港全力打造可供應(yīng)全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，為商戶提供線上全供應(yīng)鏈資源、線下智能展覽場(chǎng)景等打通產(chǎn)業(yè)上下游的多渠道組合服務(wù)，構(gòu)成“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+流通鏈條”的全生態(tài)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。
富力·環(huán)貿(mào)港的業(yè)務(wù)范圍中直播平臺(tái)的建設(shè)具有多變性、爆發(fā)性等特點(diǎn)。從這些特點(diǎn)出發(fā)，也為了更充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，富力·環(huán)貿(mào)港IT團(tuán)隊(duì)首要選擇了云計(jì)算支撐線上業(yè)務(wù)發(fā)展。由于富力·環(huán)貿(mào)港兼具傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的屬性，既需要公有云的多樣性，也需要私有云的私密性，因此在云計(jì)算創(chuàng)建之初，就將IT架構(gòu)的建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。通過(guò)前期調(diào)研，在選擇了阿里云作為公有云架構(gòu)支撐后，能夠與阿里云在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管控層面全面打通、同時(shí)也具備簡(jiǎn)潔架構(gòu)與強(qiáng)大功能的ZStack，自然就成了富力·環(huán)貿(mào)港建設(shè)私有云的最優(yōu)選擇。
借助阿里云+ZStack，富力于將富力·環(huán)貿(mào)港打造為東方時(shí)尚之都、東方時(shí)尚名片，為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的騰飛創(chuàng)造更健康的生態(tài)，也為商業(yè)地產(chǎn)探索多元化業(yè)務(wù)提供更具參考意義的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”花都”只是第一站,富力還規(guī)劃在西安等地建立富力·環(huán)貿(mào)港時(shí)尚商貿(mào)綜合體，以促進(jìn)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以“云”為翼，時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)新者共享發(fā)展歷程
目前，富力·環(huán)貿(mào)港已經(jīng)基于阿里云+ZStack混合云架構(gòu)，支撐了六大應(yīng)用：圓猿買手、億訂APP、富運(yùn)通、RFShowroom、富貿(mào)通、環(huán)貿(mào)快版，分別服務(wù)于服飾箱包的生產(chǎn)、宣傳、買賣、物流、進(jìn)出口貿(mào)易等環(huán)節(jié)，覆蓋了產(chǎn)業(yè)服務(wù)、渠道服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)這三大板塊構(gòu)成的整個(gè)供應(yīng)鏈閉環(huán)，為商家和消費(fèi)者提供了全鏈條的高效能服務(wù)。
“使用ZStack云平臺(tái)的這3年里，富力·環(huán)貿(mào)港數(shù)字化管理最直觀的變化，首先，就是運(yùn)維成本的下降，整個(gè)系統(tǒng)只需要2-3名運(yùn)維人員即可掌控;其次，秒級(jí)可以創(chuàng)建數(shù)百臺(tái)虛擬機(jī);再次，通過(guò)多樣化存儲(chǔ)，可以達(dá)到開發(fā)、測(cè)試環(huán)境與生產(chǎn)資源的全隔離;最后，幾年的使用過(guò)程下來(lái)，ZStack云平臺(tái)始終處于平穩(wěn)運(yùn)行的狀態(tài)，穩(wěn)定性也是富力選擇ZStack云計(jì)算產(chǎn)品的重要原因”富力IT負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
鑒于自身上云的成功經(jīng)驗(yàn)，富力·環(huán)貿(mào)港IT團(tuán)隊(duì)也向傳統(tǒng)、有上云需求的企業(yè)，真誠(chéng)的分享了以下幾點(diǎn)極具參考價(jià)值的建議：
業(yè)務(wù)層面：企業(yè)上云不盲從，應(yīng)首先梳理自身的業(yè)務(wù)線條“按需上云”。
實(shí)施層面：根據(jù)業(yè)務(wù)的屬性，制定上云策略，例如，是使用新建遷移、克隆遷移還是雙活遷移。
產(chǎn)品層面：選擇一個(gè)合適的云平臺(tái)、云服務(wù)商，盡量調(diào)動(dòng)多個(gè)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與、充分評(píng)估上云方案，并進(jìn)行基于云計(jì)算基礎(chǔ)的工具研發(fā)。這個(gè)過(guò)程中，要綜合考慮技術(shù)、成本、團(tuán)隊(duì)、商務(wù)、安全性等多種因素。
上云只是起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。經(jīng)過(guò)云IT（信息技術(shù)）、云DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）和云DI（數(shù)據(jù)智能）三個(gè)維度的綜合賦能之后，企業(yè)才能真正的做到上云轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化升級(jí)的渴望，歸根結(jié)底，還是來(lái)源于對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重新審視與思考，以及尋求在多變的市場(chǎng)環(huán)境下加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、延展業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模、拓展未來(lái)發(fā)展空間的需求。
不僅是商業(yè)地產(chǎn)，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或許是一段任重而道遠(yuǎn)的歷程，ZStack愿與所有傳統(tǒng)行業(yè)用戶一道，在新時(shí)代新環(huán)境下，與時(shí)俱進(jìn)、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)，共同開拓新天地、挖掘新價(jià)值，未來(lái)可期。
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