2020年正值浦東開發(fā)開放30周年，回首過去的30年，浦東從篳路藍縷到世界標桿，中國乃至世界金融、科技、貿易等脈搏匯聚在此。作為上海“五個中心”建設核心承載區(qū)，浦東新區(qū)聚焦高端產(chǎn)業(yè)引領，以“中國芯、藍天夢、創(chuàng)新藥、未來車、智能造、數(shù)據(jù)港”為代表的六大“硬核”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。這些成就的取得，也離不開扎根這片熱土上每一位人才的努力付出。為致敬浦東的科創(chuàng)先鋒，講述這一群體在科創(chuàng)浪潮中披荊斬棘的歷程，浦東國際人才港推出“浦東創(chuàng)變者”專欄，將鏡頭對準那些奮斗于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線平凡又偉大的身影。
↓↓↓
近年來，“醫(yī)療+人工智能”的組合頻頻出現(xiàn)在大眾視野當中，去年國家衛(wèi)健委發(fā)布了《智慧醫(yī)院服務分級評估標準體系(試行)》，更是向市場發(fā)出了國家將持續(xù)在智慧醫(yī)療領域發(fā)力的信號，一時間各路玩家摩拳擦掌，紛紛進入醫(yī)療人工智能的商業(yè)落地階段。
坐落在浦東軟件園內的森億智能就是行業(yè)中的佼佼者。作為國內領先的醫(yī)療人工智能企業(yè)，森億智能以醫(yī)學自然語言處理、深度學習、數(shù)據(jù)挖掘等核心技術為驅動引擎，對海量醫(yī)療數(shù)據(jù)進行深度治理、轉化分析和研究，為各級醫(yī)療機構、科研院校、政府部門、制藥企業(yè)等提供專業(yè)、安全、高效的醫(yī)療大數(shù)據(jù)整體解決方案。
馬漢東，森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁，于2018年榮登福布斯中國“30位30歲以下精英”醫(yī)藥健康領域精英榜，具備生物、醫(yī)學、統(tǒng)計、計算機等交叉學科背景，是醫(yī)學自然語言處理與數(shù)據(jù)挖掘技術的專家。
作為國內少數(shù)幾家從事醫(yī)療語言處理的頭部企業(yè)，森億是如何通過AI賦能醫(yī)療行業(yè)，數(shù)據(jù)又何以幫助醫(yī)生實現(xiàn)智能診斷，智慧醫(yī)院的發(fā)展趨勢又是如何?
本期“浦東創(chuàng)變者”，我們將一起走近馬漢東，聊聊AI+數(shù)據(jù)+醫(yī)療會有多大的未來空間。
AI +醫(yī)療的未來空間有多大？"/>
(森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人 馬漢東)
不安做一顆“螺絲釘”，技術流少年落定浦東創(chuàng)業(yè)
與其他科創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)者比起來，馬漢東算得上是年少有為的精英代表。年輕、謙遜、誠懇是我們在這位91年創(chuàng)業(yè)者身上感受到的第一印象。
問起創(chuàng)立森億的初衷，馬漢東表示創(chuàng)業(yè)并不是一早就決定要走的路。在哥倫比亞大學完成了學業(yè)之后，馬漢東曾在一家藥企按部就班地待過一段時間，而后又回到了哥大從事數(shù)據(jù)科學工作，且發(fā)表了數(shù)篇行業(yè)論文。
“畢業(yè)之后的那些經(jīng)歷讓我明白，自己并不喜歡那種工作模式和工作狀態(tài)。”
或許是不滿足在一個大體系中充當一顆“螺絲釘”，創(chuàng)業(yè)的念頭在那刻便悄悄地扎根在了這個年輕人的心里。
2016年，馬漢東與另外一名哥大的校友，也是之后森億的創(chuàng)始人兼CEO張少典決定回國開啟一段注定不凡的創(chuàng)業(yè)之路。
在問及為何會選擇上海的浦東作為創(chuàng)業(yè)大本營的時候，馬漢東表示這其實是雙向選擇的結果。
原來馬漢東與森億的創(chuàng)始人張少典均畢業(yè)于上海名校，回國之后懷著故土情結，兩人不約而同地將城市定位在了上海。
“其實這里還有一個小故事：當時我們急需一個能夠落腳的辦公場地。考慮到浦東科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)越性和友好度，我們最終決定了張江這個版塊。還記得當年的情況是，正好看到了浦東張江高科技園區(qū)的介紹冊，于是我就撥打了聯(lián)系電話，向對方說了我們的情況。”
就是這樣一個電話，為當時剛剛起步的森億帶來了莫大的幫助。聽聞這位年輕人剛從海外回國創(chuàng)業(yè)，想在浦東尋找合適的辦公場所，張江高科技園區(qū)的工作人員于是開著車帶馬漢東四處尋找符合的地點，最后終于找到了一處80㎡的辦公室，解決了森億團隊的燃眉之急。
而后同年11月，森億入駐浦軟孵化器，兩年后入駐上海浦東軟件園祖沖之園。
森億團隊一路走來的軌跡和發(fā)展，也證實了馬漢東最初的選擇沒有錯，浦東以開放的姿態(tài)和友好的環(huán)境為這些青年創(chuàng)業(yè)者們提供了騰飛的優(yōu)質土壤。
(森億智能團隊創(chuàng)業(yè)初期)
以醫(yī)學自然語言處理為“子彈”，瞄準智能醫(yī)療新領域
在決定走上創(chuàng)業(yè)之旅后，選擇賽道便成為了一個至關重要的問題。行業(yè)領域若選擇不當，莫說開創(chuàng)偉大事業(yè)，稍不留神就會成為殉道者。不過所幸，這個問題并沒有為馬漢東和森億帶來太大的麻煩。在綜合評估了創(chuàng)始成員的技術背景和當時國內的市場現(xiàn)狀后，馬漢東將目光聚焦在了智能醫(yī)療領域。
有別于其他創(chuàng)業(yè)類型，科技創(chuàng)業(yè)要求入局者有專業(yè)的技術背景。這不僅是一家科創(chuàng)團隊的敲門磚，更是日后能否高筑技術壁壘的護城河。
馬漢東于哥大所學的專業(yè)叫“醫(yī)學信息學”，英文名是Biomedical Informatics。從名稱上就可以看出這是一門綜合性很高的交叉學科，但其核心的技術在于醫(yī)學自然語言處理。
根據(jù)馬漢東的自述，團隊于2016年帶回國的核心技術，正是醫(yī)學自然語言處理。而當時在醫(yī)療領域最為火熱的是圖像識別，因為它的數(shù)據(jù)標準化程度很高。而森億選擇另辟蹊徑，在醫(yī)學自然語言處理上發(fā)力。
避開擁擠的技術賽道，利用團隊自身的技術優(yōu)勢打造屬于自己的核心壁壘，馬漢東和森億這艘快艇毫不猶豫地駛入了智能醫(yī)療的藍海。
醫(yī)療人工智能定位：成為醫(yī)生的“助手”
談及“智能醫(yī)療”，大眾會天然地產(chǎn)生一個“誤區(qū)”：醫(yī)生是否會被AI取代?
對此，馬漢東和森億在這個問題上保持著一種相對的客觀與冷靜。
“這其實是一個困擾了行業(yè)很久的問題。但我們一直以來就認為，人工智能絕不會取代醫(yī)生，而是充當醫(yī)生的助手。”
為此，馬漢東還舉了一個實例進行說明。目前，森億已在不少合作醫(yī)院落地了智能化VTE防治管一站式平臺，該平臺能夠提前2.5天提醒醫(yī)生未來可能會發(fā)生血栓的病人。但如果醫(yī)生是通過傳統(tǒng)的評估報告，那么就不一定能做出及時的診斷。在這整個環(huán)節(jié)中，并沒有出現(xiàn)AI“越級”醫(yī)生自主做出診斷，相反的，它只充當了一個助手的角色。
馬漢東表示，森億一直倡導一個理念：希望AI能在各個方面成為醫(yī)生的助手，通過智能化的檢測，為醫(yī)生提供更全面的數(shù)據(jù)和信息支持，助力醫(yī)生做出最優(yōu)診斷。
也正是基于這點認知，馬漢東比較偏向于將森億定位在一家根植醫(yī)療行業(yè)的科創(chuàng)型企業(yè)，而非一家無法落地的AI公司。
“森億一直強調AI只是一種工具，它需要最終服務醫(yī)療行業(yè)，賦能醫(yī)療場景，最終達到整體優(yōu)化的效果。”
以數(shù)據(jù)為核心的智能醫(yī)療離不開政策扶持與人才培養(yǎng)
在與馬漢東的交談中，除了講到創(chuàng)業(yè)的初心、核心技術以及對于AI賦能醫(yī)療行業(yè)的理解，這位90后的創(chuàng)業(yè)者表示，一個新興行業(yè)能否持續(xù)健康地發(fā)展，除了從業(yè)者的披荊斬棘與艱苦創(chuàng)變之外，還離不開相關政策的扶持與持續(xù)的人才培養(yǎng)。
“在智能醫(yī)療領域，中國的政策走的很快。早在2016年，國務院辦公廳就發(fā)布了關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見。所以國家支持把健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)作為一種戰(zhàn)略資源去推動這個行業(yè)的發(fā)展，這也讓我們看到，數(shù)據(jù)在智能醫(yī)療中絕對是一個重要板塊。”
(醫(yī)療大數(shù)據(jù))
正如馬漢東所言，森億在創(chuàng)立初期便在醫(yī)療數(shù)據(jù)板塊有所布局。作為森億團隊的第一款產(chǎn)品，“智能科研平臺”有效地優(yōu)化了醫(yī)生的工作日常。
智能科研平臺會集成一家綜合醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)信息，并且能夠獨立存儲在院內私有云中，可以在應用端開放給醫(yī)生直接使用，并開放了相應的數(shù)據(jù)權限，讓醫(yī)生直接實現(xiàn)了數(shù)據(jù)檢索、導出數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)整合的閉環(huán)工作，此外，平臺更加嵌入了建設隊列項目、設計表單、隨訪功能、智能統(tǒng)計分析及建立預測模型等科研應用工具，讓醫(yī)生真正能夠進行科研工作并結合工具使用，進行不斷地科研產(chǎn)出，轉化為高效成果。
據(jù)悉，這款智能科研平臺已在數(shù)家醫(yī)院投入使用，經(jīng)過實踐已證實了其產(chǎn)品落地的可能性。講到這段“打入醫(yī)院”的歷史，這位年輕的創(chuàng)業(yè)者坦言過程充滿艱辛。
“我們團隊的成員大部分都是技術背景，因此在最初的產(chǎn)品市場化領域確實不具競爭力。當時我們采取的方法就是抱著電腦去拜訪一家家醫(yī)院，介紹我們的產(chǎn)品，會有成果，但收效甚微。不過森億一直是一家很幸運的團隊，我們一路走來受到了很多人的幫助。像浦東新區(qū)還有張江園區(qū)的領導們，對森億都十分關注，實地考察并對我們提出了各種寶貴的意見，同時為森億推薦了不錯的機會，讓我們能更好地展示企業(yè)形象。”
另外一個重要的領域就是人才的持續(xù)的培養(yǎng)。以馬漢東的生物醫(yī)學信息學為例，當年能夠順利于哥倫比亞大學畢業(yè)的碩士博士數(shù)量可能只有四五位。而該專業(yè)在國內的起步更晚，近幾年只有在北大等一些高等院校才開設，人才輸出的數(shù)量特別小。
因此，馬漢東坦言，如果能在人才培養(yǎng)和持續(xù)供給方面有所突破，對智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將帶來巨大的推動力。而這或許需要政府、企業(yè)、社會各方面通力協(xié)作才能實現(xiàn)。
問及森億未來的規(guī)劃，馬漢東表示會繼續(xù)通過人工智能技術實現(xiàn)高價值的數(shù)據(jù)治理，同時構建真正切合醫(yī)療場景的大數(shù)據(jù)模型，最終將智慧醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋到三級甚至基層醫(yī)院，打破數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)賦能臨床的閉環(huán)。
目前，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)仍存在一些現(xiàn)實問題，如現(xiàn)有的醫(yī)院體系能夠多大程度上接受智能化改革，醫(yī)療數(shù)據(jù)采集的是否需要一個固定標準，樣本數(shù)據(jù)的質量如何保證等。在馬漢東看來，在一個上升的進程中，什么都是需要被打破的。智能醫(yī)療作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在各方關注扶持下，會有一個更加健康和完善的環(huán)境，智能醫(yī)療業(yè)態(tài)一定未來可期，森億對此持樂觀態(tài)度，現(xiàn)在是，未來也是。
浦東創(chuàng)變者｜馬漢東簡介
馬漢東，森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁，1991年5月12日生于連云港市。人工智能高級工程師，揚帆計劃人才，美國哥倫比亞大學醫(yī)學信息學碩士，上海復旦大學生物學學士，上海交通大學計算機系在讀博士。前哥倫比亞大學數(shù)據(jù)科學家，前輝瑞制藥數(shù)據(jù)分析師、前哥倫比亞大學助理研究員。2009年保送上海復旦大學理科基地班，大學期間獲望道學者稱號。2013年進入哥倫比亞大學醫(yī)學信息學系，師從翁春華教授，主攻臨床數(shù)據(jù)分析應用。哥倫比亞大學畢業(yè)后，進入全球最大的生物制藥公司之一的輝瑞制藥(紐約)擔任數(shù)據(jù)分析師，為輝瑞研發(fā)團隊開發(fā)完成臨床研究支持系統(tǒng)(rnai.pfizer.com)。 2015年7月離開輝瑞制藥進入哥倫比亞大學醫(yī)學院任數(shù)據(jù)科學家，期間發(fā)表多篇學術論文。2016年3月回國聯(lián)合創(chuàng)立上海森億醫(yī)療科技有限公司(森億智能)。
編者按：
2020年正值浦東開發(fā)開放30周年，回首過去的30年，浦東從篳路藍縷到世界標桿，中國乃至世界金融、科技、貿易等脈搏匯聚在此。作為上海“五個中心”建設核心承載區(qū)，浦東新區(qū)聚焦高端產(chǎn)業(yè)引領，以“中國芯、藍天夢、創(chuàng)新藥、未來車、智能造、數(shù)據(jù)港”為代表的六大“硬核”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。這些成就的取得，也離不開扎根這片熱土上每一位人才的努力付出。為致敬浦東的科創(chuàng)先鋒，講述這一群體在科創(chuàng)浪潮中披荊斬棘的歷程，浦東國際人才港推出“浦東創(chuàng)變者”專欄，將鏡頭對準那些奮斗于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線平凡又偉大的身影。
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近年來，“醫(yī)療+人工智能”的組合頻頻出現(xiàn)在大眾視野當中，去年國家衛(wèi)健委發(fā)布了《智慧醫(yī)院服務分級評估標準體系(試行)》，更是向市場發(fā)出了國家將持續(xù)在智慧醫(yī)療領域發(fā)力的信號，一時間各路玩家摩拳擦掌，紛紛進入醫(yī)療人工智能的商業(yè)落地階段。
坐落在浦東軟件園內的森億智能就是行業(yè)中的佼佼者。作為國內領先的醫(yī)療人工智能企業(yè)，森億智能以醫(yī)學自然語言處理、深度學習、數(shù)據(jù)挖掘等核心技術為驅動引擎，對海量醫(yī)療數(shù)據(jù)進行深度治理、轉化分析和研究，為各級醫(yī)療機構、科研院校、政府部門、制藥企業(yè)等提供專業(yè)、安全、高效的醫(yī)療大數(shù)據(jù)整體解決方案。
馬漢東，森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁，于2018年榮登福布斯中國“30位30歲以下精英”醫(yī)藥健康領域精英榜，具備生物、醫(yī)學、統(tǒng)計、計算機等交叉學科背景，是醫(yī)學自然語言處理與數(shù)據(jù)挖掘技術的專家。
作為國內少數(shù)幾家從事醫(yī)療語言處理的頭部企業(yè)，森億是如何通過AI賦能醫(yī)療行業(yè)，數(shù)據(jù)又何以幫助醫(yī)生實現(xiàn)智能診斷，智慧醫(yī)院的發(fā)展趨勢又是如何?
本期“浦東創(chuàng)變者”，我們將一起走近馬漢東，聊聊AI+數(shù)據(jù)+醫(yī)療會有多大的未來空間。
(森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人 馬漢東)
不安做一顆“螺絲釘”，技術流少年落定浦東創(chuàng)業(yè)
與其他科創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)者比起來，馬漢東算得上是年少有為的精英代表。年輕、謙遜、誠懇是我們在這位91年創(chuàng)業(yè)者身上感受到的第一印象。
問起創(chuàng)立森億的初衷，馬漢東表示創(chuàng)業(yè)并不是一早就決定要走的路。在哥倫比亞大學完成了學業(yè)之后，馬漢東曾在一家藥企按部就班地待過一段時間，而后又回到了哥大從事數(shù)據(jù)科學工作，且發(fā)表了數(shù)篇行業(yè)論文。
“畢業(yè)之后的那些經(jīng)歷讓我明白，自己并不喜歡那種工作模式和工作狀態(tài)。”
或許是不滿足在一個大體系中充當一顆“螺絲釘”，創(chuàng)業(yè)的念頭在那刻便悄悄地扎根在了這個年輕人的心里。
2016年，馬漢東與另外一名哥大的校友，也是之后森億的創(chuàng)始人兼CEO張少典決定回國開啟一段注定不凡的創(chuàng)業(yè)之路。
在問及為何會選擇上海的浦東作為創(chuàng)業(yè)大本營的時候，馬漢東表示這其實是雙向選擇的結果。
原來馬漢東與森億的創(chuàng)始人張少典均畢業(yè)于上海名校，回國之后懷著故土情結，兩人不約而同地將城市定位在了上海。
“其實這里還有一個小故事：當時我們急需一個能夠落腳的辦公場地。考慮到浦東科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)越性和友好度，我們最終決定了張江這個版塊。還記得當年的情況是，正好看到了浦東張江高科技園區(qū)的介紹冊，于是我就撥打了聯(lián)系電話，向對方說了我們的情況。”
就是這樣一個電話，為當時剛剛起步的森億帶來了莫大的幫助。聽聞這位年輕人剛從海外回國創(chuàng)業(yè)，想在浦東尋找合適的辦公場所，張江高科技園區(qū)的工作人員于是開著車帶馬漢東四處尋找符合的地點，最后終于找到了一處80㎡的辦公室，解決了森億團隊的燃眉之急。
而后同年11月，森億入駐浦軟孵化器，兩年后入駐上海浦東軟件園祖沖之園。
森億團隊一路走來的軌跡和發(fā)展，也證實了馬漢東最初的選擇沒有錯，浦東以開放的姿態(tài)和友好的環(huán)境為這些青年創(chuàng)業(yè)者們提供了騰飛的優(yōu)質土壤。
(森億智能團隊創(chuàng)業(yè)初期)
以醫(yī)學自然語言處理為“子彈”，瞄準智能醫(yī)療新領域
在決定走上創(chuàng)業(yè)之旅后，選擇賽道便成為了一個至關重要的問題。行業(yè)領域若選擇不當，莫說開創(chuàng)偉大事業(yè)，稍不留神就會成為殉道者。不過所幸，這個問題并沒有為馬漢東和森億帶來太大的麻煩。在綜合評估了創(chuàng)始成員的技術背景和當時國內的市場現(xiàn)狀后，馬漢東將目光聚焦在了智能醫(yī)療領域。
有別于其他創(chuàng)業(yè)類型，科技創(chuàng)業(yè)要求入局者有專業(yè)的技術背景。這不僅是一家科創(chuàng)團隊的敲門磚，更是日后能否高筑技術壁壘的護城河。
馬漢東于哥大所學的專業(yè)叫“醫(yī)學信息學”，英文名是Biomedical Informatics。從名稱上就可以看出這是一門綜合性很高的交叉學科，但其核心的技術在于醫(yī)學自然語言處理。
根據(jù)馬漢東的自述，團隊于2016年帶回國的核心技術，正是醫(yī)學自然語言處理。而當時在醫(yī)療領域最為火熱的是圖像識別，因為它的數(shù)據(jù)標準化程度很高。而森億選擇另辟蹊徑，在醫(yī)學自然語言處理上發(fā)力。
避開擁擠的技術賽道，利用團隊自身的技術優(yōu)勢打造屬于自己的核心壁壘，馬漢東和森億這艘快艇毫不猶豫地駛入了智能醫(yī)療的藍海。
醫(yī)療人工智能定位：成為醫(yī)生的“助手”
談及“智能醫(yī)療”，大眾會天然地產(chǎn)生一個“誤區(qū)”：醫(yī)生是否會被AI取代?
對此，馬漢東和森億在這個問題上保持著一種相對的客觀與冷靜。
“這其實是一個困擾了行業(yè)很久的問題。但我們一直以來就認為，人工智能絕不會取代醫(yī)生，而是充當醫(yī)生的助手。”
為此，馬漢東還舉了一個實例進行說明。目前，森億已在不少合作醫(yī)院落地了智能化VTE防治管一站式平臺，該平臺能夠提前2.5天提醒醫(yī)生未來可能會發(fā)生血栓的病人。但如果醫(yī)生是通過傳統(tǒng)的評估報告，那么就不一定能做出及時的診斷。在這整個環(huán)節(jié)中，并沒有出現(xiàn)AI“越級”醫(yī)生自主做出診斷，相反的，它只充當了一個助手的角色。
馬漢東表示，森億一直倡導一個理念：希望AI能在各個方面成為醫(yī)生的助手，通過智能化的檢測，為醫(yī)生提供更全面的數(shù)據(jù)和信息支持，助力醫(yī)生做出最優(yōu)診斷。
也正是基于這點認知，馬漢東比較偏向于將森億定位在一家根植醫(yī)療行業(yè)的科創(chuàng)型企業(yè)，而非一家無法落地的AI公司。
“森億一直強調AI只是一種工具，它需要最終服務醫(yī)療行業(yè)，賦能醫(yī)療場景，最終達到整體優(yōu)化的效果。”
以數(shù)據(jù)為核心的智能醫(yī)療離不開政策扶持與人才培養(yǎng)
在與馬漢東的交談中，除了講到創(chuàng)業(yè)的初心、核心技術以及對于AI賦能醫(yī)療行業(yè)的理解，這位90后的創(chuàng)業(yè)者表示，一個新興行業(yè)能否持續(xù)健康地發(fā)展，除了從業(yè)者的披荊斬棘與艱苦創(chuàng)變之外，還離不開相關政策的扶持與持續(xù)的人才培養(yǎng)。
“在智能醫(yī)療領域，中國的政策走的很快。早在2016年，國務院辦公廳就發(fā)布了關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見。所以國家支持把健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)作為一種戰(zhàn)略資源去推動這個行業(yè)的發(fā)展，這也讓我們看到，數(shù)據(jù)在智能醫(yī)療中絕對是一個重要板塊。”
(醫(yī)療大數(shù)據(jù))
正如馬漢東所言，森億在創(chuàng)立初期便在醫(yī)療數(shù)據(jù)板塊有所布局。作為森億團隊的第一款產(chǎn)品，“智能科研平臺”有效地優(yōu)化了醫(yī)生的工作日常。
智能科研平臺會集成一家綜合醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)信息，并且能夠獨立存儲在院內私有云中，可以在應用端開放給醫(yī)生直接使用，并開放了相應的數(shù)據(jù)權限，讓醫(yī)生直接實現(xiàn)了數(shù)據(jù)檢索、導出數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)整合的閉環(huán)工作，此外，平臺更加嵌入了建設隊列項目、設計表單、隨訪功能、智能統(tǒng)計分析及建立預測模型等科研應用工具，讓醫(yī)生真正能夠進行科研工作并結合工具使用，進行不斷地科研產(chǎn)出，轉化為高效成果。
據(jù)悉，這款智能科研平臺已在數(shù)家醫(yī)院投入使用，經(jīng)過實踐已證實了其產(chǎn)品落地的可能性。講到這段“打入醫(yī)院”的歷史，這位年輕的創(chuàng)業(yè)者坦言過程充滿艱辛。
“我們團隊的成員大部分都是技術背景，因此在最初的產(chǎn)品市場化領域確實不具競爭力。當時我們采取的方法就是抱著電腦去拜訪一家家醫(yī)院，介紹我們的產(chǎn)品，會有成果，但收效甚微。不過森億一直是一家很幸運的團隊，我們一路走來受到了很多人的幫助。像浦東新區(qū)還有張江園區(qū)的領導們，對森億都十分關注，實地考察并對我們提出了各種寶貴的意見，同時為森億推薦了不錯的機會，讓我們能更好地展示企業(yè)形象。”
另外一個重要的領域就是人才的持續(xù)的培養(yǎng)。以馬漢東的生物醫(yī)學信息學為例，當年能夠順利于哥倫比亞大學畢業(yè)的碩士博士數(shù)量可能只有四五位。而該專業(yè)在國內的起步更晚，近幾年只有在北大等一些高等院校才開設，人才輸出的數(shù)量特別小。
因此，馬漢東坦言，如果能在人才培養(yǎng)和持續(xù)供給方面有所突破，對智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將帶來巨大的推動力。而這或許需要政府、企業(yè)、社會各方面通力協(xié)作才能實現(xiàn)。
問及森億未來的規(guī)劃，馬漢東表示會繼續(xù)通過人工智能技術實現(xiàn)高價值的數(shù)據(jù)治理，同時構建真正切合醫(yī)療場景的大數(shù)據(jù)模型，最終將智慧醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋到三級甚至基層醫(yī)院，打破數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)賦能臨床的閉環(huán)。
目前，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)仍存在一些現(xiàn)實問題，如現(xiàn)有的醫(yī)院體系能夠多大程度上接受智能化改革，醫(yī)療數(shù)據(jù)采集的是否需要一個固定標準，樣本數(shù)據(jù)的質量如何保證等。在馬漢東看來，在一個上升的進程中，什么都是需要被打破的。智能醫(yī)療作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在各方關注扶持下，會有一個更加健康和完善的環(huán)境，智能醫(yī)療業(yè)態(tài)一定未來可期，森億對此持樂觀態(tài)度，現(xiàn)在是，未來也是。
浦東創(chuàng)變者｜馬漢東簡介
馬漢東，森億智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁，1991年5月12日生于連云港市。人工智能高級工程師，揚帆計劃人才，美國哥倫比亞大學醫(yī)學信息學碩士，上海復旦大學生物學學士，上海交通大學計算機系在讀博士。前哥倫比亞大學數(shù)據(jù)科學家，前輝瑞制藥數(shù)據(jù)分析師、前哥倫比亞大學助理研究員。2009年保送上海復旦大學理科基地班，大學期間獲望道學者稱號。2013年進入哥倫比亞大學醫(yī)學信息學系，師從翁春華教授，主攻臨床數(shù)據(jù)分析應用。哥倫比亞大學畢業(yè)后，進入全球最大的生物制藥公司之一的輝瑞制藥(紐約)擔任數(shù)據(jù)分析師，為輝瑞研發(fā)團隊開發(fā)完成臨床研究支持系統(tǒng)(rnai.pfizer.com)。 2015年7月離開輝瑞制藥進入哥倫比亞大學醫(yī)學院任數(shù)據(jù)科學家，期間發(fā)表多篇學術論文。2016年3月回國聯(lián)合創(chuàng)立上海森億醫(yī)療科技有限公司(森億智能)。
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