數(shù)字營銷下半場 京東之家融合人貨場全面破局

如今,互聯(lián)網(wǎng)名利場進(jìn)入數(shù)字化營銷主導(dǎo)的下半場,“開眼看世界”的消費(fèi)者在經(jīng)歷充分市場教育后,趨向于更理智的消費(fèi)方式。而花樣繁多的帶貨玩法,新媒體對傳統(tǒng)媒介的碾壓,甚至讓曾經(jīng)堅(jiān)不可摧的傳統(tǒng)電商帝國感受到空前危機(jī)。無論“渠道為王”,還是“流量為王”,品牌商獲客難度不斷加大,實(shí)體零售行業(yè),特別是低線市場實(shí)體經(jīng)營舉步維艱,傳統(tǒng)營銷“套路”無以為繼,已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。

如何認(rèn)清身處的時代,運(yùn)用更有效的營銷手段發(fā)掘消費(fèi)潛力,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),成為電商平臺必須直面的課題。作為京東布局線下的重要拼圖,京東之家利用一體化營銷工具,圍繞人、貨、場做出的積極探索,為行業(yè)破局提供了新的思路。

一體化成交工具 完善線下門店建設(shè)邏輯

京東之家誕生于2016年,作為京東對未來營銷模式的一次積極探索,京東之家以線下門店模式,主營京東3C類產(chǎn)品,主打京東線上線下同價,以線上的價格可以買到線下的產(chǎn)品,提供了包含手機(jī),數(shù)碼,IT等電子設(shè)備的線下銷售。經(jīng)歷四年的市場打磨,如今京東之家的“一體化成交工具”已經(jīng)日益成熟,進(jìn)一步完善了“直播、流量、貨、選址培訓(xùn)”四大能力,背靠京東主站資源,形成了門店選址、建設(shè)、引流、轉(zhuǎn)化的完整商業(yè)閉環(huán)。

在京東之家,直播并不是狹義上的網(wǎng)紅、明星直播帶貨,直播平臺,也從不被限定在京東平臺之內(nèi)。這是一種全新的直播電商模式,旨在幫助線下門店店主拓展更寬廣、最優(yōu)化的銷售渠道。這里幾乎每一天,都在上演著灰姑娘的華麗變身。真正有銷售需求卻又不懂直播的中小企業(yè)商鋪店主、銷售們,在京東之家培訓(xùn),及流量、傭金、直播專屬政策、上榜主播獎勵等賦能政策等扶持下,成功在當(dāng)下的直播盛宴中分到一杯羹。

特別是進(jìn)入2020年,面對前所未有的非常時期,京東之家解決了合作伙伴的燃眉之急,有效幫助實(shí)體門店補(bǔ)充線上流量,并借助京東平臺的“1小時達(dá)”優(yōu)勢解決配送問題。京東618期間,多個京東之家門店直播間單日單直播間銷售額成功突破100萬;京東11.11全球熱愛季期間,京東之家又重磅推出“好物推薦不打烊”直播活動,邀請全國各地京東之家的店主代表進(jìn)入直播間,幫助店鋪打開線上銷售渠道的同時,為消費(fèi)者帶來大牌手機(jī)的超值好物。

成功的直播,離不開流量的支持,京東之家的全渠道流量加持為線下門面的消費(fèi)提供流量基礎(chǔ),這其中不僅包含主播流量,也包含了對TOP商家的引流。即使在后移動互聯(lián)時代,手機(jī)、消費(fèi)數(shù)碼品類產(chǎn)品的銷售,依然高度依賴線下場景,線下體驗(yàn)?zāi)軌蜃屜M(fèi)者獲得最真實(shí)的感受,大幅縮短購買決策時間。在京東之家門店,這個時間往往不超過10分鐘。

無論是近期火透電競?cè)Φ腒PL及王者榮耀廣州主場戰(zhàn)隊(duì)TTG廣州海珠新一城京東之家路演及粉絲互動會,還是今年4月京東之家正式獲得Apple官方合作授權(quán),Apple體驗(yàn)店進(jìn)駐線上、線下京東之家?guī)拥囊徊ㄟM(jìn)店潮,乃至于很多果粉期待的11.11 Apple新品京東之家線下專場促銷活動,京東之家已經(jīng)成為手機(jī)及周邊品牌線上、線下一體化推廣的主陣地,實(shí)現(xiàn)了品牌的持續(xù)曝光。

如今,Apple、華為、小米、OPPO、vivo等主流手機(jī)廠商,已盡數(shù)入駐京東之家下上渠道。品牌的傳播路徑,也由以往單純京東主站線上傳播,升級成為線上京東主站平臺宣發(fā),線下遍布全國城市的京東之家節(jié)點(diǎn)“百店齊發(fā)”,形成規(guī)?;?yīng),疊加實(shí)體店渠道下沉對二三級市場的滲透,將品牌曝光常態(tài)化、網(wǎng)格化,進(jìn)一步達(dá)成了品牌粉絲與京東用戶的流量互換,實(shí)現(xiàn)雙贏。

在成功將流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求的同時,京東之家也在進(jìn)一步加強(qiáng)“供應(yīng)”能力,保障“貨”的供給。得益于“線上線下一盤貨”模式,京東之家與京東主站共享庫存,充分利用京東與手機(jī)通訊領(lǐng)域頭部品牌的戰(zhàn)略合作關(guān)系,打通熱門爆款機(jī)型供應(yīng)鏈,保證線上線下價格相同、服務(wù)相同,且可以獲得線上購物無法達(dá)成的真機(jī)試用,先試后買等“無界消費(fèi)”新體驗(yàn)。與此同時,京東之家還借勢京東全渠道布局戰(zhàn)略,與OPPO等手機(jī)大牌聯(lián)合打造聯(lián)名京東之家門店,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,進(jìn)一步提升核心競爭能力。

值得一提的是,京東之家利用“一體化成交工具”所輸出的選址與培訓(xùn)能力。京東之家展示出了成熟的線下門店建設(shè)能力,以及豐富的人員團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、搭建經(jīng)驗(yàn)。秉承專業(yè)的事交給專業(yè)的人干這一發(fā)展理念,對店面選址、建設(shè)、人員培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,提供事業(yè)上升空間,搶掉了人因?qū)I銷能力的影響。正如前文在直播介紹中所指,在京東之家專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、包裝之下,大量素人店長、銷售華麗蝶變,成為帶貨能手和金牌主播,讓門店業(yè)務(wù)蒸蒸日上。從11月1日至11日,京東通訊全渠道手機(jī)品類銷量同比618增長120%,通訊全渠道超3500家門店在雙十一期間提供小時達(dá)服務(wù),成交額環(huán)比增長6倍,京東之家門店在京東、微信、快手三大平臺直播觀看量破億,線上線下累計(jì)增長百萬會員。

數(shù)字營銷下半場 京東之家融合人貨場全面破局

重構(gòu)人貨場價值鏈 破局?jǐn)?shù)字營銷之殤

事實(shí)上,盡管經(jīng)歷了千年的演化,營銷的本質(zhì)依舊是人、貨、場三個最核心要素構(gòu)成。創(chuàng)新的營銷模式,注定要圍繞三個維度展開對價值的發(fā)掘與提煉。在對人、貨、場概念的定義與理解上,京東之家有著自己獨(dú)特的認(rèn)知。

人因,即是消費(fèi)者和用戶,同時,也是包括銷售人員在內(nèi)的所有營銷參與者。一方面,京東之家采取常規(guī)策略,利用京東平臺大數(shù)據(jù)與用戶規(guī)模優(yōu)勢,對現(xiàn)有消費(fèi)人群數(shù)據(jù)深度洞察,精準(zhǔn)輸出人群畫像,加強(qiáng)獲客能力。另一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)店面人力資源建設(shè),以專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行店面選址,培訓(xùn)店面人員。形成區(qū)別于傳統(tǒng)門店的線上線下一體化營銷能力。

貨因,即是商品供應(yīng),也是品牌價值的提煉。京東之家坐擁京東平臺強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力和采購議價優(yōu)勢的同時,也加強(qiáng)了差異化能力的打造。借助線下窗口優(yōu)勢,深度聯(lián)動手機(jī)品牌,開展各類活動,實(shí)現(xiàn)品牌曝光和門店引流雙贏,將“貨”價值最大化。

場因,平臺被升級成為場景概念。京東之家既是京東手機(jī)線上業(yè)務(wù)的線下承接平臺,將用戶對京東手機(jī)的相關(guān)需求轉(zhuǎn)移到了線下,同時還是一個靈活的線上線下融合聯(lián)動場景。門店路演、活動增強(qiáng)手機(jī)品牌在線下渠道,特別是二三線渠道的露出,同時通過吸引人氣,達(dá)成對京東主站的引流和反哺。

消費(fèi)者光顧門店,選購心儀機(jī)型,獲得京東主站同等價格和服務(wù),也收獲了線上無法實(shí)現(xiàn)的真實(shí)體驗(yàn)。通過一次交易行為,顧客線上關(guān)注門店直播間,不定期觀看門店直播,了解京東平臺力推好物,以及各種手機(jī)品牌線下,線上活動預(yù)告,并通過社交圈擴(kuò)散,6.18、11.11等購物熱門節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)線上交易,并享受到京東到家“1小時達(dá)”“當(dāng)日達(dá)”送貨到家服務(wù)。

截止2020年11月,京東已經(jīng)在全國累計(jì)建設(shè)了218家京東之家、京東專賣店,“1小時達(dá)”服務(wù)覆蓋全國優(yōu)質(zhì)商家超200家、零售門店超3500家。快人一步的購買體驗(yàn),隨著京東之家的網(wǎng)絡(luò)延伸到全國各地,服務(wù)億萬中國家庭。

完整的線上線下營銷閉環(huán),全渠道發(fā)力實(shí)現(xiàn)的全新購物體驗(yàn)和品牌傳播模式,這就是京東之家對人貨場的全新定義。有業(yè)內(nèi)人士評論說,京東之家憑借創(chuàng)新的思維,成功破局當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中新老企業(yè)面臨的營銷困局,為后來者的成長指明方向。

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