科技真能讓生活更美好嗎?
放在兩百年前，這叫哲學(xué)家的遠見;放在眼前，那可能是跟不上潮流者的囈語。
但是一場疫情，正在把最深刻的矛盾呈現(xiàn)在世人面前：
即使在疫情最猛烈的時候，發(fā)達國家依然不愿意激活手機中的跟蹤定位系統(tǒng)，除了侵犯個人隱私，還因為倫理;借助“健康碼”，中國防疫大獲成功，但很少有人在意，有多少老年人因為不會用“健康碼”寸步難行，有多少司機下不了高速……
無論政治學(xué)還是科學(xué)，追求的最大正義都是：不要為了大多數(shù)人的利益而犧牲少數(shù)人的正當權(quán)益，哪怕后者微不足道。
在科技博弈的背景下，我們正在加速迎來新一輪的科技革命的曙光，全球都在為科技生產(chǎn)力、數(shù)字主權(quán)、打破壟斷陰云而加大著投入。
最近一個月，在深圳、上海、北京、澳門、合肥……，一個個科技創(chuàng)新峰會緊鑼密鼓地召開。
其背后更隱晦的問題是，當我們逐步走向科技頂峰時，我們的價值觀還能跟上嗎?
每一代人都認為自己處在人類最壞、最好的時代。
無知和不相信在同時作用，人們不愿承認一個事實：科技發(fā)展速度之快，人的思想已經(jīng)跟不上了。
提出“機器人三大定律”的科幻之父艾薩克·阿西莫夫一生都在探討這個問題，他的理念是：
科技固然重要，是強國之基，但只有高度發(fā)達的自然科學(xué)與先進的社會科學(xué)相結(jié)合，才是先進文明的生活方式。
然而后繼者卻悲觀地發(fā)現(xiàn)，科技似乎在脫離人類的控制。
這種批判在歷史上不是首次發(fā)生。
電被開發(fā)后，愛迪生選擇了用電死大象來展示他的權(quán)柄，在那個只有大都會才用得上電的年代，電椅處刑就被發(fā)明和應(yīng)用了;
無線電通訊被發(fā)明后，歐洲人恐懼“這會徹底改變我們交流和交往的模式”，“從前慢”的生活一去不復(fù)返，和如今對社交媒體的原始恐懼一模一樣;
從火藥到炸藥到原子彈，戰(zhàn)爭一直是推動人類科技發(fā)展的主要動力，當谷歌公司刪除了“不作惡”的價值觀，參與到美國軍方的無人機技術(shù)研究后，一場拒絕殺戮、拒絕作惡的聲討風(fēng)暴席卷了硅谷。
……
人類科技增長速度是指數(shù)型的，和大眾想象相反，近年科技爆炸速度越來越快。
中國用幾十年時間走過了別人一百多年的路。這種感受，當年工業(yè)革命的英國人也曾有過。
科技本該服務(wù)人的，但卓別林在大銀幕上展示的人的“異化”魔咒從未消失，直至今天智能化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，工人被機器取代，人被算法降維拆解。
科技創(chuàng)新被企業(yè)之間的競爭、國家之間的競爭不斷提升到新的高度，但是否該不時回想一下盧梭的科學(xué)之問，如何確保我們正沖向一個頂峰，而不是一個深淵?
憑借著和渠道、用戶的親密的共生共榮關(guān)系，OPPO在智能機時代闖了出來。2016年，彭博社發(fā)了一篇文章，標題叫“蘋果為什么在中國輸給了兩家不知名的本地品牌”，其中之一就是OPPO。
OPPO的路線被稱為“人民戰(zhàn)爭”，說白了就是服務(wù)好整條產(chǎn)業(yè)鏈上，從供應(yīng)商、銷售渠道到用戶。
2016-2019年，陳明永用了4年時間艱難的探索著服務(wù)與創(chuàng)新的關(guān)系。而整個國家在疫情與科技戰(zhàn)的刺激下，轉(zhuǎn)上更快的賽道。
上海辦完了進博會，浦東開發(fā)開放三十年，堅守國際金融中心核心定位，一路金融創(chuàng)新先行;
深圳辦完了高交會，四十年特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，站定科創(chuàng)之都的定位，搶占世界科技高地。
終點越來越近，過去彎道超車的紅利漸退，如今是直線沖刺的時間。
在十四五之后，雙循環(huán)的戰(zhàn)略框架越來越清晰，核心是兩個：
一是消費內(nèi)循環(huán)，依靠和挖掘國內(nèi)超大規(guī)模市場新優(yōu)勢，是基本盤。
二是科技內(nèi)循環(huán)，是強創(chuàng)新、補短板，推動新一輪技術(shù)革命。
連曾經(jīng)改革開放的窗口——深圳，現(xiàn)在也在想著要成中國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟、創(chuàng)新自我驅(qū)動、科技致善的新樣本。
大國博弈、科技競爭引出了一個微妙的問題，話語權(quán)到底在誰的手上？
◆ 是掌握著尖端科技專利，制定金融規(guī)則，用長臂遏制全世界的一方;
◆還是從“世界工廠”轉(zhuǎn)向未來“全球第一大消費市場”，掌握了消費者的一方?
很多人認為，是國際競爭一系列的倒逼行為，才讓中國被迫開啟了一條全新的科技創(chuàng)新之路。他們認為，指導(dǎo)當前世界科技前進的思維是對抗，帶有極強的冷戰(zhàn)思維和脫鉤色彩。
放眼全球，最發(fā)達的經(jīng)濟體都在加大對于科技創(chuàng)新的投入，這種“競爭”情緒好像是主流思想。
現(xiàn)在誰能搶先破壁，誰就能贏得至少未來十年長盛不衰的門票。因為人類正處于新一輪科技革命的關(guān)口，基于5G、AI、云計算、量子科技等最前沿的、能帶來破壁效應(yīng)的科技都站在成熟應(yīng)用的風(fēng)口浪尖。
然而，國際貨幣基金組織等幾大機構(gòu)，今年對科技研發(fā)投入是看空的。
科研投入前十大國家，預(yù)計只有中國保持正增長，排名第2
全球主要經(jīng)濟體中，預(yù)測只有中國的科研支出能保持正增長。
這不到一個月的時間里，各種科技峰會高密度地召開，匯集著全球、全國的科技力量。
然而，這些來自官方、民間、企業(yè)界和學(xué)術(shù)圈的精英階層，都在表達同一個看法：
拋棄冷戰(zhàn)式對抗思維，專注科技創(chuàng)新內(nèi)循環(huán)、科技解決社會問題、探索人類未來的命題本身。
10月30日召開的世界頂尖科學(xué)家論壇，全球300多位科學(xué)家，61位諾貝爾獎得主，圍繞著“科技，為了人類共同命運”，討論了新冠藥物、疫苗、健康醫(yī)療、氣候變化等重大問題的推進。
在11月初的第二屆世界科技與發(fā)展論壇上，發(fā)布了由多國科學(xué)家聯(lián)合制定的《2020年度人類社會發(fā)展十大科學(xué)問題》。
博鰲科技論壇、高交會、人工智能大會、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會接連召開。
正是在11月17日的未來科技大會上，OPPO的CEO陳明永提出一個問題：
“別人朝你扔石頭，你要不要扔回去？”
這句話意味深長，點出了當下趨勢變化的主線。
他還說，“這是短期情緒的滿足，無非是一時爽了一下，但不會真正改變結(jié)果”，“我們想強調(diào)，科技發(fā)展是手段，人是科技發(fā)展的目的。”
一語中的，科技的發(fā)展最終是要為人服務(wù)，而不是抱著對抗的爭強斗狠的思維，社會各界必須要達成“致善式創(chuàng)新”的共識。
據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，去年全國投入了2.2萬億科研經(jīng)費，同比上升12.5%，其中企業(yè)經(jīng)費支出占76.4%;按地區(qū)看，廣東省3000億元，居全國首位，之后是江蘇、北京、浙江和上海。
2019年中國科研發(fā)表的SCI論文數(shù)超50萬篇，穩(wěn)居全球第二，但難題是要成果應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化。
根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織WIPO數(shù)據(jù)，2019年中國以5.9萬國際專利申請首次超越美國，成為全球第一大專利申請國。
2019年中國國際專利申請數(shù)增長10.6%，圖源：世界知識產(chǎn)權(quán)組織WIPO(下同)
而華為(第1)、OPPO(第5)、京東方(第6)和平安科技(第8)這四家公司成功躋身全球企業(yè)專利申請數(shù)的前十強。
而根據(jù)歐洲專利局的統(tǒng)計，2019年專利申請排名前100位的企業(yè)中，國內(nèi)僅有華為(第1)，OPPO(第16)，阿里巴巴(第45)，中興(第52)京東方(第61)，小米(第67)和百度(第84)上榜，但整體仍與美、德、日三國有差距。
華為(手機+通信)榮登第1，而OPPO(手機)在充電、5G、視頻標準、影像方面，京東方在半導(dǎo)體、造屏、傳感，百度在AI方面的表現(xiàn)也更加喜人。
移動互聯(lián)網(wǎng)和4G曾經(jīng)以狂突猛進的7年時間徹底改變了中國，如今5G元年，數(shù)字經(jīng)濟興起，AI愈發(fā)成熟，高層集體學(xué)習(xí)量子科技……
新的風(fēng)暴已經(jīng)出現(xiàn)。這次不再是彎道超車，而是要開足馬力，直線沖刺了。
在這一輪科創(chuàng)革命中，每一個科技公司都身處風(fēng)暴中心。他們是創(chuàng)新的主體，也面臨著商業(yè)的瓶頸。
畢竟利好出盡就是利空。
想要真正成為“時間的朋友”，科技公司們必須要回答：
這是最本質(zhì)、直指核心價值觀的叩問。
隨著全國的資源都開始向科技創(chuàng)新傾斜，今年，國內(nèi)的公司、投資人們有兩個顯著趨勢：
一是強調(diào)科技轉(zhuǎn)型，過去拿來主義的驅(qū)動力逐漸耗盡，所有公司都在向科技公司轉(zhuǎn)變，向新經(jīng)濟模式靠攏。
騰訊、阿里正在研發(fā)芯片，變“硬”、變得智能;異曲同工，OPPO則推出科技躍遷戰(zhàn)略，涵蓋軟硬服三大基礎(chǔ)技術(shù)，通過開發(fā)大腦創(chuàng)意，向更底層要科技原創(chuàng)活力。
二是強調(diào)長期主義，回答之前提出的“價值”問題。
科技公司們從一個攻城略地、快速分化的“流量經(jīng)濟時代”幸存下來，如今增量見頂，短平快的紅利消失了，中國市場已經(jīng)邁向了無法悖離的存量競爭。
行業(yè)的集中度越來越高，在生存焦慮下，國內(nèi)的零和博弈也就越來越殘酷，他們來不及喘一口氣。
如果無法實現(xiàn)科技破壁，創(chuàng)造指數(shù)效應(yīng)的新增量時，優(yōu)勝劣汰、贏家通吃將成為逃不開的輪回;另一條出路是，科技出海，將中國成熟發(fā)達的科技帶到印度、東南亞、非洲等地，在那里解決問題，創(chuàng)造新增量。
這種爭斗在全世界范圍內(nèi)都在展開，亞馬遜與歐洲各國博弈，一方要成為全球第一大電商，另一方想要保護本國的市場免受壟斷。沒有了“不作惡” 理念的谷歌，如今深陷美國司法部訴訟中。
硅谷精神教父凱文凱利，在二十年前就預(yù)言到了今天種種問題。但他仍然相信，科技帶給我們的未來，終將充滿溫暖、人性與自由。
脫離了價值觀的科技發(fā)展，最終將人類引向失控、分裂、極化和虛無。
在中國科技公司里，最有遠見、最有膽識的那一批人必須要站出來，他們要掀起第三大趨勢，創(chuàng)造一種價值觀：科技致善。
在科創(chuàng)之都深圳，有一批人正在探索深圳創(chuàng)新的新內(nèi)涵。
OPPO的CEO陳明永曾經(jīng)說：
“你會發(fā)現(xiàn)那些做得好的企業(yè)，很早就堅定方向，長期這樣去做。中國企業(yè)界和投資界開始有這種觀察：短平快是過去的方法，沒有門檻，紅利已經(jīng)用盡了。”
在未來科技大會上，他說，OPPO的核心價值觀是本分：
“一家科技公司的本分是要去做真正重要的事情。回到最初，認識到科技是為人類進步，而不是不擇手段去勝利，去掠奪。”
事實確實如此。
盲目的恐懼式創(chuàng)新，燒錢式搶賽道，曾經(jīng)催生出了一大批明星企業(yè)，比如OfO小黃車，他們聲稱挑戰(zhàn)傳統(tǒng)規(guī)則，用燒錢燒死了很多傳統(tǒng)公司，卻沒能在真正解決問題和商業(yè)模型中找到答案，最終破而不立。
而能跨越時間的真正偉大的企業(yè)，他們不依靠創(chuàng)造分歧而牟利，而是在抹平鴻溝、促成合作、提升效率上不斷尋求著最優(yōu)解，在科技創(chuàng)新的激發(fā)上不斷地直線沖刺。
他們真正想做的是科技領(lǐng)域正直的理想主義者，而不是成為科技商人。
當實力變強了，談善才是真善，弱者談善只是一種乞求。
在11月17日深圳召開的未來科技大會上，我看到一群相信科技必須回到本質(zhì)的人——科技為人，以善天下。
在科技不斷突圍，不斷挑戰(zhàn)，不斷沖刺的道路上，還會面臨很多的風(fēng)暴，他們有不同的名字，貿(mào)易戰(zhàn)、反壟斷、制裁、長臂管轄……
在眾多領(lǐng)域我們已經(jīng)沖到了尖端，如今是時候證明，在一種中國人自己的科技價值觀“科技致善”的指引下，我們能尊重這一顆藍色星球上少數(shù)群體的需求，能抹平不平等的鴻溝，能邁向下一個萬物互融、一個也不能少的高質(zhì)量發(fā)展階段。
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