雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

今年5月,中央首次提出“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,之后“國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)”在國家級重要會議中被屢次提及,成為一項重要的國家戰(zhàn)略。作為以“大共享經(jīng)濟”為理論根基,倡導(dǎo)“共創(chuàng)、共享、共贏”理念的天九共享集團,積極響應(yīng)政府號召,憑借其資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,打破疫情阻礙與逆全球浪潮,在國內(nèi)國際同步發(fā)力,推進在海內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展,積極響應(yīng)國家雙循環(huán)戰(zhàn)略布局。

打通堵點痛點 加速國內(nèi)大循環(huán)

在國內(nèi)大循環(huán)方面,天九共享打造了領(lǐng)先的獨角獸企業(yè)加速器,通過鏈接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)家資源,打通了創(chuàng)新鏈在市場擴張上的堵點,解決了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難的痛點,促進了創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合。天九共享以中國獨角獸商機共享大會為點,以百萬實名企業(yè)家的生意群——天九老板云為面,形成點面結(jié)合的立體式商業(yè)合作平臺,加速經(jīng)濟的創(chuàng)新要素流動,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、新消費模式的建立與拓展,以及新經(jīng)濟項目發(fā)展壯大提供新動能。

2020年初,天九獨角獸加速器南方總部基地落戶深圳,創(chuàng)新之城深圳被納入天九共享的業(yè)務(wù)版圖。至此,天九共享集團完成了京津冀經(jīng)濟圈、粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈的多點布局,為甄選并加速獨角獸創(chuàng)造了得天獨厚的地利條件。而通過天九獨角獸企業(yè)加速器的放大,這些未來獨角獸項目將被復(fù)制共享,大量的企業(yè)參與聯(lián)營合作,進而產(chǎn)生指數(shù)級的價值飛躍,成為中國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的新生力量。天九共享多點深入布局中國經(jīng)濟活躍區(qū)域,將有效助力中國獨角獸育新機、開新局,為內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展增添新動力。

據(jù)了解,即使在疫情最嚴重的時候,天九共享集團與中國商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦的中國獨角獸商機共享大會仍然持續(xù)在天九老板云APP上舉行,至今已經(jīng)在云端召開超過30場,對外發(fā)布優(yōu)選商機超過500個,在線參與企業(yè)家超過30萬,并達成合作超過2萬次。隨著我國疫情逐漸得到控制,中國獨角獸商機共享大會更升級成線上+線下“雙通道”模式,極大促進了商業(yè)資源的流通,為中國經(jīng)濟國內(nèi)大循環(huán)注入了新動力。在8月的“2020中國獨角獸嘉年華”活動中,來自天九獨角獸企業(yè)加速器的56個獨角獸和準獨角獸集體亮相,項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領(lǐng)域,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)造商業(yè)合作全新場景、把握內(nèi)循環(huán)新機遇提供了便捷通道。

雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

來自天九獨角獸企業(yè)加速器的56個獨角獸和準獨角獸項目集中發(fā)布

加強多層面合作 尋路國內(nèi)國際雙循環(huán)

據(jù)了解,目前天九共享的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)進入美國、西歐、拉美、東歐地區(qū),相繼成立了紐約、巴黎、香港、墨西哥城、貝爾格萊德等國際中心城市的總部公司。 雖然國外疫情還未得到有效控制,但是天九共享的國際化腳步并未就此停歇。為了進一步促進傳統(tǒng)企業(yè)升級,創(chuàng)造新消費場景,天九共享通過已經(jīng)構(gòu)建的國際網(wǎng)絡(luò),不斷與各個層面的國際組織與機構(gòu)互動交流,推動“外循環(huán)”的發(fā)展,力圖聚合創(chuàng)新經(jīng)濟要素,打通國內(nèi)大循環(huán)堵點痛點,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級。

天九共享以會談、線上研討會、全球獨角獸商機共享大會為發(fā)力點,與國外經(jīng)濟層面的“政、產(chǎn)、學(xué)、媒、商”展開五位一體的交流與合作,推動“大共享經(jīng)濟”理論的普及與踐行,持續(xù)深化與海外企業(yè)間的商業(yè)交流。

疫情發(fā)生以來,天九共享集團積極與使館溝通交流,天九共享集團董事局執(zhí)行董事、CEO戈峻先后與亞美尼亞、印度尼西亞、摩爾多瓦、黑山、荷蘭、芬蘭、拉脫維亞、葡萄牙等國使館通過線上對話、使館拜訪等方式進行深度交流。此外,戈峻還于線下拜訪了六家駐華使館,并錄制《戈峻夜話》系列公益講座,為廣大海外企業(yè)帶去了寶貴的抗疫經(jīng)驗,在雙循環(huán)新格局下促進了國際間的商務(wù)交流。

雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

天九共享集團董事局執(zhí)行董事、CEO戈峻受邀拜訪荷蘭大使館

同時,天九共享集團通過與各大區(qū)域知名商協(xié)會、學(xué)界和媒體等組織共同舉辦或參與線上研討會、專題論壇,介紹“大共享經(jīng)濟”理論與實踐,分享天九共享集團“化危為機”的抗疫經(jīng)驗。借助此類活動,天九共享與阿聯(lián)酋經(jīng)濟部迪拜國際投資年會、中哥工商聯(lián)合總會、中國國際交流協(xié)會、國際中小企業(yè)聯(lián)盟(INSME)、墨西哥外貿(mào)、投資和技術(shù)企業(yè)理事會(COMCE)、墨西哥全國制造業(yè)協(xié)會(CANACINTRA)、中澳青年精英領(lǐng)袖團(ACYPI)、中歐商學(xué)院(CEIBS)Women's Leadership Network、環(huán)球慧聯(lián)(GWC)、中央電視臺英語頻道(CGTN)、Hey China等組織機構(gòu)建立廣泛聯(lián)系,為后續(xù)開展商業(yè)合作打下基礎(chǔ),為積極推進國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略貢獻一個企業(yè)案例。

雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

天九共享集團董事局執(zhí)行董事、CEO戈峻參與國際線上研討會

雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

天九共享集團董事局執(zhí)行董事、CEO戈峻應(yīng)邀在線參加由阿聯(lián)酋經(jīng)濟部舉辦的全球最大規(guī)模的國際投資年會(Annual Investment Meeting) 并作演講

此外,天九共享集團還同中國投資協(xié)會高新技術(shù)投資專業(yè)委員會聯(lián)合主辦了“第二屆全球獨角獸商機共享大會暨十大海外獨角獸中國首席合作伙伴招募儀式”,大會以“看世界 贏未來”為主題,重磅發(fā)布了十個世界范圍內(nèi)智慧新經(jīng)濟領(lǐng)域項目,為世界級潛力獨角獸與中國企業(yè)家在雙循環(huán)新格局下的共享共建、共贏未來拉開帷幕。

雙循環(huán)新格局下 天九共享在變局中開新局

“第二屆全球獨角獸商機共享大會暨十大海外獨角獸中國首席合作伙伴招募儀式”隆重舉行

共創(chuàng)新業(yè)態(tài),共享新成果。天九共享憑借先進的商業(yè)模式將海外的黃金商機引入中國,對接天九老板云APP上的百萬企業(yè)家,并以聯(lián)營模式匯集海量企業(yè)家背后的龐大資源能量,助力海外項目突破本土化過程中遇到的戰(zhàn)略、品牌、營銷、公關(guān)、人才等各種瓶頸,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在這個過程中,海外先進企業(yè)順利進入中國市場,傳統(tǒng)中國企業(yè)也完成了自身的轉(zhuǎn)型升級,這不僅擴大了中外企業(yè)合作的渠道,更提升了我國企業(yè)的質(zhì)量,完善了雙循環(huán)的內(nèi)外聯(lián)動,有利于建立互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟體系。

在天九共享平臺加速的項目中,大健康領(lǐng)域中的冠醫(yī)云就是此類項目的典型代表,它在美國西雅圖設(shè)有研發(fā)基地,通過海外技術(shù)研發(fā),在經(jīng)過本地化團隊落地,打造了領(lǐng)跑醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化醫(yī)療影像產(chǎn)品。冠醫(yī)云為全國各地的醫(yī)院降低膠片傳送、管理成本,醫(yī)療影像的數(shù)字化、線上化也極大方便了患者獲取檢查的結(jié)果。項目一經(jīng)在天九共享平臺上推廣,立刻受到國內(nèi)企業(yè)家的青睞。截至目前,冠醫(yī)云項目已迅速覆蓋至18個省的424家醫(yī)院,并得到醫(yī)患雙方的高度認可。

在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下,國內(nèi)大循環(huán)是主體,但不僅僅是簡單的國產(chǎn)替代,更不是主動閉關(guān)鎖國。雙循環(huán)的核心是以產(chǎn)業(yè)升級為先導(dǎo),輔之以大規(guī)模創(chuàng)造新消費場景的投資,進而帶來消費升級的質(zhì)變,使得供需兩端的循環(huán)形成閉環(huán)相互強化。加速國內(nèi)大循環(huán),尋路國內(nèi)國際雙循環(huán),作為雙循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略的堅定擁護者和積極踐行者,天九共享集團通過積極構(gòu)建全球企業(yè)賦能平臺,推動國內(nèi)新經(jīng)濟、新消費項目在全國范圍內(nèi)迅速做大,開花結(jié)果,同時引入優(yōu)質(zhì)的國際項目、技術(shù)和產(chǎn)品,推動國內(nèi)外商業(yè)交流合作,在雙循環(huán)新格局下,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新通路,也為我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了一份力量。

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