五年前，剛剛登陸A股市場的海瀾之家，發(fā)布了員工持股計劃，誓與員工共發(fā)展。
那年，它的股價創(chuàng)出了歷史最高，19.1元。
五年后，60歲的海瀾集團創(chuàng)始人周建平淚灑會場，正式將董事長一職交于他的兒子周立宸，或許是一個時代新的開始。
這年，它的股價已經(jīng)跌到了6.7元。
新老交接，能否煥發(fā)海瀾集團新的生機，能否帶給持股者和投資者更大的希望?作為上市公司優(yōu)先選擇的股權激勵(ESOP)合作伙伴，讓老虎證券ESOP團隊帶你一探究竟?！ ?/p>
400多位員工參與股權激勵
2015年，處在積極擴張期的海瀾之家趁著初登資本市場的熱潮，推出了第一期員工持股計劃，也是目前為止唯一的一期。
海瀾之家希望通過員工持股計劃進一步優(yōu)化激勵機制，有效綁定員工、高管和股東的利益，優(yōu)化激勵機制，充分調動員工和高管的積極性。
員工持股計劃對企業(yè)的發(fā)展的作用是積極的。
2015年，海瀾之家以品牌價值110億元再居胡潤服裝家紡品牌榜榜首;榮登《福布斯》亞太最佳上市50強榜單;首次入選財富中文雜志中國企業(yè)500強排行榜。
標準普爾于2015年12月29日公布全球市值最高服飾公司25強名單，海瀾之家以94.98億美元的市值排在全球第14名。
海瀾之家發(fā)布的持股計劃顯示，第一期員工持股計劃參與員工共計404人，具體參加人數(shù)根據(jù)員工實際繳款情況確定。這個員工持股計劃的參與對象包括上市公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員;上市公司及其下屬子公司的中層及以上管理人員。
根據(jù)海瀾之家發(fā)布的三季度財報，員工持股計劃完成購買后持有的標的股票數(shù)量約為2927萬股，持有的股票數(shù)量約占公司現(xiàn)有股本總額的0.68%，累計不超過公司股本總額的10%，單個員工所獲股份權益對應的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的1%。
員工持股計劃的股票來源于二級市場購買的方式，持股計劃持有人盈虧自負，風險自擔，與其他投資者權益平等。
事實是，當前海瀾之家的股價已經(jīng)較2015年推動員工持股時的歷史最高位跌去了三分之二。
PS:【干貨】老虎ESOP建議，一般來說，員工獲得股權激勵時，如果長期看好公司的估值，可以通過支付一定現(xiàn)金來換取股票來嘗試擴大收益。但如果認為公司股價會一路下滑，那么在當前賣掉所有股票換取現(xiàn)金可能是更合適的交易。
業(yè)績拖累股價
拖累海瀾之家股價的是它的業(yè)績。
自2014年上市之后，海瀾之家依賴的輕資產(chǎn)模式似乎進入了瓶頸期，凈利潤多年一直保持平穩(wěn)水平，甚至在去年同比下降了7.07%。今年以來，疫情的沖擊使得海瀾之家凈利潤同比降速進一步擴大。
根據(jù)海瀾之家的三季報數(shù)據(jù)，今年1—9月份實現(xiàn)營業(yè)收入117.78億元，同比下滑19.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤12.90億元，同比大幅下滑50.69%。
三季度末，海瀾之家品牌的加盟及聯(lián)營門店凈減少137家，這是海瀾之家首次出現(xiàn)加盟店減少的現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)來源：公開資料
2015年至2019年，海瀾之家營收一直保持正增長，但凈利潤增速卻由正轉負，從2015年的24.35%降至2019年的-7.07%，而2014年則高達75.83%。
高庫存也是制約公司發(fā)展的一大因素。今年前三季度，海瀾之家的存貨規(guī)模超86億元。而2015年至2019年，海瀾之家存貨余額分別為95.8億元、86.32億元、84.93億元、94.74億元、90.44億元。
32歲少帥接班能夠解決難題？
清華大學畢業(yè)的少帥，市場給予極高的期望，希望他能夠帶領海瀾之家度過“中年危機”。
11月25日晚間，海瀾之家發(fā)布公告稱，董事會于11月24日收到周建平的書面辭職報告，因個人原因，其向董事會申請辭去公司第八屆董事會董事長、董事及董事會戰(zhàn)略委員會主任委員職務，辭職后，周建平將不擔任公司任何職務。
同時，公司選舉周建平之子周立宸為第八屆董事會董事長及戰(zhàn)略委員會委員，并由周立宸擔任戰(zhàn)略委員會主任委員，公司法定代表人也變更為周立宸。
公開資料顯示，周立宸2010年畢業(yè)于清華大學金融專業(yè)。畢業(yè)后，周立宸進入了上海的一家VC機構上海摯信資本工作。
2012年，周立宸回到海瀾集團，開始接觸公司業(yè)務，先后接管廣告部、信息中心、商品中心、電子商務等部門。
周立宸似乎更理解年輕人的需求，將投放渠道從過去的央視，轉向地方衛(wèi)視，并與熱門綜藝節(jié)目深度捆綁，以提升品牌在年輕群體中的影響力。
2017年2月8日，29歲的周立宸從父親手中接過海瀾集團總裁一職。隨后，海瀾之家貼上了“創(chuàng)新型、功能型”新標簽，同時向女裝、童裝、家居生活等品類擴展，從“男人的衣柜”成為了“全家人的衣柜”。
2020年4月，周立宸親自上陣直播間，與明星柳巖、楊迪進行直播帶貨。據(jù)統(tǒng)計，2小時的直播，圍觀流量超300萬，互動數(shù)超400萬，當天全渠道銷售超4000萬。
2020年10月，海瀾之家簽約國民偶像周杰倫作為新代言人。
通過一系列操作，公司前三季度線上營業(yè)收入同比增長55.54%;分季度看，公司第一季度、第二季度和第三季度的線上營業(yè)收入同比增長幅度分別為16.70%、40.22%和111.27%。
公司線上營業(yè)收入占主營業(yè)務收入比例從上年同期的5.93%提高到11.59%，首次突破10%。
唯一不變的依然是股價，并沒有起色。
總結
企業(yè)的股價與企業(yè)本身的業(yè)績密不可分，也與企業(yè)持股員工和投資者的利益息息相關。“少帥”正式接班后，將為海瀾之家?guī)硎裁礃拥淖兓?拭目以待。
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