在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮趨勢(shì)下,金融行業(yè)在快速發(fā)展變化的同時(shí),也在面臨智能互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式的沖擊,在這一背景下,第七屆平安敏捷日活動(dòng)于2020年11月26日成功召開(kāi),本屆敏捷日圍繞著“敏捷與創(chuàng)新 數(shù)字化引擎”主題展開(kāi),總共設(shè)置了五個(gè)議題環(huán)節(jié)進(jìn)行了分享和交流。平安集團(tuán)內(nèi)共有27家專(zhuān)業(yè)公司代表到場(chǎng)參會(huì),現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆,參會(huì)者反響熱烈。
平安科技首席研發(fā)總監(jiān) 吳震操總 做開(kāi)場(chǎng)致辭
平安科技首席研發(fā)總監(jiān)吳震操通過(guò)視頻連線做了大會(huì)開(kāi)場(chǎng)致辭。作為國(guó)內(nèi)敏捷研發(fā)與創(chuàng)新實(shí)踐最早一批的實(shí)踐者、推廣者,吳震操總基于其豐富的敏捷實(shí)踐和創(chuàng)新研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),指出敏捷與創(chuàng)新密不可分,在敏捷與創(chuàng)新落地的過(guò)程中要關(guān)注“紀(jì)律、價(jià)值、學(xué)習(xí)”,紀(jì)律是交付的保障,價(jià)值是敏捷與創(chuàng)新的方向,持續(xù)學(xué)習(xí)是組織進(jìn)化的基礎(chǔ)。吳震操表示,看到本屆敏捷日上這么多專(zhuān)業(yè)公司一起分享和探討創(chuàng)新和敏捷優(yōu)秀實(shí)踐和案例,這標(biāo)志著平安集團(tuán)的敏捷與創(chuàng)新實(shí)踐邁向了新臺(tái)階。希望大家借助平安敏捷日這個(gè)交流平臺(tái)相互交流優(yōu)秀實(shí)踐、落地疑難問(wèn)題,并有所收獲。
平安科技首席研發(fā)總監(jiān)吳震操
上海會(huì)場(chǎng)
深圳會(huì)場(chǎng)
五個(gè)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的主題分享
● 敏捷與創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙引擎
集團(tuán)科技敏捷教練專(zhuān)家服務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)張以海分享了《敏捷與創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙引擎》的話題。在數(shù)字化智能時(shí)代,創(chuàng)新能力決定了戰(zhàn)略高度,敏捷決定了進(jìn)化速度,張以海介紹了IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架和應(yīng)用案例,并介紹了其與平安組織級(jí)敏捷與創(chuàng)新應(yīng)用框架的整合思路。各專(zhuān)業(yè)公司可以利用組織級(jí)創(chuàng)新管理體系的五個(gè)動(dòng)力,帶動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新突破,同時(shí)借助組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)踐框架,推動(dòng)組織級(jí)創(chuàng)新研發(fā)效能提升和生態(tài)進(jìn)化。
●10倍速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
由平安科技高級(jí)敏捷與創(chuàng)新教練龔明杰分享了《10倍速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐》,以平安壽險(xiǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目為案例,具體解析了如何通過(guò)應(yīng)用“六脈神劍”“四步法”等精益創(chuàng)新方法和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速精準(zhǔn)創(chuàng)新,滿(mǎn)足一線業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。
●產(chǎn)險(xiǎn)敏捷研發(fā)管理轉(zhuǎn)型之路
由平安產(chǎn)險(xiǎn)研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理周恒榮、平安科技高級(jí)敏捷教練陳波分享了《產(chǎn)險(xiǎn)敏捷研發(fā)管理轉(zhuǎn)型之路》,分享了產(chǎn)險(xiǎn)組織級(jí)研發(fā)管理從傳統(tǒng)模式到敏捷模式的探索和轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。周恒榮分享了如何通過(guò)構(gòu)建組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型屋,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)研發(fā)管理模式到“管理+賦能”模式的轉(zhuǎn)變。陳波具體分享了其中的7個(gè)關(guān)鍵實(shí)踐和部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)型案例,實(shí)踐的創(chuàng)新性引起了眾多參會(huì)者的興趣,紛紛進(jìn)行提問(wèn)了解更多細(xì)節(jié)。
●打造業(yè)產(chǎn)研一體化的健康險(xiǎn)敏捷組織
平安健康險(xiǎn)項(xiàng)目管理部周坤、平安科技高級(jí)敏捷教練金赟亹圍繞健康險(xiǎn)產(chǎn)研體系支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的七大挑戰(zhàn),對(duì)健康險(xiǎn)規(guī)?；艚蒉D(zhuǎn)型的方法進(jìn)行了詳細(xì)拆解,介紹了業(yè)產(chǎn)研一體化敏捷轉(zhuǎn)型總體框架和五項(xiàng)聯(lián)合核心實(shí)踐,整體推動(dòng)了健康險(xiǎn)組織級(jí)28個(gè)創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品線整體敏捷轉(zhuǎn)型,其組織級(jí)規(guī)?；艚?2345678實(shí)踐、組織級(jí)需求優(yōu)先級(jí)評(píng)估和價(jià)值管理實(shí)踐新穎獨(dú)特,引起了與會(huì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的詢(xún)問(wèn)和關(guān)注。
●平安資管KYZ平臺(tái) DevOps實(shí)踐助力業(yè)務(wù)發(fā)展
平安資管DevOps領(lǐng)域?qū)＜掖鞅?、平安科技高?jí)DevOps教練張亞光分享了《平安資管KYZ平臺(tái) DevOps實(shí)踐助力業(yè)務(wù)發(fā)展》的案例,講述平安資管KYZ平臺(tái)如何借助DevOps方法的協(xié)作管理實(shí)踐、工程技術(shù)實(shí)踐,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和需求管理、優(yōu)化流水線穩(wěn)定性和有效性,分離代碼和環(huán)境信息、改進(jìn)本地集成和自動(dòng)化測(cè)試有效性,形成標(biāo)準(zhǔn)制品庫(kù),從而基于神兵平臺(tái)打造了流暢、穩(wěn)定、高效的創(chuàng)新研發(fā)端到端管理流程和CICD流水線,提升了研發(fā)效率、研發(fā)質(zhì)量,有效縮短交付周期、顯著降低部署實(shí)施成本,并提升了業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度,有效的助力和支撐了KZY平臺(tái)的業(yè)務(wù)出海戰(zhàn)略目標(biāo)。
打開(kāi)對(duì)話,探討敏捷與創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
本屆敏捷日分享和交流了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新、規(guī)模化敏捷、組織級(jí)敏捷研發(fā)管理、DevOps工程技術(shù)實(shí)踐等熱點(diǎn)話題,壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、平安資管等四家公司的敏捷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為集團(tuán)其他專(zhuān)業(yè)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、敏捷與創(chuàng)新實(shí)踐落地提供了參考思路,與會(huì)各專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓紛紛對(duì)各主題發(fā)言進(jìn)行提問(wèn),共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型、敏捷與創(chuàng)新實(shí)踐落地的疑難問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),并探索未來(lái)可能的合作和發(fā)展方向。
關(guān)于平安敏捷日PA Agile Day
平安敏捷日是平安集團(tuán)內(nèi)敏捷與創(chuàng)新實(shí)踐的交流平臺(tái),為集團(tuán)內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)典活動(dòng),旨在推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)敏捷與創(chuàng)新優(yōu)秀方法實(shí)踐的分享、傳播和應(yīng)用推廣。2020年為第七屆,本屆敏捷日由集團(tuán)科技會(huì)、集團(tuán)數(shù)字化CoE主辦,由平安科技研發(fā)管理部承辦。
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