水滴公司構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化發(fā)展

近日,雷鋒網(wǎng)“2020最佳AI新基建年度榜單”發(fā)布,經(jīng)過4個(gè)月的調(diào)研和訪談,從15大行業(yè)的1000多家報(bào)名公司中選出快手、小米、平安科技、水滴公司等在內(nèi)的89家新基建領(lǐng)航企業(yè)及其新基建標(biāo)桿項(xiàng)目。水滴公司依靠在保險(xiǎn)科技和數(shù)據(jù)挖掘方面的持續(xù)投入獲得“最佳保險(xiǎn)科技數(shù)據(jù)中臺(tái)”獎(jiǎng)。

水滴公司構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化發(fā)展

構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái) 破解數(shù)據(jù)價(jià)值難題

水滴公司CTO邱慧表示,數(shù)據(jù)是衡量一個(gè)公司最底層核心能力,沒有數(shù)據(jù)的AI是空中樓閣。在當(dāng)前環(huán)境下,數(shù)據(jù)建設(shè)面臨著諸多難題。首先是數(shù)據(jù)資產(chǎn)不清晰,伴隨著業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,數(shù)據(jù)來源越來越多但數(shù)據(jù)質(zhì)量難以把控;其次,不同業(yè)務(wù)間煙囪式的數(shù)據(jù)架構(gòu)模式造成了數(shù)據(jù)孤島;第三,伴隨著數(shù)據(jù)量逐漸擴(kuò)大,分散的數(shù)據(jù)如何聯(lián)動(dòng),挖掘更大的價(jià)值成為諸多公司探索重點(diǎn);而數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全也面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀以及水滴多元化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,水滴公司的解決方案是構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)中臺(tái),為業(yè)務(wù)前臺(tái)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)。當(dāng)前,水滴的數(shù)據(jù)中臺(tái)分為數(shù)據(jù)管理層、數(shù)據(jù)服務(wù)層以及數(shù)據(jù)應(yīng)用層。

數(shù)據(jù)管理層主要負(fù)責(zé)建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,保證數(shù)據(jù)安全。為了確保數(shù)據(jù)口徑一致性,內(nèi)部建立了數(shù)據(jù)運(yùn)用體系。而在數(shù)據(jù)治理方面,研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合了OneData的理念,梳理水滴內(nèi)部保險(xiǎn)、互助、籌款等各業(yè)務(wù)需求出發(fā)的指標(biāo)體系,根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景抽象業(yè)務(wù)過程和數(shù)據(jù)域,產(chǎn)出原子指標(biāo),同時(shí)調(diào)研各部門對(duì)指標(biāo)定義、開發(fā)、使用上的痛點(diǎn),探索出一套適合水滴業(yè)務(wù)的方法論,從而確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)靈活性和易用性。

與此同時(shí),為確保數(shù)據(jù)安全,水滴組建了包括業(yè)務(wù)、研發(fā)、合規(guī)、內(nèi)審及法務(wù)等部門在內(nèi)的內(nèi)部數(shù)據(jù)安全委員會(huì),對(duì)不同類型數(shù)據(jù)進(jìn)行敏感度分級(jí),確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)使用。

數(shù)據(jù)服務(wù)層則負(fù)責(zé)建設(shè)數(shù)據(jù)流通機(jī)制,統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)。比如建設(shè)用戶畫像標(biāo)簽數(shù)據(jù)服務(wù),建設(shè)用戶數(shù)據(jù)模型服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能營銷服務(wù)。而在探索大健康新業(yè)務(wù)時(shí),由于有數(shù)據(jù)中臺(tái)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù),可以直接調(diào)用驗(yàn)證,高效支持上層各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)應(yīng)用層則從業(yè)務(wù)需求出發(fā),深度驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營。自動(dòng)化分析讓業(yè)務(wù)可以隨時(shí)、快速看到業(yè)務(wù)各維度數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策最大限度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,讓數(shù)據(jù)快速反應(yīng)到?jīng)Q策層面;經(jīng)營效率則是通過數(shù)據(jù)上層的各項(xiàng)數(shù)據(jù)工具能力建設(shè),讓運(yùn)營效率得到最大限度的提升。不斷提升做到自動(dòng)化、智能化。

挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值 賦能保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈

在數(shù)據(jù)中臺(tái)的加持下,水滴還形成了涵蓋NLP、OCR、TTS、推薦算法、核身鑒權(quán)等AI能力在內(nèi)的智能中樞。通過這部分AI能力的賦能,在保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新供給、營銷、承保核保、理算理賠、客服等場(chǎng)景落地應(yīng)用。

水滴的“007”智能理賠系統(tǒng),通過OCR+NLP等技術(shù)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)理賠資料自動(dòng)錄入,目前支持100余類材料有效性驗(yàn)證,支持全國90%以上地市級(jí)公立醫(yī)院?jiǎn)螕?jù),這一環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)約50%人力成本的節(jié)約。水滴智能理賠準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到99.7%以上,已經(jīng)覆蓋了超過50%以上的日常理賠案件。

基于水滴CONF知識(shí)圖譜,水滴的智能問診和特藥推薦等服務(wù)也今年先后上線。

邱慧表示,未來水滴的數(shù)據(jù)中臺(tái)未來還會(huì)是數(shù)字健康和數(shù)字醫(yī)療研究的引擎。通過構(gòu)建這樣一個(gè)數(shù)據(jù)和知識(shí)的雙驅(qū)動(dòng)中臺(tái),合理打通公司內(nèi)各類數(shù)據(jù)及沉淀行業(yè)Know-how,成為推動(dòng)公司智能化發(fā)展的加速器。

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