華為云提出,云原生2.0是企業(yè)智能升級新階段,企業(yè)云化從“ON Cloud”走向“IN Cloud”,成為“新云原生企業(yè)”,新生能力與既有能力立而不破、有機協(xié)同,實現(xiàn)資源高效、應用敏捷、業(yè)務智能、安全可信。
華為云還發(fā)布云原生2.0全景圖,其中,在應用敏捷層,華為云將云原生的全棧能力賦能客戶,幫助客戶應用敏捷、業(yè)務智能,安全可信,面向未來持續(xù)演進。
在云原生2.0時代,享受架構解耦與云端彈性帶來便利的同時,云原生對軟件研發(fā)與交付模式提出了更高的要求。持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)交付、持續(xù)部署與發(fā)布,這些諸多實踐背后的理念,在實際企業(yè)規(guī)?;瘧弥?,在可信與質(zhì)量的要求下,應該如何結合與取舍?
持續(xù)且快速,交付客戶高質(zhì)量有價值的軟件
軟件工程的目的是什么?總結下來就是一句話:持續(xù)且快速,交付客戶高質(zhì)量有價值的軟件。所有的關鍵字都高亮了,前半句是實現(xiàn)方式,后半句是結果,所以持續(xù)交付、快速開發(fā)等,都是為了達成客戶所需高質(zhì)量有價值的產(chǎn)品目標。
從整個軟件研發(fā)的生命周期來看,前半段是創(chuàng)新和開發(fā)階段,創(chuàng)意、想法、需求、代碼等,這些都是該階段的工作產(chǎn)物,對于最終交付的產(chǎn)品,是增值且追求效果的。而后半段,是我們經(jīng)常接觸到的CI持續(xù)集成、CD持續(xù)部署、持續(xù)運維等,這些階段所做的事情,對于產(chǎn)品本身是不增加任何新的價值。
例如測試,本身不會增加產(chǎn)品的價值,部署和發(fā)布只是確保產(chǎn)品價值得以體現(xiàn),但本身也并不增值。所以后半段是非增值的活動,我們就需要高效、可重復、并且保持一致性的完成,這個階段追求的是效率,也就是我們經(jīng)常講的研發(fā)效能。
華為云DevCloud軟件開發(fā)平臺覆蓋軟件研發(fā)的全生命周期,不僅能在前半段有效管理創(chuàng)意及需求,并在后端總結持續(xù)交付的核心實踐,有效提升研發(fā)效能,包括做快速閉環(huán)、高速的交付自動化,盡可能地自動化所有的事情。自動化的前提是版本化,自動化的部署,縮短單點的耗時,好比整個交付是一個管道,我們需要了解瓶頸點在什么地方,才能打造高度標準化的環(huán)境。
可信:結果和過程的雙重可信的高質(zhì)量
除此之外,安全也是一個必不可少的維度,DevSecOps是這幾年興起的概念,但安全的活動卻早已有之,并且需要貫穿整個研發(fā)流程。華為的軟件工程實踐,在上述業(yè)界的實踐基礎之上,又增加了可信。
華為軟件工程的建設歷程,從1987年華為公司成立至今,吸收兼容并蓄了業(yè)界很多優(yōu)秀實踐,例如自動化測試、持續(xù)集成、持續(xù)交付、云原生、DevSecOps等,可信,一直都是重點。
可信工程,分為過程可信和結果可信,前者是手段,后者是目的。其中結果可信以六個維度來衡量:韌性Resilience、安全Security、隱私Privacy、安全Safety、可靠性Reliability、可用性Availability。而整個過程是通過可信的軟件定義、可信的產(chǎn)品設計、可信的軟件實現(xiàn)、可信產(chǎn)品使用與生命周期管理來達成。再之下是可信的治理與持續(xù)改進、人員能力的提升、可信與軟件的文化、可信Built-in流程、IT與工具鏈。
華為云DevCloud是沉淀華為30年研發(fā)思考和實踐的一站式軟件開發(fā)平臺,承載精益、敏捷、DevOps最佳實踐,不僅對外部客戶提供云上的服務,同時也承擔內(nèi)部8萬多研發(fā)員工的可信研發(fā)工具鏈的交付,對華為可信工具鏈、研發(fā)作業(yè)效率和體驗結果所負責。
根據(jù)客戶的場景需求,華為云DevCloud將持續(xù)把華為內(nèi)部對于敏捷、DevOps乃至可信的變革通過云服務的方式提供給外部客戶,與客戶共同迎接云原生2.0時代的機遇與挑戰(zhàn)。
為推動各行各業(yè)擁抱云原生2.0,加速數(shù)字化轉型,成為“新云原生企業(yè)”,12月30日,華為云將在深圳舉行“云原生2.0技術峰會”,各界精英將齊聚一堂,共話云原生的前沿技術,分享行業(yè)應用實踐,共同探討“新云原生企業(yè)”的成長之道,值得關注。
活動鏈接:https://www.huaweicloud.com/about/events_cloudnative_2_0.html
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