2020年注定是載入史冊的一年，面對經(jīng)濟(jì)增速趨緩、新冠疫情沖擊和全球一體化轉(zhuǎn)折的多重挑戰(zhàn)，如何配合公司的戰(zhàn)略重構(gòu)和業(yè)務(wù)調(diào)整、如何搭建高效團(tuán)隊發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，如何兼顧員工安全和組織氛圍，如何有效人才管理，成為“2021人力資源管理杰出獎”的主題——“新競爭、新管理、新未來”。本屆評選于2020年9月份啟動，從數(shù)萬家活躍企業(yè)中篩選出6000家企業(yè)發(fā)出參選邀請，通過調(diào)研獲取企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整、人才吸引、發(fā)展、激勵、保留、關(guān)懷等方面的創(chuàng)新舉措，最終遴選出代表中國人力資源行業(yè)的最佳實踐。全國共有10個區(qū)域的894家企業(yè)入選榜單，微軟中國、魯能集團(tuán)、中國商飛、中國太保、歐普照明、恒瑞醫(yī)藥、海瀾集團(tuán)、偉創(chuàng)力中國、格力電器、陽光電源、寧德時代、瀘州老窖、長江存儲、云南白藥等代表中國各地域、各行業(yè)管理水平的知名企業(yè)榜上有名。
8成企業(yè)保持業(yè)績利潤雙增長，杰出企業(yè)撐起經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能
本屆“人力資源管理杰出獎”獲獎企業(yè)中，民營企業(yè)數(shù)量依然最多，共425家，占總數(shù)的47.54%;國有企業(yè)224家，外資企業(yè)117家，合資企業(yè)64家，其它性質(zhì)企業(yè)64家。獲獎企業(yè)中有400家上市公司，員工總數(shù)在千人以上的大型企業(yè)有721家，員工人數(shù)超過3000的超大型企業(yè)480家。
疫情使得企業(yè)間競爭的馬太效應(yīng)進(jìn)一步體現(xiàn)，規(guī)模更大、技術(shù)更具優(yōu)勢、人才團(tuán)隊更厚實的公司在抗擊風(fēng)險和引領(lǐng)創(chuàng)新中擁有更多長期的競爭力。83.33%的杰出企業(yè)業(yè)績及利潤實現(xiàn)雙增長，在業(yè)績和利潤雙增長的行業(yè)分布中，互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)以160家企業(yè)保持在榜首位置，緊跟其后的分別是金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
復(fù)合型專業(yè)人才獲取難度增加，校園招聘逆勢增長
2020年杰出企業(yè)招聘員工總數(shù)較2019年增長了4.21%; 55.48%的企業(yè)預(yù)計人均招聘成本呈增長趨勢，在此前提下，依然有56.04%的企業(yè)預(yù)計會在2021年擴(kuò)大招聘來獲取人才優(yōu)勢。894家獲獎企業(yè)中，有469家將“為籌備未來招募新團(tuán)隊，加大專業(yè)性人才和復(fù)合型人才的獲取“列為本年度企業(yè)人力資源管理所面臨的最大的挑戰(zhàn)。
從人才儲備方式來看，53.24%企業(yè)喜歡通過外部招聘來獲取專業(yè)性、復(fù)合型人才。而在內(nèi)部培養(yǎng)的渠道，68.90%的企業(yè)表示2020年度員工培訓(xùn)的首要目標(biāo)就是提高員工專業(yè)技能。從人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)來看，78.19%的企業(yè)在關(guān)鍵崗位上有清晰明確的人才標(biāo)準(zhǔn)，62.42%的企業(yè)有識別、加速發(fā)展、晉升高潛人才的完整流程。
高潛人才的招募主要集中在校園招聘上，本次榜單上的894家企業(yè)中，有91.39%的企業(yè)開展了校園招聘，61.41%的企業(yè)在校招方面加大了投入和力度。2020年平均每家企業(yè)校園招聘學(xué)生數(shù)為349人，其中招聘大學(xué)生數(shù)量超過1000人的企業(yè)達(dá)到8.17%。此外，一個突出的現(xiàn)象是82.21%的企業(yè)在2020年提供了實習(xí)崗位，平均每家企業(yè)在2020年提供的實習(xí)崗位為152人，比2019年的實習(xí)崗位數(shù)量提升了19.69%，通過招募實習(xí)生，考察實習(xí)期間的表現(xiàn)擇優(yōu)錄用進(jìn)而提高校園招聘的質(zhì)量和效率已經(jīng)成為杰出企業(yè)的共識。
值得一提的是直播帶崗已成為今年杰出企業(yè)招聘渠道補(bǔ)充和雇主品牌傳播的新選擇，有近百家杰出企業(yè)通過直播的形式，由HR面對鏡頭介紹公司環(huán)境和招聘崗位，隨時與直播間的潛在候選人互動，解答疑問。
加碼培訓(xùn)和福利，杰出雇主實至名歸
杰出企業(yè)認(rèn)為有效的人才保留舉措需要從薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、工作生活等全面報酬視角進(jìn)行審視和實施。無論哪種性質(zhì)和規(guī)模的杰出企業(yè)一如既往在員工福利方面非?？犊?，團(tuán)隊建設(shè)、商業(yè)保險、節(jié)日費已逐漸成為杰出企業(yè)提供的福利標(biāo)配，此外，42.17%的杰出企業(yè)會提供超過國家規(guī)定的帶薪假期和惠及家人的福利;為保障員工的身心健康，除了安排健身房、體檢、課間操等項目之外，3成企業(yè)提供健康咨詢服務(wù)并在企業(yè)內(nèi)設(shè)立了醫(yī)務(wù)室和小藥房。員工激勵方面，除了傳統(tǒng)的績效資金、項目激勵外，還專門設(shè)立了專項激勵獎金如創(chuàng)新獎、總裁獎，4成企業(yè)推出了員工持股計劃和利潤分紅，還有12.08%的企業(yè)設(shè)立“項目跟投“，讓員工有機(jī)會真正實現(xiàn)與企業(yè)利益的捆綁共享。
員工培訓(xùn)方面，6成杰出企業(yè)員工培訓(xùn)覆蓋比率超過75%，杰出企業(yè)的人均年培訓(xùn)時長達(dá)到15.17小時，年人均培訓(xùn)預(yù)算為1841元。薪酬方面，65.10%的杰出雇主上調(diào)了員工薪酬，平均增幅為8.31%;34.34%的企業(yè)員工收入與去年持平。
深度組織變革，首先提升績效
從組織變革目標(biāo)來看，本年度有47.76%的企業(yè)最關(guān)注的變革方向是提升組織績效，從組織變革工作的執(zhí)行數(shù)量來看，在統(tǒng)計的894家企業(yè)有874家進(jìn)行了超過兩個及以上的變革工作。從組織變革工作的執(zhí)行內(nèi)容來看，有72.37%的企業(yè)正在根據(jù)業(yè)務(wù)變化進(jìn)行現(xiàn)有組織架構(gòu)調(diào)整，其次是管控模式和業(yè)務(wù)流程再設(shè)計和崗位體系優(yōu)化。值得注意的人力資源管理的智能化，數(shù)字化發(fā)展雖然已是潮流，但僅有9.84%的杰出企業(yè)已經(jīng)有實際行動在積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)人力資源管理的智能化、數(shù)字化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)。
2020年杰出企業(yè)克服疫情沖擊，在保護(hù)員工安全和團(tuán)隊士氣前提下，克服粗放式發(fā)展，更加系統(tǒng)地比對標(biāo)桿性的管理實踐，關(guān)注科技發(fā)展，推動企業(yè)技術(shù)革新，更加關(guān)注利益平衡與長期可持續(xù)發(fā)展;通過對人才梯隊的有效建設(shè)、流程與制度的持續(xù)改善、極大地培養(yǎng)和激發(fā)員工的創(chuàng)新能力、推動創(chuàng)新文化建設(shè)，夯實有內(nèi)涵的雇主品牌。
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