2020 年，比特幣經(jīng)歷了流動性緊缺的暴跌，也經(jīng)歷了全球財政放水刺激后的暴漲。著名國際性金融媒體《金融時報》對他的 45 萬名讀者表示「cryptocurrencies are becoming more integrated into the financial system(加密貨幣正在深入金融體系)」。
伴隨著比特幣價格的走高，比特幣全網(wǎng)難度也不斷走高，老礦機又重新啟動。與此同時，比特幣礦業(yè)也正悄然發(fā)生著變革。位于北美的多家挖礦企業(yè)不斷購入礦機，短時內(nèi)便登上比特幣礦池算力排行榜前 15。
同時，礦業(yè)服務行業(yè)的競爭也開始趨向白熱化。當挖礦似乎不再僅僅局限于「挖礦」之時，挖礦之外的礦業(yè)服務便顯得越發(fā)重要。
律動 BlockBeats 與比特小鹿 BitDeer CEO 孟曉妮聊了聊，她表示，短中期中國的比特幣礦業(yè)資源優(yōu)勢仍然存在，但長期而言，礦業(yè)全球資源將會趨于平衡。如今，礦業(yè)馬太效應初顯，比特小鹿 BitDeer 將聚合更多生態(tài)資源、更優(yōu)質的產(chǎn)品服務， 組建更強更國際化的專業(yè)團隊以迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
比特小鹿BitDeer CEO 孟曉妮
精進不休，比特小鹿 BitDeer 深耕礦業(yè)云服務
律動 BlockBeats：比特小鹿 BitDeer 平臺推出兩年有余，在市場和用戶中一直傳遞著創(chuàng)新和實力并存的標簽，也希望您對此進行下解讀?
孟曉妮：2 年前小鹿從云挖礦領域切入市場，通過領先的算力切割技術和優(yōu)秀的市場運營能力快速獲得了用戶和市場的信任，到現(xiàn)在實現(xiàn)了云挖礦+云托管雙業(yè)務驅動的一站式挖礦云服務升級，服務能力和范圍得到了極大的擴張。這一切來源于團隊的努力，始終專注思考如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，解決未來市場的需求。
2020 年可以說是比特小鹿 BitDeer 從量變到質變飛躍的一年。這一年我們做到了新品套餐和礦機全球同步首發(fā)，比如螞蟻礦機 S19 系列、Z15 礦機、K5 礦機;做到了始終重視用戶需求，提供從云挖礦(算力周期套餐)到云托管(實體礦機托管)挖礦全范圍服務;做到了持續(xù)的專業(yè)創(chuàng)新，首創(chuàng)的云挖礦加速回本商業(yè)模式和云托管拼團模式目前在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了廣泛的復用;做到了生態(tài)聚能的連接器，主辦了礦業(yè)首屆 4·21 豐水節(jié)，聯(lián)合礦業(yè)八大品牌為用戶送上超級挖礦福利，數(shù)萬用戶從中受益;做到了企業(yè)實力的多維度升級，精進合規(guī)能力、全球化能力等等，這些都是我們未來能夠為用戶提供更優(yōu)質服務的實力保障。
我們堅信云服務模式是礦業(yè)未來商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，并且會持續(xù)蓄力聚焦，始終關注用戶痛點，建設自身核心競爭力，發(fā)展創(chuàng)新能力，前瞻性地布局全球生態(tài)，在礦業(yè)云服務市場上做出新的突破。
律動 BlockBeats：就在近期，比特大陸聯(lián)合創(chuàng)始人吳忌寒宣布辭去比特大陸首席執(zhí)行官兼董事長職務，并將擔任比特小鹿集團的董事長，請問比特小鹿 BitDeer 會因此有什么調(diào)整嗎?
孟曉妮：比特小鹿集團致力于打造最可信賴的數(shù)字資產(chǎn)挖礦生態(tài)服務，向全球挖礦投資者提供專業(yè)、真實且可靠的優(yōu)質服務。正如寒總在加密信中所說，比特小鹿 BitDeer 目前已并入比特小鹿集團，成為集團旗下挖礦云服務領域用戶端的重要品牌。小鹿作為全球 Top1 的一站式挖礦云服務平臺，涵蓋但不限于云挖礦和云托管兩條明星業(yè)務線，今后也將專注為全球個人投資者和機構用戶提供專業(yè)的定制化挖礦服務。
以寒總的商業(yè)敏銳性和行業(yè)洞察力，相信在他的帶領下，比特小鹿 BitDeer 的品牌、產(chǎn)品、資源、服務能力等各方面會更強，未來發(fā)展路徑更寬、空間更大。
律動 BlockBeats：比特小鹿 BitDeer 在 2021 年還會有哪些值得期待的動作?
孟曉妮：可以肯定地說，2021 年會是小鹿值得期待的升級周期，按照不同維度，我總結了幾個關鍵詞，價值增長、創(chuàng)新驅動、增量定制化、長期主義、3W 合作。
持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值是我們服務的本質，除了深化已有的云挖礦和云托管服務能力，將提供更多的品類服務和體驗優(yōu)化，比如增加產(chǎn)品流動性的二級市場、提供用戶持有產(chǎn)品退出和交易服務，比如顯卡挖礦服務等等;探索新技術，拓展基于市場和用戶痛點的商業(yè)模式創(chuàng)新，重視產(chǎn)品聯(lián)動組合應用能力，持續(xù)向市場輸出具有小鹿特色的產(chǎn)品和服務。我們相信即使是熟悉的服務名詞，也會有不一樣的服務定義。
機構入場讓這一輪牛市有著不同尋常的意義，他們不僅助推了比特幣火箭發(fā)射式的牛市行情，更重要的是推動礦業(yè)進入了新時代。一月份小鹿已正式推出機構業(yè)務，為機構用戶提供專業(yè)的定制化服務，截至目前已有不少機構客戶參與到實際業(yè)務開展中。
堅持長期做正確的事情，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品應用上，還包括企業(yè)自身的三大能力的提升：合規(guī)、成本結構、現(xiàn)金流。我們認為這樣才能保證在牛市時活得好，在熊市中活下去，在熊牛切換周期還有更好的未來。
行業(yè)發(fā)展需要整個生態(tài)的共同努力，比特小鹿 BitDeer 作為其中的連接器，會在產(chǎn)業(yè)組織中積極貢獻，拓寬產(chǎn)業(yè)空間;另一方面，將圍繞用戶需求，聯(lián)合生態(tài)伙伴開放式創(chuàng)新，提供契合用戶需求的解決方案，共同獲得價值，這也是我們一直秉持的「3W 合作」精神：用戶贏、合作伙伴贏、平臺贏。這里預埋一個彩蛋，請大家在春節(jié)后關注小鹿新品發(fā)布，是我們開放共贏理念落地的具體體現(xiàn)。
律動 BlockBeats：比特小鹿 BitDeer 在 2021 年選擇了開放式的合作態(tài)度，能簡單說下方向嗎?
孟曉妮：在新的一年，我們會繼續(xù)緊密圍繞用戶需求，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴提供多元化服務，例如多樣性的礦機品牌及機型服務、廣泛的新型挖礦服務模式、擴大礦池對接數(shù)量和區(qū)域范圍、與優(yōu)質礦業(yè)資源持有者進行產(chǎn)品銷售合作或礦場建設合作等等。
礦業(yè)馬太效應初顯，資源整合能力或成競爭關鍵
律動 BlockBeats：近期，北美地區(qū)多家礦企正在不斷買入礦機。這是否會改變比特幣挖礦行業(yè)地理分布格局?
孟曉妮：事實上，不僅是北美礦企在不斷買入礦機，像最近灰度母公司 DCG 的創(chuàng)始人也宣布要建立美國最大的比特幣礦池，這些動作都在表明以美國為代表的北美礦業(yè)基礎設施正在變強，海外市場也在逐步擴大其算力份額，這一點是不容忽視的。
但事實上，與 2018 年中國在全球算力占比 70% 相比，截至目前中國只向海外地區(qū)釋放了全網(wǎng)約 5% 的算力份額。根據(jù)我們的推算，預計到 2021 年底，海外算力空間可能提升至 40%，中國算力會降到約 60%。短中期看中國地區(qū)在比特幣礦業(yè)資源的占比優(yōu)勢仍然存在，或許需要更長的周期后，礦業(yè)全球資源分布才會趨于平衡。
礦業(yè)全球化是好事，更多企業(yè)、更多人參與進來，比特幣網(wǎng)絡運行節(jié)點分散化程度更高，其分布式、去中心化的內(nèi)核會愈發(fā)顯著。當比特幣網(wǎng)絡運行更安全穩(wěn)定，進一步實現(xiàn)比特幣去中心化的愿景。
律動 BlockBeats：如今礦業(yè)資源有向頭部企業(yè)集中的趨勢，從而導致頭部企業(yè)競爭優(yōu)勢進一步擴大，對于礦業(yè)的馬太效應您怎么看?
孟曉妮：任何一個行業(yè)，當其發(fā)展到一定規(guī)模和成熟度的時候，都會走向同一個趨勢，即優(yōu)質資源趨于集中，更多專業(yè)的人來做專業(yè)的事。對于礦業(yè)，過去那種野蠻粗放、勞動力密集型的行業(yè)面貌將不復存在，取而代之的會是專業(yè)化、集約化、合規(guī)化的行業(yè)新氣象。這也意味著挖礦行業(yè)門檻的提高，高成本礦工和小服務平臺會被淘汰出局，采用傳統(tǒng)模式挖礦的人會不斷減少，轉而選擇具備礦業(yè)知識和技術體系的專業(yè)人士提供的服務。
雖然底層服務商數(shù)量在減少，但參與的用戶規(guī)模和范圍在擴大，這樣的趨勢也會讓礦業(yè)「云模式轉型」進程加速，今年僅云挖礦領域的服務商量級已有肉眼可見的增長，暫不考慮實際服務水平，可以推斷出挖礦用戶服務規(guī)模較歷史已有明顯增長。
律動 BlockBeats：面對激烈的挖礦服務競爭，比特小鹿 BitDeer 如何保持行業(yè)優(yōu)勢?是否會做戰(zhàn)略調(diào)整?
孟曉妮：競爭一直是存在的，礦業(yè)當前的激烈競爭是在用戶參與熱情高漲的市場環(huán)境中，行業(yè)面臨資源整合和從業(yè)規(guī)模擴大雙重因素下，對服務商能力提出的必然選擇，業(yè)務單一、資源中庸、經(jīng)營意識不足的服務商會逐步淘汰。
面對競爭，我認為最好的應對狀態(tài)是保持足夠的業(yè)務前瞻性和堅持長期經(jīng)營主義。在小鹿團隊，我們把競爭視為推動平臺加速迭代的催化劑，時刻保持清醒。以歷往的業(yè)務模式為例，18 年到 19 年，比特小鹿 BitDeer 的初期定位是云挖礦平臺，20 年初我們看到了市場增量的需求趨勢，快速啟動云托管項目開發(fā)和強合規(guī)資源配置，升級為一站式挖礦云服務平臺，提供了算力和礦機全范圍挖礦服務，領先單一的云挖礦平臺。在當下一機難求的礦機市場，我們正在開售云挖礦現(xiàn)貨套餐，同時即將啟動云托管新團，這也驗證了小鹿對市場趨勢的準確判斷和資產(chǎn)儲備的強大實力。
并入比特小鹿集團后，相信我們在更宏觀的集團戰(zhàn)略指導下，將具備更專業(yè)的資源聚合能力、多產(chǎn)品服務組合連接能力、更強的國際化合規(guī)建設能力，為用戶持續(xù)創(chuàng)造價值，與合作伙伴協(xié)同共贏。
經(jīng)營如「滾雪球」，需居安思危
律動 BlockBeats：目前挖礦行業(yè)正趨于專業(yè)化、集團化，作為行業(yè)頭部的挖礦服務平臺，比特小鹿 BitDeer 有哪些經(jīng)驗和建議，想要分享給更多從業(yè)者?
孟曉妮：巴菲特提出過著名的「滾雪球」理論，他將財富增長比喻為滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)濕的雪和長長的坡。延伸到企業(yè)經(jīng)營上也是同樣的道理，想要企業(yè)能長期經(jīng)營、保持穩(wěn)定增長，需要各環(huán)節(jié)上的要素不斷發(fā)展形成合力，才能激發(fā)企業(yè)旺盛的生命力，保證向上有突破發(fā)展能力、向下有應對黑天鵝事件的反脆弱能力。
通過和比特小鹿 BitDeer CEO 孟曉妮暢談，她描繪出了目前礦業(yè)的競爭與機遇以及比特小鹿 BitDeer 如何脫穎而出。在外部競爭越發(fā)激烈的情況下，比特小鹿 BitDeer 將在 2021 年聯(lián)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴提供多元化服務，深化自身在挖礦云服務領域的服務能力。
現(xiàn)在，比特小鹿 BitDeer 并入比特小鹿集團之后，將定位于不局限于已有的「云挖礦」和「云托管」產(chǎn)品，而是向全球個人投資者和機構客戶提供專業(yè)的挖礦云服務，成為比特小鹿集團用戶端的重要服務品牌。
2021 年，將會是加密貨幣礦業(yè)群雄紛爭的一年。海外礦業(yè)公司正在不斷買入礦機，原有的礦業(yè)公司也正在升級擴大業(yè)務范圍，如比特小鹿 BitDeer 目前正致力于深化國際化「礦業(yè)云服務」的能力之上。(文章來自：百度百家)
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