合理配置碎片化勞動力 金柚網(wǎng)讓人力資源變的更簡單

一場突如其來的新冠疫情給世界各國的經(jīng)濟(jì)造成沖擊,在疫情的催化下,以“共享員工”為代表的新型就業(yè)模式逐漸走入人們視線。在過去的2020年,靈活就業(yè)對于特殊時期的社會治理和資源配置起到了積極作用。

事實(shí)上,隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,我國的人力資源行業(yè)正在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型。伴隨科技的發(fā)展,逐漸成長起來的年輕一代,他們的就業(yè)觀也在發(fā)生變化,靈活用工,這一此前人們并不熟識的用工模式正在逐漸被人們所了解。而2020年的新冠疫情,則是一劑催化劑,徹底將靈活用工推到了風(fēng)口浪尖。疫情期間,越來越多的企業(yè)開始重新審視自身的組織架構(gòu),傳統(tǒng)的雇傭模式已不再符合企業(yè)在不同時期的用工需要。

在企業(yè)中,固定員工的勞動力是定量,工作量為變量,會隨著淡旺季、項(xiàng)目的周期而上下波動。直線的定量和曲線的變量永遠(yuǎn)不可能隨時吻合,而靈活用工恰好可以調(diào)節(jié)定量中的變量,讓工作量與勞動力更匹配。此外,居高不下的人力資源成本和勞動報酬,也是企業(yè)傳統(tǒng)雇傭模式的痛點(diǎn),疫情期間這一點(diǎn)體現(xiàn)得格外明顯。而靈活用工則可以幫助企業(yè)降低人力成本,真正釋放人力資源價值。

與此同時,科技的發(fā)展,就業(yè)環(huán)境的變化,新生代就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,也令求職者將目光轉(zhuǎn)向靈活用工,在國家促進(jìn)多種就業(yè)形式的大環(huán)境下,靈活用工成為供需兩端都熱捧的“香餑餑”。

在此情況下,金柚網(wǎng)基于人力資源數(shù)字化平臺,在企業(yè)服務(wù)方面開始新的探索。2020年2月,金柚網(wǎng)推出面向中老年群體的靈活用工平臺“閑不住”,該平臺與閃送合作,在疫情期間賦能快遞行業(yè)。同年4月,公司推出針對年輕人的零工平臺“豆豆兼職”,針對當(dāng)下年輕人追求自由,不愿被束縛的想法,平臺與眾多企業(yè)合作,既可以為年輕人提供直播網(wǎng)紅、體驗(yàn)師等新奇網(wǎng)紅工作,又可以提供例如服務(wù)員、快遞員等基礎(chǔ)性零工崗位,滿足不同人群的需要。

此外,金柚網(wǎng)依托自主研發(fā)的麒麟2.0系統(tǒng),運(yùn)用OCR、NLP、RPA等技術(shù),將CRM、eHR、OA、BI、財務(wù)系統(tǒng)等人力資源模塊接入其中,進(jìn)行信息的有效撮合,完成需求匹配及管理服務(wù)。基于多年來服務(wù)B端企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及沉淀,以及對C端資源的不斷開拓,金柚網(wǎng)在B端與C端資源充分融合的道路上穩(wěn)步邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)了連接企業(yè)、連接人,釋放人力資源價值的愿景。

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