?人才是21世紀(jì)最重要的資源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為了一種共識(shí)。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑之一，就是打造可持續(xù)發(fā)展的人才體系。
如何爭(zhēng)奪更多高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展的瓶頸，成為了每個(gè)企業(yè)都要面臨的課題。面對(duì)這一課題，遠(yuǎn)東用實(shí)踐給出了讓人才多起來(lái)、活起來(lái)，把人才選出來(lái)、用起來(lái)的遠(yuǎn)東方案。
遠(yuǎn)東接力100第五期與第六期接棒儀式
自2014年開(kāi)始，遠(yuǎn)東推出接力100計(jì)劃，通過(guò)這個(gè)計(jì)劃，每年都會(huì)有幾百名重點(diǎn)院校的學(xué)生加入到遠(yuǎn)東。在接力100項(xiàng)目的實(shí)施中，遠(yuǎn)東形成了“選拔-培養(yǎng)-任用”的一整套人力資源管理體系。
多維度甄選，讓識(shí)才更有尺度
遠(yuǎn)東對(duì)接力100人才的選拔，以985、211以及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)院校為主;在專業(yè)素質(zhì)上，以崗位要求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)考察專業(yè)能力與崗位要求的匹配度，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)業(yè)成績(jī)排名前50%的績(jī)優(yōu)學(xué)生;在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，曾獲獎(jiǎng)學(xué)金、任職學(xué)生干部，或有相關(guān)項(xiàng)目以及實(shí)踐經(jīng)歷者優(yōu)先。
接力100學(xué)員在接受軍訓(xùn)
除此以外，人才選拔更加注重其潛質(zhì)，比如分析能力、交際能力、快速學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力、洞察力、抗壓性等。可以說(shuō)，對(duì)進(jìn)入接力100計(jì)劃人員的考察是全面性的、綜合性的，是對(duì)智商與情商的雙向考核。從源頭上全面提升所招聘人員素質(zhì)，這為后續(xù)的培養(yǎng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)型組織，讓育才更有高度
先期的選拔之后，如何做好培養(yǎng)工作，幫助其完成從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，是接力100項(xiàng)目的關(guān)鍵與核心。遠(yuǎn)東會(huì)在3-5年時(shí)間內(nèi)，通過(guò)全面培養(yǎng)和鍛煉，使接力100人員成為高技能、高素質(zhì)、高度文化認(rèn)同的“三高”核心員工，逐步成為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)骨干力量。
接力100第六期導(dǎo)師簽約儀式
在這一過(guò)程中，堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型組織，遠(yuǎn)東對(duì)接力100人員的培養(yǎng)方式主要遵循721法則：70%輪崗實(shí)踐， 20%導(dǎo)師輔導(dǎo)， 10%知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合過(guò)程培養(yǎng)，主要包括立體式培訓(xùn)、研究生課題研究、本科生外部市場(chǎng)輪崗、例會(huì)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)接待、外部學(xué)習(xí)等方式，并通過(guò)建立“生產(chǎn)職系發(fā)展路徑圖”，做到有模型可依、有資料可學(xué)、有通道可走。
就縱向培訓(xùn)體系的搭建上來(lái)說(shuō)，依據(jù)遠(yuǎn)東大學(xué)功能定位、組織架構(gòu)、管理模式，遠(yuǎn)東將進(jìn)一步完善三級(jí)培訓(xùn)組織。在對(duì)接力100人才的培養(yǎng)上，重在關(guān)鍵崗位的實(shí)踐，讓他們從實(shí)際工作中親身感受，汲取知識(shí)。而多崗位的實(shí)踐，也幫助他們找到正確的職場(chǎng)定位，從而做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本，讓用才更有溫度
吸引人才是措施，用好人才、留住人才才是發(fā)展的“金鑰匙”。堅(jiān)持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才戰(zhàn)略，遠(yuǎn)東堅(jiān)持打造與人才同生長(zhǎng)、共繁榮的事業(yè)合伙平臺(tái)，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)有作為有收獲。
奮戰(zhàn)在崗位上的接力100學(xué)員
遠(yuǎn)東在對(duì)接力100人才進(jìn)行充分測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將他們安排在技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、職能管理、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位上，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，在為遠(yuǎn)東發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí)提升個(gè)人管理能力、知識(shí)水平、實(shí)操技能。
自接力100計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，已有近千名優(yōu)秀學(xué)員加入遠(yuǎn)東這個(gè)大家庭，其中多名成長(zhǎng)為中層管理干部，成為遠(yuǎn)東的中流砥柱。他們?cè)谶h(yuǎn)東這片沃土上成長(zhǎng)，收獲更加有價(jià)值的人生。某種程度上來(lái)說(shuō)，“接力100”項(xiàng)目發(fā)揮著人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、分流的功能，通過(guò)針對(duì)一個(gè)職能、部門(mén)進(jìn)行批量人才儲(chǔ)備，建立一個(gè)大型的人才庫(kù)，在孵化完成后，通過(guò)正確的職業(yè)生涯規(guī)劃做好人才的分流，使不同類型的人才在不同的崗位上各展所長(zhǎng)。
接力100學(xué)員獲獎(jiǎng)代表發(fā)言
數(shù)日以前剛剛結(jié)束的遠(yuǎn)東控股2021年會(huì)暨2020年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，多名接力100學(xué)員走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，在萬(wàn)眾矚目下領(lǐng)取沉甸甸的榮譽(yù)證書(shū)，十大杰出共產(chǎn)黨員、十大杰出新銳人物、十大杰出尚賢人物、先進(jìn)工作者……他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)光發(fā)熱，為遠(yuǎn)東發(fā)展貢獻(xiàn)著力量，在遠(yuǎn)東成長(zhǎng)為榜樣。
他們是遠(yuǎn)東實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的碩果，同時(shí)他們?cè)谶h(yuǎn)東也放飛夢(mèng)想，收獲人生的碩果。以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本，未來(lái)他們將擁有更加廣闊的天地，更加高遠(yuǎn)的人生舞臺(tái)!
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