蜂享家喜訊:鯨靈集團蜂享家榮獲2020年數(shù)字經(jīng)濟平臺大獎

2021年3月13日,鯨靈集團蜂享家受邀參加,由飛象新零售俱樂部、浙江省中小企業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型升級專委會、杭州市電子商務(wù)促進會、杭州市電子商務(wù)協(xié)會、杭州市市場營銷協(xié)會聯(lián)合舉辦的“飛象8周年慶典第56屆直播新零售千人峰會暨新渠道對接大會”,獲大會頒發(fā)的“2020年數(shù)字經(jīng)濟平臺大獎”。

蜂享家喜訊:鯨靈集團蜂享家榮獲2020年數(shù)字經(jīng)濟平臺大獎

大會以「數(shù)字經(jīng)濟」為切入背景,響應(yīng)國家十四五規(guī)劃,主題圍繞:企業(yè)怎么抓住數(shù)字經(jīng)濟的浪潮做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)家轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何抓住新消費人群、打造新消費品牌、獲取新渠道紅利等諸多時事熱點。

蜂享家采用S2B2C模式,秉承著“讓每一位想要改變的人贏得財富和尊重”的使命,以普通人的兼職和就業(yè)為核心,打造“人人都可以開的微信品牌折扣店”,通過供應(yīng)鏈、內(nèi)容、工具、售后服務(wù)等賦能掌柜(小B)開設(shè)自己的線上云店鋪。

相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研得知,中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)。但中小企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量低,造成企業(yè)市場競爭力差,影響力小;收集分析市場信息的能力弱,對經(jīng)濟景氣變動、金融環(huán)境及產(chǎn)業(yè)形勢變化,無法及時判別,抗風(fēng)險能力弱;營銷創(chuàng)新能力弱,不懂得如何借力新媒體、新社交與用戶有效互動。因此,中小企業(yè)面臨發(fā)展動力不足,壽命周期較短等問題。

通過去年疫情的影響之后,實體企業(yè)也在紛紛轉(zhuǎn)型社交新零售,借助熟人關(guān)系鏈,進行分銷裂變,建立私域流量,從而賣出更多的商品。并且在不斷的摸索中,探索出了符合各自企業(yè)不同“路徑”的私域流量運營玩法,據(jù)相關(guān)人士表示,2021 年是私域流量崛起之年,隨著視頻號和直播加入進來,將起到更大的作用,私域流量正在不斷刷新我們的想象力。

在社交電商賽道,針對一個S2B2C生意的核心是扶持小B私域流量變現(xiàn)。2020年蜂享家的新增掌柜人數(shù)達20萬,掌柜人均銷售額比行業(yè)平均高2倍,掌柜成長周期也比行業(yè)平均快2倍。實現(xiàn)強勢增長的背后正是:小B私域變現(xiàn)的運營方法論。

蜂享家首先在商品端提供核心稀缺商品的供給,可以滿足開單率大于50%,售后率<1%兩大數(shù)據(jù)指標(biāo)。同時進行定向補貼,做到高品質(zhì)、高傭金。為了建立小B與顧客之間的連接,讓顧客不斷復(fù)購,蜂享家基于RFM模型向小B提供顧客轉(zhuǎn)化指南,比如開放顧客訂單信息和瀏覽路徑,小B可以輕松獲得顧客瀏覽詳情,興趣商品,甚至一個月之前顧客平均每周都會購買的商品,實現(xiàn)對目標(biāo)顧客進行針對性回訪。

2020年,蜂享家成為了行業(yè)內(nèi)增長最快的項目。負責(zé)人杜暮雨表示:僅僅讓掌柜賺到錢是不夠的,還要讓他們獲得尊重。杜暮雨相信,因為“專業(yè)”,所以“受尊重”。因此,2021年蜂享家將持續(xù)深度賦能掌柜成長,計劃完成開設(shè)1萬個掌柜訓(xùn)練營,每個訓(xùn)練營數(shù)百人;以及將中國前500大品牌全部引入平臺和給掌柜們發(fā)放10億傭金的目標(biāo)。

新社交,大未來!蜂享家自上線以來,一路劈波斬浪,以數(shù)字化與技術(shù)之力讓社交見于電商,實現(xiàn)平臺的可持續(xù)快速發(fā)展。所有的成功都是為了通往更廣闊的天地!相信未來蜂享家一定會與他們的掌柜一起,再一次登上大舞臺向大家展示專屬于他們的榮耀和驕傲!

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