十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議于3月11日在北京正式閉幕,并于第二日,對(duì)外公布《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》(以下稱《綱要》)。
在《綱要》中的第十二章提到:開展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng),保護(hù)發(fā)展中華老字號(hào),提升自主品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌。由此看來(lái),2021年不只是“十四五”的開局之年,也將是化妝品行業(yè)高速發(fā)展之年!
在這《綱要》還沒有公布之前,3月11日晚,完美日記母公司逸仙電商發(fā)布了2020年第四季度及全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這是其美股上市后的第一份財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,逸仙電商在第四季度營(yíng)收19.6億元,同比增長(zhǎng)71.7%;同期毛利13億元,同比增長(zhǎng)81.6%;毛利率為66.3%,上年同期為62.7%;2020年全年,逸仙電商總凈營(yíng)收為人民幣52.3億元,比2019年增長(zhǎng)了72.6%。
逸仙電商創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO黃錦峰表示:“這些成績(jī)的取得,來(lái)源于公司在持續(xù)擴(kuò)大品牌規(guī)模的同時(shí),各銷售渠道之間的協(xié)同效應(yīng)得到有效釋放。”足以見得,逸仙電商在2020年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,營(yíng)收規(guī)模和用戶體量均保持高位增長(zhǎng)。
但是引起網(wǎng)友們關(guān)注的問(wèn)題是,逸仙電商營(yíng)收大增的同時(shí)利潤(rùn)卻大幅下降,按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)規(guī)則,公司2020年第四季度凈虧損為15.3億元,2020年全年的凈虧損為26.9億元。并且從數(shù)據(jù)來(lái)看,2019年,逸仙電商的營(yíng)銷支出為12.5億元。2020年,這個(gè)數(shù)字達(dá)到了34.1億元,漲幅接近三倍,難道這“美妝帝國(guó)”“國(guó)貨彩妝第一王朝”都是靠營(yíng)銷“買”來(lái)的?
不僅如此,此前逸仙電商曾先后相繼宣布,計(jì)劃收購(gòu)法國(guó)高端護(hù)膚品牌科蘭黎(Galénic)和國(guó)際知名護(hù)膚品牌Eve Lom,希望通過(guò)這種“買買買”的手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的品牌高端化。面對(duì)如此“財(cái)大氣粗”的逸仙電商,有新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究員感慨,“完美日記財(cái)報(bào)一出,國(guó)貨美妝品牌的創(chuàng)業(yè)幾乎宣判死亡,新入場(chǎng)的如果燒自己的錢,可以直接關(guān)停了,如果有資本支持還好。”“供應(yīng)商賺點(diǎn)辛苦錢,KOL賺走大頭,只留下品牌方看著賬上還有多少錢。”
的確,這種“燒錢”方式,對(duì)于新晉品牌來(lái)說(shuō)的確很難做到,并且這種方式的其中一個(gè)弊端在于目前很多品牌都是依賴線上作為主要銷售渠道,營(yíng)銷更是依靠流量效應(yīng),盡管營(yíng)銷能夠帶來(lái)更多的收入,但是隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者在每增加一個(gè)單位消費(fèi)品的時(shí)候,其產(chǎn)生的效用也成遞減速趨勢(shì),并且主要KOL大頭的價(jià)格也會(huì)越來(lái)越高,所以即使?fàn)I收高,但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)卻不見得高。那面對(duì)如此“殘酷”的資本市場(chǎng),有沒有其他的“出圈”方式適合剛?cè)腴T的品牌呢?其實(shí)是有的,梵蜜琳就是一個(gè)好例子。
人們對(duì)美的需求日新月異,推動(dòng)著品牌行業(yè)對(duì)品類迭代和營(yíng)銷玩法的不斷創(chuàng)新。早期的梵蜜琳因?yàn)檫x擇一開始就直接走高端化的路線,導(dǎo)致它的市場(chǎng)拓寬和品牌營(yíng)銷之路并不好走。因此,在最先的時(shí)候,梵蜜琳通過(guò)市場(chǎng)洞察,發(fā)現(xiàn)其實(shí)私域流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是非常適合初期創(chuàng)業(yè)型美護(hù)企業(yè),因?yàn)椴粌H可以拉近品牌與用戶的距離,還能提升用戶對(duì)產(chǎn)品的親密度。
除此以外,“得私域者得天下”,如今的私域流量已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著消費(fèi)主力人群的變化和人們對(duì)于新事物的了解程度和接受程度,私域流量已經(jīng)成為了“新品推廣的引擎”。同時(shí),比起某寶上的“親”和線下銷售的“遠(yuǎn)”和“不確定”,私域流量里“私人顧問(wèn)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更可控,服務(wù)質(zhì)量更穩(wěn)定。
梵蜜琳通過(guò)這些私域渠道,不僅能夠深入接觸用戶,了解用戶的喜愛和解答用戶的疑問(wèn),更能為用戶打造一個(gè)護(hù)膚私人顧問(wèn)的氛圍,隨時(shí)隨地地更好地服務(wù)用戶,在用戶可接受的心理范圍內(nèi)就把營(yíng)銷鋪在粉絲心中,同時(shí)也為梵蜜琳增加了用戶黏性,通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷借助有利工具反復(fù)觸達(dá)和轉(zhuǎn)化目標(biāo)人群,實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)和流量聚焦。
值得一提的是,梵蜜琳現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)品牌數(shù)字化營(yíng)銷的賦能,洞察只是其營(yíng)銷服務(wù)的初始一步,后續(xù)的營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷投放、營(yíng)銷復(fù)盤都在進(jìn)行全面的能力輸出,以全鏈路營(yíng)銷解決方案的方式,持續(xù)為品牌提供未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力。并且梵蜜琳也憑借《浪姐》讓消費(fèi)者對(duì)其品牌賦予了高度認(rèn)可和依賴,正式“官宣”,進(jìn)入國(guó)貨護(hù)膚品牌行列。但目前來(lái)說(shuō),梵蜜琳想要完全實(shí)現(xiàn)品牌的高端化,還是道遠(yuǎn)路長(zhǎng)。畢竟雅詩(shī)蘭黛花了74年打造出一個(gè)化妝品帝國(guó),歐萊雅更是花了113年。
頂級(jí)的高端品牌之所以受人們歡迎,是因?yàn)槠?strong>產(chǎn)品嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,它們才能超凡脫俗。所以完美日記也好,梵蜜琳也好,不管他們是用什么方式實(shí)現(xiàn)高端化品牌,但最重要的核心都是產(chǎn)品。高端夢(mèng)已見曙光,但仍需追光而行。
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