誰(shuí)也無(wú)法撼動(dòng)萬(wàn)代在日漫產(chǎn)業(yè)的地位。去年，潮玩集合店TOP TOY一亮相，萬(wàn)代就官宣了與TOP TOY的合作。
萬(wàn)代做平臺(tái)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈，從IP、玩具到內(nèi)容，推動(dòng)了日本整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展。萬(wàn)代的頭號(hào)IP是高達(dá)，其開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)、拼裝模型玩具、電影等皆風(fēng)靡全球。
之前的泡泡瑪特想學(xué)萬(wàn)代，但著力點(diǎn)太小，僅從IP的孵化這里撕開(kāi)了市場(chǎng)，但也隨之成為其困局。TOP TOY從一開(kāi)始就將萬(wàn)代作為標(biāo)桿，向著“潮玩行業(yè)的強(qiáng)渠道品牌商”方向奮進(jìn)，力圖打造潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的平臺(tái)。
TOP TOY的產(chǎn)品來(lái)源分為兩大部分，70%外采，30%自有。外采來(lái)自漫威、迪士尼等IP供應(yīng)商，或52TOYS等與IP合作的品牌商，店均SKU1500+，產(chǎn)品多樣、全面。
30%自有產(chǎn)品的路徑有三個(gè)。一是與影響力動(dòng)漫、電視劇、電影等IP方合作，用自有設(shè)計(jì)能力和供應(yīng)鏈能力開(kāi)發(fā)多品類(lèi)周邊;二是包銷(xiāo)品牌方某款或某系列的產(chǎn)品，由TOP TOY獨(dú)家發(fā)售，或雙方合推定制款;三是孵化TOP TOY原創(chuàng)IP。
TOP TOY創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官孫元文表示，推出形象化的IP是為了保證平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的多元化，沉淀長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌藝術(shù)，向市場(chǎng)輸出自己的品牌風(fēng)格和能力。
牛年春節(jié)期間，新華社對(duì)TOP TOY所帶動(dòng)的潮玩消費(fèi)進(jìn)行了中、英、日三語(yǔ)的全球報(bào)道。日本權(quán)威影響力媒體《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在報(bào)道中稱(chēng)，“中國(guó)潮玩新物種TOP TOY正強(qiáng)勢(shì)崛起，搶灘年輕消費(fèi)市場(chǎng)”。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，TOP TOY正佳店首月總客流量累計(jì)超20萬(wàn)人次，工作日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定保持在10萬(wàn)元以上，客單價(jià)高于200元。四個(gè)月來(lái)，TOP TOY快速布局了廣州、深圳、重慶、西安、天津等城市的核心商圈，即將開(kāi)業(yè)的30多家門(mén)店位于上海，北京，武漢，鄭州等城市。
渠道領(lǐng)域最稀缺的是核心商場(chǎng)的核心鋪位，TOP TOY高速擴(kuò)張的背后，是充裕的資金、擅長(zhǎng)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)和與核心渠道溝通合作的能力整合而成的強(qiáng)大實(shí)力。
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