數字化時代來臨,各行各業(yè)都面臨著新技術的沖擊,齒科行業(yè)也不例外,尤其是處于行業(yè)中下游的加工廠企業(yè),是堅守傳統(tǒng)手藝模式,還是積極的去擁抱新技術,進行數字化轉型?這是眼下每一個加工廠都必做的一道選擇題。
成都宏盛義齒是一家中等規(guī)模的加工廠,他們的總經理認為,除了手術安全要求,隨著社會生活節(jié)奏的加快,患者需求端對診療時間的要求也越來越快,診所給加工廠出品速度的壓力也越來越大。目前,已經有資本觀察到了需求端的變化,并已經開始大規(guī)模入局,積極引入數字化技術,攪動行業(yè)變革,如果加工廠依然吃老本,不關注市場需求和資本取向的變化,不進行數字化轉型,最終結果只能是自然死亡。
然而,并不是所有加工廠管理者都是持有相同的觀點。調查發(fā)現,行業(yè)內大部分加工廠老板目前對科技轉型仍然持保守態(tài)度,他們認為,數字化轉型不確定性因素較多,方案設備選擇、設備購買投入、團隊操作學習的成本都不小……傳統(tǒng)工匠模式仍然有旺盛生命力,靠業(yè)務熟練的技工足以面對當下和未來的挑戰(zhàn)。
在做這道選擇題之前,或許應該先看下未來口腔市場的發(fā)展趨勢。據中國發(fā)展基金會發(fā)布報告預測,2022年左右,中國65歲以上人口將占到總人口的14%,2050年中國將有近5億60歲以上老年人。而老年人群比中年、青年人群有明顯偏高的牙齒缺失率,人口老齡化帶來巨大的口腔市場需求,從未來市場趨勢看,中國齒科行業(yè)仍然有廣闊的發(fā)展空間,總結一句話就是市場足夠大,需求足夠多,只要企業(yè)在正常運營就不愁沒有單做。
因此,是堅守工匠模式還是積極轉型數字化,核心還是取決于加工廠的經營目標。如果只是固守現有市場份額,對自身業(yè)務擴張并沒有很強的企圖心,更愿意在現有基礎上穩(wěn)扎穩(wěn)打,那更適合堅守傳統(tǒng)工匠模式,減少轉型產生的資本和人力投入;數字化生產更便于標準化、規(guī)?；瘡椭?如果計劃進行業(yè)務擴張,做大做強,通過占據較大市場份額提高自身在產業(yè)鏈的議價能力,那肯定是數字化的生產模式更好。當下的問題是,做數字化轉型沒那么容易,市場上各種新技術、新方案層出不窮,傳統(tǒng)加工廠要如何進行數字化方案選擇和快速應用落地呢?
黑格科技種植印模掃解決方案
近期的東北口腔器械展上,3D打印應用廠商黑格科技發(fā)布了一套種植印模掃的方案,這套方案定制了專用篩選治具、掃描桿等產品,提高了印模篩選的可行性,可以幫助加工廠直接掃描印模,快速獲取口腔數據,邁出數字化轉型第一步。
黑格科技這套方案最關鍵的應用流程如下:
第一步,獲取托盤,采用黑格科技自主研發(fā)的黑格科技印模篩選治具,快速檢測印模關鍵區(qū)域,并確定是否可以掃描;
左為印模數據關鍵區(qū)域 右為檢查關鍵區(qū)域
第二步,掃描數據,用市面上綜合掃描率比較高的掃描儀進行掃描提取數據;為了保證印模掃的精準度,黑格科技進一步研究出品了專用掃描桿和專用替代體。
裝配掃描桿
進行掃描
專用掃描桿和專用替代體
第三步,模型設計,使用exocad、3shape設計軟件或者將數據傳輸給黑格科技設計中心進行設計;
模型設計
第四步,3D打印,用黑格科技UItraCraft A2D 打印機,高效排產,快速生產牙模和導板;
3D打印
黑格科技種植印模方案,可以從三個方面幫助傳統(tǒng)加工廠進行數字化轉型:
第一,產品增效提質。提高出品效率,解決傳統(tǒng)石膏制作精度不準的問題;
第二,員工團隊升級。促進傳統(tǒng)技工所手工制作型團隊向高端智造型團隊轉型,并通過標準化培訓可以快速擴張;
第三,業(yè)務份額擴大。高效解決診所端快速生產的業(yè)務需求,有助于公司承接更多市場需求,提高業(yè)務營收。
數字化大趨勢已然來臨,但未來市場足夠大,所以無論傳統(tǒng)工匠模式和數字化生產模式都會有各自的生存空間,堅守工匠模式還是轉型數字化,如果你是加工廠的經營負責人你會怎樣選擇呢?
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