摘要：移動廣告變現(xiàn)平臺正在向一個完備的“服務者”的角色轉變
移動應用的市場環(huán)境的競爭正在變得激烈且復雜，越來越多消費者的時間愿意花費在移動應用上，在2020年上半年首次安裝的應用程序數(shù)量同比增長26.1%，達到715億次下載量。
雖然下載量是激增的，但新應用被發(fā)現(xiàn)和使用的機會正在變少，特別是大部分的下載量集中在頭部應用，對于移動開發(fā)者來說，生存的難度越來越大，其中如何提高變現(xiàn)效率成為最大難題。
對于開發(fā)者而言，產(chǎn)品變現(xiàn)接入移動廣告平臺是一件事半功倍的事，對于選擇合適的移動廣告平臺也是至關重要的，需要綜合考慮其平臺的資源和扶持政策。
因此Sigmob移動廣告平臺發(fā)布了Q2開發(fā)者“春苗計劃”，希望幫助非游戲行業(yè)的開發(fā)者有更好的成長激勵政策，獲得平臺給到的福利活動。
01.變現(xiàn)的窘境
作為移動廣告平臺，服務的對象是移動開發(fā)者，更好的了解開發(fā)者的需求點，是移動廣告平臺進化的方向。
互聯(lián)網(wǎng)講究可持續(xù)的商業(yè)模式，而其中廣告是互聯(lián)網(wǎng)的常見變現(xiàn)手段，特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)上，每個App應用自成體系，隨著用戶數(shù)的上升，廣告變現(xiàn)成為最佳選擇。
數(shù)據(jù)顯示，自2014年至2019年，移動廣告的市場規(guī)模由375億元增至2019年的4149億元，復合年增長率為61.7%，2020年的移動廣告市場規(guī)模已經(jīng)逼近5000億大關。
對于開發(fā)者來說，整體的市場蛋糕變得越來越大，但同時分蛋糕的人也正在變多，分蛋糕的方式逐漸復雜，開發(fā)者們一直有長期存在的痛點。
一、廣告變現(xiàn)與產(chǎn)品用戶體驗之間的矛盾
似乎廣告變現(xiàn)與用戶體驗是天生存在的一對矛盾，如何在考慮產(chǎn)品變現(xiàn)的情況下平衡好用戶體驗?是所有移動開發(fā)者必須思考的問題。從開發(fā)者角度來思考，任何人都想要自己的產(chǎn)品達到最佳的用戶體驗，但同時商業(yè)化卻是安身立命的根本。
二、找不到合適的廣告平臺一起成長
開發(fā)者和廣告平臺是需要協(xié)同作戰(zhàn)的，特別是當前市場上的移動廣告平臺花樣繁多，對開發(fā)者們的扶持政策各不相同，有的開發(fā)者在盲目接入移動廣告平臺后，反饋平臺所產(chǎn)生的廣告點擊率非常的低，并且單價收入也比較低。
優(yōu)秀的廣告應用應該提供開發(fā)者完善一站式的服務，不單純增加廣告位，做強曝光形式，而是想方設法與開發(fā)者一同成長。
三、找到合適的廣告形式，減少用戶干擾
廣告形式很大程度上決定用戶體驗如何，合適的廣告形式其實客觀上增加了應用內的用戶互動，廣告內容一定程度上也是重要的有效信息，通過程序化廣告的分發(fā)模式，將合適的廣告內容推送給合適的人。
為了解決這些窘境，Sigmob推出了“春苗計劃“。
02.“春苗計劃”
了解開發(fā)者所面臨的種種難題之后，其實整個移動廣告變現(xiàn)平臺對于游戲開發(fā)者的關注頗多，整體扶持政策也很多，但對于非游戲開發(fā)者的政策就比較少，這也是Sigmob發(fā)布Q2開發(fā)者“春苗計劃”原因之一。
本期“春苗計劃”將從2021年4月1日至2021年6月30日，針對已合作開發(fā)者（簡稱“合作伙伴”）與新接入開發(fā)者（簡稱“新客戶”）均有不同的激勵政策：合作伙伴，按月流水享受激勵政策；新客戶，按月流水享受激勵政策；合作伙伴成功邀請新客戶后，將根據(jù)新客戶月流水享受邀請金。
這次的扶持計劃是真金白銀的投入，非游戲開發(fā)者們最高有200萬激勵金+50萬邀請金。
具體是對于成功參與“春苗計劃”的應用，Sigmob將在賬戶每月收益基礎上為開發(fā)者提供最高額外38%的現(xiàn)金補貼，即開發(fā)者每月可獲得高達138%的廣告收益。
對于成功邀請新客戶的合作伙伴，Sigmob將在本期活動結束后進行結算，合作伙伴單次邀請最高可獲得50萬邀請金獎勵，并且上不封頂。
總結
從”春苗計劃“來看，曾經(jīng)的“廣告聯(lián)盟”已經(jīng)是過去式，不僅僅是簡單的流量主與廣告主的對接平臺，移動廣告變現(xiàn)平臺正在向一個完備的“服務者”的角色轉變。
讓開發(fā)者專注于產(chǎn)品、運營，廣告變現(xiàn)的事情交給專業(yè)的服務平臺來做，不管是已合作的開發(fā)者還是新開發(fā)者，都有不同的激勵機制，全方位的扶持開發(fā)者，并且獲得實實在在的獎勵。
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