5月13—16日，在上海國家會展中心舉辦了2021年春季CMEF展會，由機械工業(yè)出版社&國藥勵展共同舉辦了第九屆智慧醫(yī)療高峰論壇。此次論壇是由“機工&國藥勵展大健康專家智庫”主辦，該智庫是由國內(nèi)最大的專業(yè)信息傳播出版機構(gòu)之一機械工業(yè)出版社和國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)國藥集團旗下國藥勵展公司共同成立的高端專家智庫機構(gòu)。此次論壇，共邀請了十余位業(yè)內(nèi)專家，大家分別從人工智能與醫(yī)療以及醫(yī)療投資兩個角度進行闡述。
在第九屆智慧醫(yī)療高峰論壇——“人工智能與醫(yī)療”的主題論壇中，來自浙江大學(xué)航空航天學(xué)院教授高琪、北京市醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心董事CEO王彬彬、亞馬遜中國區(qū)首席醫(yī)療行業(yè)總監(jiān)李健、史賽克(Stryker公司)醫(yī)療總監(jiān)姜生力、江蘇云仟佰公司董事程效敏分別進行了主題發(fā)言。
亞馬遜醫(yī)療解決方案
“今天我們所處的是數(shù)據(jù)爆炸的年代，在10年前、甚至20年前，我們的臨床數(shù)據(jù)都是寥寥可數(shù)的，但是今天卻有海嘯般的數(shù)據(jù)朝我們涌過來，每個人無時無刻都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，我們的呼吸數(shù)據(jù)、心跳數(shù)據(jù)，而且你到醫(yī)院里每做一次檢測，都會產(chǎn)生大量的影像數(shù)據(jù)、臨床數(shù)據(jù)甚至基因組的數(shù)據(jù)。所以我們其實正進入了一個前所未有的互聯(lián)互通數(shù)據(jù)爆炸的年代，怎么樣充分有效地利用這些數(shù)據(jù)來實現(xiàn)我們的精準診療，毫無疑問這是一個金礦，但是用什么樣的方式來有效的發(fā)展，這是我們需要考慮的一個問題。”亞馬遜中國的李健首先對于醫(yī)療大數(shù)據(jù)、精準醫(yī)療等方面提出了疑問，同時，他也分享了亞馬遜在這方面的解決方案。“亞馬遜不僅能夠?qū)?shù)據(jù)分析運算，而且還能滿足醫(yī)療行業(yè)的安全和合規(guī)的要求。亞馬遜和全球的合作伙伴開發(fā)了很多針對特殊應(yīng)用的，基于高級數(shù)據(jù)分析的方案和產(chǎn)品，同時聯(lián)合遍布全球的生態(tài)合作伙伴，并結(jié)合自身的的團隊成員，包括像我這樣來自于醫(yī)療行業(yè)、基因行業(yè)以及生命科學(xué)行業(yè)等，并通過眾多非常資深的架構(gòu)師、工程師來支持整個業(yè)務(wù)的發(fā)展。”
醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)的格局和未來
來自北京市醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心董事CEO王彬彬則重點分享了關(guān)于醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)的未來的心得。作為天智航早期的核心團隊成員，王彬彬見證了天智航從小到大，從初期到上市的全部歷程，她說“目前為止，醫(yī)療機器人在整個工程前沿和臨床的交叉領(lǐng)域中是運用比較成功的典范之一，這也是一個把工科技術(shù)和臨床醫(yī)學(xué)需求結(jié)合的比較新穎，并且能夠解決臨床問題的朝陽行業(yè)。” 關(guān)于醫(yī)療機器人的新創(chuàng)問題，她認為醫(yī)療機器人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常艱難，因為高的門檻， 20年以前在這個領(lǐng)域上基本上還沒有頂尖的人才，但是20年以后這個領(lǐng)域中有很多院士，甚至還有全球領(lǐng)軍的科學(xué)家，這些頂級人才目前比比皆是，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的團隊基本上都有非常好的深厚的工科和醫(yī)科交叉的積淀，也都是有銳不可擋之勢，作為北京市的產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中心的董事長，王彬彬介紹到，創(chuàng)新中心將專門針對醫(yī)療機器人公司的創(chuàng)新發(fā)展做一些真正有意義的工作。經(jīng)過這么多年的打磨，創(chuàng)新中心在企業(yè)全生命周期中也擁有了不同的視角，她本人感慨，因為不同的角色也體會到了不同的風景，也看到了企業(yè)的成長。
醫(yī)療投資的挑戰(zhàn)與機遇
在第九屆智慧醫(yī)療高峰論壇——“醫(yī)療投資專場”的主題論壇中，來自北極光創(chuàng)投合伙人的宋高廣、君聯(lián)資本執(zhí)行董事的戚飛、高特佳投資執(zhí)行合伙人的張鵬、鼎暉投資合伙人的高潔亮進行了主題分享。
醫(yī)藥投資機遇眾多
疫情把整個醫(yī)療賽道帶到了一個投資高位，無論在外國還是中國，都是相對來說比較熱鬧的。2011年中國的整個醫(yī)療投資才剛剛起步，那個時候?qū)I(yè)投資機構(gòu)非常小，投醫(yī)藥的機構(gòu)就更少了，而且投資機構(gòu)的投資階段相對來說偏晚期，但到了2020年的時候就不一樣了。除了本身的這種醫(yī)療賽道的玩家之外，很多的互聯(lián)網(wǎng)投資機構(gòu)也開始涌入醫(yī)療賽道，而且快馬加鞭地投資了很多企業(yè)。
來自北極光創(chuàng)投合伙人的宋高廣認為，整個的醫(yī)療賽道在大眾的關(guān)注下，尤其在疫情的催生之下，應(yīng)該說全面的走入了公眾的視野。“現(xiàn)在我們經(jīng)常說醫(yī)藥投資開始平民化，這也是一個領(lǐng)域的一個非常大的特征，可以看到醫(yī)藥無論在國內(nèi)還是國外，累積起來應(yīng)該都比其他幾個賽道的總和還要多一些。在國外的方向有點不一樣，國外相對來說數(shù)字醫(yī)療占的比例更大，國內(nèi)外在這細分領(lǐng)域稍微存在一些差別。其中，有一個非常典型的變化，就是去年5億以上的融資額是非常多的，這主要和資本市場息息相關(guān)的，科創(chuàng)板打開后，刺激了很多非營利性企業(yè)，集體上科創(chuàng)板或者上港股。今年略有變化，但整體來說政策利好，推動了一級市場的融資，他認為，未來一、兩年醫(yī)療賽道上的競爭依然火熱，所以這個領(lǐng)域當中的融資數(shù)量、融資頻次，在未來的接下來兩年內(nèi)應(yīng)該還是會比較多的。”
IVD創(chuàng)業(yè)未來可期
關(guān)于火爆的IVD企業(yè)創(chuàng)業(yè)，來自高特佳投資執(zhí)行合伙人的張鵬認為，“這個賽道還是有很多機會的，但我們也是要清晰的了解到，這個市場的發(fā)展目前還不是很均衡，未來三年仍然會有好的盈利空間和市場空間，大家不能局限于眼前，要把眼光放長遠，這將是一個非常漂亮賽道，并且還是值得重點關(guān)注的一個賽道”他認為IVD企業(yè)目前上市的公司雖然很多，但今后還將有更多企業(yè)以不同方式持續(xù)登錄資本市場，他對此還是非常有預(yù)期的，因為大家看到了不同的領(lǐng)域，尤其是眾多傳統(tǒng)性的企業(yè)還在擴張，并且出現(xiàn)大量新興企業(yè)，這些新興的企業(yè)和團隊也在不斷更新賽道，拓寬發(fā)展方向，努力未來開拓更多市場。
醫(yī)療數(shù)字化漸進式發(fā)展
“首先我們對于醫(yī)療數(shù)字化保持著堅定的信心，我們是認為這個行業(yè)嶄新的一頁剛剛開始，行業(yè)的熱度也仍在持續(xù)升溫，這是一個我們長期看好的行業(yè)，我們堅定的相信，這是一個未來發(fā)展趨勢非常不錯的行業(yè)，而且我們也特別高興的看到，有越來越多的TI行業(yè)的精英進入到這個領(lǐng)域，不管是在前幾年互聯(lián)網(wǎng)大潮中跳到這個行業(yè)，還是在新一波的機會的變革的過程中進入了這個方向。” 君聯(lián)資本執(zhí)行董事的戚飛認為。“我們也看到了除了這些IT背景的人，還有一些相對更傳統(tǒng)的藥械行業(yè)的人，也開始認識到這個趨勢，兩方向的人才開始融合，推動整個醫(yī)療的數(shù)字化發(fā)展，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)各個不同的細分場景中拓展。”同時，他也認為：“路漫漫其修遠，這個行業(yè)的發(fā)展不是一朝一夕的事情，其實我們投資數(shù)字醫(yī)療方向，一直是保持著一個比較理性的節(jié)奏，因為我不認為這個行業(yè)會像其他行業(yè)一樣會一夜之間爆發(fā)，我是覺得這是一個滴水穿石的行業(yè)，需要用漸進的方式去改變醫(yī)療行業(yè)中的一些固有理念，這是一個任重道遠的行業(yè)。”
醫(yī)療器械投資如何把握節(jié)奏
來自鼎暉投資合伙人的高潔亮認為：首先，企業(yè)的分化和競爭格局的分化是非?？焖俚?，這可能給各個初創(chuàng)型的企業(yè)和企業(yè)家?guī)砹烁蟮某砷L空間。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)中，由于板塊眾多，可能會讓你的公司很快上市，但同時容錯率也會降低，也就是說可能以前你需要五年甚至更長的時間去上市，但現(xiàn)在可五年左右就要上市了。但是不只你這么快，你的競爭對手也是這么快，如果以前你犯一個錯誤，可能你用一兩年把這個錯誤彌補回來，你可以繼續(xù)保持你的龍頭位置，但現(xiàn)在有可能給你的容錯率就沒這么高了，這個是現(xiàn)在資本市場可能在倒逼或者催收這個行業(yè)的一個特點。其次，“如果是個很好的企業(yè)，估值增長很快，業(yè)務(wù)增長對于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是很開心的一件事，你可以用比較低的代價獲取更多的資金。但是如果你把握不好這個事兒，比如說你的發(fā)展節(jié)奏被融資節(jié)奏給打亂了，其實有可能會影響你最后的發(fā)展。所以企業(yè)家除了你能快速的融資之外，可能你也要有一個冷靜的頭腦，就是說我拿到這些資金以后，怎么和我的業(yè)務(wù)匹配，我什么地方可以加速，比如說可以多開幾個在研產(chǎn)品、多開幾個在研管線，什么時候不能加速該做的實驗，企業(yè)應(yīng)該該觀察，哪些事情不能減，必須要保證研發(fā)的質(zhì)量，所以，有些哪可以快、哪些不能快就要弄清楚。”
再有一個就是說競爭格局的變化，以前可能很多企業(yè)家特別在早期的時候不太關(guān)注競爭對手，但現(xiàn)在可能要進行關(guān)注了，“因為我最近兩年明顯感覺到企業(yè)家遇到這樣一個困惑，比如說我現(xiàn)在是行業(yè)的龍頭公司，在技術(shù)層面、團隊層面、融資層面我都是明顯領(lǐng)先于競爭對手，但是排名第二、第三的競爭對手看到了上市塑造的紅利，他們可能會彎道超車，提前先上市了，這時候你就被動的被逼著也得跟著走。”
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