回歸教育本真,VIP陪練堅(jiān)持讓每一次練琴都有價(jià)值

據(jù)易觀智庫(kù)、艾瑞咨詢等機(jī)構(gòu)估測(cè),2020在線素質(zhì)教育市場(chǎng)規(guī)模近600億元,將近占到同期整個(gè)在線教育規(guī)模的1/4。其中,最早從在線音樂教育賽道起跑的玩家,首創(chuàng)了“真人1對(duì)1樂器陪練”模式的VIP陪練,2020年整體規(guī)模增長(zhǎng)達(dá)20%,3月、7月營(yíng)收分別突破2億元大關(guān)。

與此同時(shí),也有業(yè)內(nèi)人士分析指出,目前賽道逐步由風(fēng)口期進(jìn)入到整合階段,對(duì)于處于賽道的大小玩家們來說,回歸產(chǎn)品、回歸教育理念價(jià)值本身才是正途,否則就會(huì)遭受行業(yè)的洗禮。

其實(shí),自2016年成立以來,VIP陪練始終不忘初心,注重教育品質(zhì),對(duì)教育模式精耕細(xì)作,保證優(yōu)質(zhì)師資力量,積極響應(yīng)國(guó)家素質(zhì)教育政策,突破了時(shí)間與地域的限制,讓優(yōu)質(zhì)的陪練師資匹配個(gè)性化的用戶需求,五年以來,已覆蓋32種樂器的陪練,用戶超過270萬。

回歸教育本真,VIP陪練堅(jiān)持讓每一次練琴都有價(jià)值

在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——師資力量的建造上,VIP陪練早就筑起了強(qiáng)有力的“護(hù)城河”。在教師選拔方面,平臺(tái)制定了嚴(yán)格的教師甄選體系,“需要通過篩選、測(cè)試、培訓(xùn)、考核等7道流程篩選,最終上崗率僅3%。”

截至目前,VIP陪練已與全國(guó)超過80%以上的音樂專業(yè)類高等院校達(dá)成協(xié)議,并與超過150所音樂類高等院校建立了“五年唯一”的獨(dú)家合作,覆蓋約30個(gè)省市自治區(qū)及直轄市。通過師資培養(yǎng)及篩選,VIP陪練現(xiàn)已擁有超過3萬名在崗教師。

回歸教育本真,VIP陪練堅(jiān)持讓每一次練琴都有價(jià)值

除此之外,VIP陪練還在去年推出了全新的小馬AI陪練課,通過更低成本的客單價(jià)滿足三四線城市琴童練琴需求。VIP陪練CEO徐豪駿表示,希望通過AI賦能在線教育,打開在線音樂教育的下沉市場(chǎng),拉動(dòng)VIP陪練業(yè)務(wù)的第二增長(zhǎng)曲線。

當(dāng)下,在線教育規(guī)范整頓的序幕已經(jīng)拉開,只有適應(yīng)新的政策環(huán)境,跑通商業(yè)模式,且長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利的在線教育機(jī)構(gòu),才能笑到最后。以“讓每一次練琴都有價(jià)值”為品牌理念的VIP陪練,已經(jīng)在“第一個(gè)五年”里擁有了不俗的表現(xiàn);其未來表現(xiàn)如何,我們翹首以待。

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