老虎證券ESOP李洪彬:股權(quán)激勵(lì)構(gòu)建員工與企業(yè)利益共同體

21世紀(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆炸的時(shí)代,尤其是在本世紀(jì)的第二個(gè)十年期間,在大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的熱潮下,中華大地上時(shí)刻都在涌現(xiàn)著無(wú)數(shù)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮下,無(wú)數(shù)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在刷新商業(yè)奇跡的同時(shí),也是一個(gè)個(gè)造富機(jī)器。在股權(quán)激勵(lì)的加持下,無(wú)數(shù)的“打工人”通過(guò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。股權(quán)激勵(lì)的制度建設(shè)讓員工與企業(yè)擰成了一股繩,共同享受著時(shí)代的紅利。

帶著對(duì)股權(quán)激勵(lì)的共同期許,近日老虎證券攜手WeWork、北京市浩風(fēng)律師事務(wù)所,于WeWork好世界社區(qū)共同舉辦了一場(chǎng)以“初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)置與安排”為主題的行業(yè)沙龍。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),老虎證券ESOP業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李洪彬、WeWork中國(guó)北方區(qū)總經(jīng)理全斌和北京市浩風(fēng)律師事務(wù)所創(chuàng)始人April Zhao,與現(xiàn)場(chǎng)WeWork北區(qū)社區(qū)20余家會(huì)員企業(yè)和其他初創(chuàng)企業(yè)高管就股權(quán)激勵(lì)話題進(jìn)行了分享與討論。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 股權(quán)激勵(lì)已不可或缺

老虎證券ESOP業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李洪彬在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就境內(nèi)外員工股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況、方案設(shè)計(jì)的核心要素以及方案實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)“坑”等內(nèi)容與在場(chǎng)企業(yè)家進(jìn)行了深度分享與交流。

李洪彬表示:“股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,也是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一,在股權(quán)激勵(lì)的制度建設(shè)下員工與企業(yè)會(huì)形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)雙方的共同成長(zhǎng)與利益共贏。”

老虎證券ESOP李洪彬:股權(quán)激勵(lì)構(gòu)建員工與企業(yè)利益共同體

老虎證券ESOP負(fù)責(zé)人李洪彬

WeWork中國(guó)北方區(qū)總經(jīng)理全斌也表示:“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展毫無(wú)疑問(wèn)是經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)力,協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多樣化商業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新力提升也是WeWork社區(qū)“空間+服務(wù)”2.0時(shí)代的重要組成部分。”

老虎證券ESOP李洪彬:股權(quán)激勵(lì)構(gòu)建員工與企業(yè)利益共同體

WeWork中國(guó)北方區(qū)總經(jīng)理全斌

此外北京市浩風(fēng)律師事務(wù)所創(chuàng)始人April Zhao也用生動(dòng)的股權(quán)激勵(lì)案例,與在場(chǎng)企業(yè)家們進(jìn)行了分析與交流,對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案中涉及的一些稅務(wù)實(shí)操、法律條款等方面進(jìn)行了答疑解惑。

老虎證券ESOP李洪彬:股權(quán)激勵(lì)構(gòu)建員工與企業(yè)利益共同體

北京市浩風(fēng)律師事務(wù)所創(chuàng)始人April Zhao

老虎證券ESOP助力新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)騰飛

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,而人才是影響企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。目前股權(quán)激勵(lì)已逐漸成為境內(nèi)外不同發(fā)展階段的企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才而選擇的主要方式。

然而初創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí),在頂層邏輯、激勵(lì)方式、條款規(guī)則等具體的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施環(huán)節(jié)會(huì)遇到層出不窮的問(wèn)題。

作為老虎證券ESOP業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,李洪彬可以說(shuō)是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施和發(fā)展的見(jiàn)證人,他帶領(lǐng)的老虎證券ESOP事業(yè)部在短短兩年多的時(shí)間,已經(jīng)服務(wù)了近200家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的落地實(shí)施。

豐富的項(xiàng)目經(jīng)歷讓老虎證券與李洪彬?qū)硟?nèi)外股權(quán)激勵(lì)有著深刻的研究及實(shí)操經(jīng)驗(yàn),在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),李洪彬與到場(chǎng)的企業(yè)家們就股權(quán)激勵(lì)的各種細(xì)節(jié)方案及注意要點(diǎn)進(jìn)行了深度交流。

在股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)上,如何確保控制權(quán)、決策權(quán)不受影響是在場(chǎng)企業(yè)家們比較關(guān)注的內(nèi)容,李洪彬表示:股權(quán)激勵(lì)在方案設(shè)計(jì)上一般會(huì)采用“AB股表決權(quán)差異化安排”或“一致行動(dòng)權(quán)委托”的方式來(lái)穩(wěn)固實(shí)控人的控制權(quán),并以老虎證券的案例進(jìn)行實(shí)例講解。

對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的總量設(shè)置,激勵(lì)工具、激勵(lì)對(duì)象的選擇,各種“避坑”技巧等,李洪彬也在現(xiàn)場(chǎng)與參會(huì)嘉賓們進(jìn)行了理論結(jié)合實(shí)踐的分享。

此次“初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)置與安排”沙龍的主辦方WeWork也一直對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供著強(qiáng)大的后盾支持,作為全球領(lǐng)先的辦公空間服務(wù)平臺(tái),WeWork中國(guó)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“空間+服務(wù)”2.0時(shí)代,助力處于創(chuàng)業(yè)階段的會(huì)員企業(yè)專注于業(yè)務(wù)發(fā)展,以更高效的協(xié)作更符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新,全力邁入業(yè)務(wù)發(fā)展新階段。

老虎證券、WeWork、浩風(fēng)律師事務(wù)所等企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展能級(jí)及釋放股權(quán)激勵(lì)價(jià)值與活力方面,各自承擔(dān)著自己的職能,共同為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

未來(lái),老虎證券還將陸續(xù)推出關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的專業(yè)沙龍活動(dòng),以理論結(jié)合實(shí)踐的方式,分享股權(quán)激勵(lì)干貨與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的人才發(fā)展訴求。

關(guān)于老虎證券ESOP

老虎證券ESOP是老虎證券旗下的核心業(yè)務(wù)單元,目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的股權(quán)激勵(lì)綜合解決方案服務(wù)商,致力于為不同發(fā)展階段的企業(yè)實(shí)施并管理員工股權(quán)激勵(lì)持續(xù)賦能,目前已搭建了從方案咨詢?cè)O(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)管理、稅務(wù)優(yōu)化到在線行權(quán)交易等全生命周期服務(wù)體系,擁有超200人的綜合股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)四大核心因素的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);量體裁衣設(shè)計(jì)更適合中國(guó)公司的激勵(lì)方案,同時(shí)自主研發(fā)的股權(quán)激勵(lì)管理系統(tǒng)擁有極佳的穩(wěn)定性和安全性,以及依托于強(qiáng)大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力,大大提升了企業(yè)管理效率,讓老虎證券ESOP成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。

老虎證券ESOP服務(wù)客戶包含已赴美/港/A股上市的企業(yè),以及諸多處于創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期和擬IPO的企業(yè)??蛻舾采w醫(yī)療健康、文娛傳媒、汽車交通、企業(yè)服務(wù)、在線教育等30+個(gè)行業(yè)。目前累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)量近200家,為100,000+企業(yè)員工提供ESOP服務(wù),遍布全球30+國(guó)家和地區(qū)。

更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注老虎ESOP微信公眾號(hào)“TigerESOP股權(quán)激勵(lì)”,獲得更多ESOP信息。

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