無論是短視頻、長視頻又或者當(dāng)前各大視頻平臺(tái)紛紛推出的“中視頻”，前期的內(nèi)容創(chuàng)作和后期的流量變現(xiàn)都是創(chuàng)作者們最關(guān)鍵也最頭痛的環(huán)節(jié)。對(duì)處于內(nèi)容創(chuàng)作初期的博主而言，痛感最強(qiáng)的打擊在于缺少流量的正反饋。當(dāng)創(chuàng)作者本人充滿熱情地置辦設(shè)備、規(guī)劃腳本而后投入創(chuàng)作，但發(fā)布作品之后，只收獲寥寥無幾的點(diǎn)擊和互動(dòng)，接連幾日發(fā)布的作品均處于“無人問津”的窘境，由此失意而選擇“退局”的博主大有人在。而即使在內(nèi)容生產(chǎn)上駕輕就熟的創(chuàng)作者如果無法找到較為精準(zhǔn)的受眾，流量效果也會(huì)大打折扣，加之沒有資金支撐其試錯(cuò)，久而久之就會(huì)失去信心，而這無論對(duì)創(chuàng)作者本人亦或平臺(tái)都是一種折損與遺憾。
“爆肝做視頻”
《有多快?5G在日常生活中的真實(shí)體驗(yàn)》，這是一則由B站超過700萬粉絲的博主“何同學(xué)”原創(chuàng)的“中視頻”，視頻一經(jīng)發(fā)出，爆紅全網(wǎng)，但何同學(xué)的更新頻率并不高，賬號(hào)創(chuàng)立至今僅僅發(fā)布41條視頻，上一條視頻還是停留在兩個(gè)月之前。何同學(xué)曾在視頻中透露每次視頻創(chuàng)作中最大的難度在于定選題，有時(shí)候從構(gòu)思到拍攝上線甚至需要數(shù)月才能完成。無論何種類型的內(nèi)容創(chuàng)作者，沒有高度的內(nèi)容更新頻率、良好的內(nèi)容質(zhì)量，作者就會(huì)有很大的、被平臺(tái)“遺忘”的風(fēng)險(xiǎn)。
“Medium Video Partner”
在這樣行業(yè)背景下、在考慮到創(chuàng)作者真正面臨的諸多難題下，西瓜視頻聯(lián)合抖音、今日頭條共同發(fā)起“西瓜中視頻伙伴計(jì)劃”，該計(jì)劃的推出再次表明了平臺(tái)意在深耕的決心，給予中視頻創(chuàng)作者便利化內(nèi)容生產(chǎn)的一站式方案。
有趣的是，“西瓜中視頻伙伴計(jì)劃”在西瓜視頻的內(nèi)部代號(hào)為MVP，譯為Medium Video Partner。眾所周知，MVP在比賽里代表最優(yōu)秀的、最有價(jià)值的選手。“對(duì)西瓜來說，每一個(gè)認(rèn)真拍視頻的創(chuàng)作者，都是MVP。”任利鋒的解釋再次體現(xiàn)了西瓜視頻平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作人的真誠感召與企業(yè)情懷。
西瓜視頻發(fā)起的“西瓜中視頻伙伴計(jì)劃”表明，西瓜中視頻創(chuàng)作者可獲得三個(gè)平臺(tái)的流量收益，這是抖音首次開通流量分成計(jì)劃，西瓜中視頻更表明將至少拿出 20 億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者，提供海量的流量支持、全網(wǎng)無間斷監(jiān)測、一鍵處理抄襲視頻，助力視頻創(chuàng)作人職業(yè)化，更希望優(yōu)質(zhì)的西瓜中視頻創(chuàng)作者可以通過內(nèi)容獲得更多經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
除此之外，西瓜中視頻針對(duì)類似“消除某個(gè)畫面”等常規(guī)制作難題，將陸續(xù)推出云剪輯、視頻摳圖、物體遮擋等多個(gè)創(chuàng)作工具。一鍵抹除畫面中多余內(nèi)容并智能填充背景，避免創(chuàng)作者反復(fù)拍攝。
從提出“中視頻”，到推出“西瓜中視頻伙伴計(jì)劃”，都不應(yīng)只是一個(gè)概念上的更迭、一個(gè)商業(yè)噱頭，更應(yīng)做到在幾分鐘內(nèi)就一個(gè)主題進(jìn)行深度的解讀、分析，對(duì)于視頻行業(yè)，除了初期“跑馬圈地”式的大肆擴(kuò)張，讓業(yè)內(nèi)所有人都“看見”，在當(dāng)下的存量市場，平臺(tái)更應(yīng)做到讓用戶真正“看懂”，成為創(chuàng)作者最貼心、最堅(jiān)實(shí)的合作伙伴。
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