WEEBILL-S發(fā)布至今，依然有用戶期盼它的二代升級版上市。
6月，WEEBILL 2悄然發(fā)布，按照智云總經(jīng)理廖易侖(以下簡稱“廖總”)的說法，WEEBILL 2和WEEBILL-S定位明顯不同。
WEEBILL帶來省力提壺
德國當?shù)貢r間2018年9月26日，Photokina展會首日，智云便發(fā)布了新品WEEBILL LAB，新奇別致的外觀和嬌小的體型引發(fā)行業(yè)熱議。這是智云研發(fā)的新形態(tài)微單云臺，也是首次在行業(yè)內(nèi)提出了“提壺模式”和“A4紙張大小”的設(shè)計概念。至此，智云專業(yè)云臺由云鶴系列支撐的單一品類進入雙專業(yè)品類的發(fā)展態(tài)勢。而對于全新品類的誕生和思考，廖總表示“2018年前微單還沒有完全流行，單反還是市場上商用的主流，云臺作為一類影像配件，一方面服務(wù)于相機廠商，也同時要滿足現(xiàn)有市場用戶的配套需求，云臺研發(fā)較于市場是有滯后性的，但我們已經(jīng)看到了微單發(fā)展的趨勢，個人創(chuàng)作的消費主流開始慢慢盛行，單反到微單的商用和個人使用都有所轉(zhuǎn)變，輕便的云臺可能更適用于未來的相機市場。”
也正如所言，根據(jù)CIPA2020全年數(shù)據(jù)反饋，疫情影響全年出貨，但緊湊型不可換鏡頭數(shù)碼相機共出貨3558643臺，比上年增加53.0%。可換鏡頭數(shù)碼相機為530649臺，比上年增長62.7%。與此同時，2020年12月單月數(shù)據(jù)來看，單反的總出貨量約為19.6萬臺，無反是32.3萬臺，按出貨臺數(shù)無反約為單反的1.65倍，以金額來計算,無反是單反約為3.5倍，這樣的差比全年更甚。然而，良好的微單相機的發(fā)展契機也并不意味著智云今后只發(fā)力研發(fā)WEEBILL系列微單云臺。
“云鶴系列一直是單反的適配機型，所以在云鶴PLUS之后也發(fā)布了云鶴2代和3代機型。云鶴會繼續(xù)走商業(yè)級的道路，可能是復(fù)雜的、強拓展、專業(yè)級的，微畢會延續(xù)個人創(chuàng)作市場。而我們看到，市場變化很快，用戶對載重、扭力和做工依然保留了更高要求。輕便和質(zhì)價比協(xié)同的微單云臺顯然在目前來說更符合大眾口味，云鶴與WEEBILL系列有共性，但定位差異更鮮明。”雙旗艦云臺的定位，已經(jīng)成為智云近年發(fā)展的核心戰(zhàn)略，并且不難看出，WEEBILL系列也在迎合萬千用戶味口，這為WEEBILL 2的誕生奠定了市場基礎(chǔ)。
對于行家來說，WEEBILL產(chǎn)品的提壺結(jié)構(gòu)模式堪稱業(yè)內(nèi)經(jīng)典和創(chuàng)新設(shè)計代表，智云又是如何探索出這樣的設(shè)計和功能呢?
“云臺行業(yè)小，其實大多可分為兩個類型的公司，內(nèi)部技術(shù)大咖多但沒有專門從事手持云臺(穩(wěn)定器)研發(fā)的歷史，需要調(diào)度其他部門組建新的研發(fā)團隊，團隊人員也不穩(wěn)定;第二類就是現(xiàn)有發(fā)展思路不清晰，無基本功不扎實但產(chǎn)品更替較快的公司，他們的產(chǎn)品體現(xiàn)沒有自己獨特的創(chuàng)新思維，智云雖然是一個年輕的創(chuàng)業(yè)公司，其實我們在2014年開始是全身心投入、專一于手持云臺(穩(wěn)定器)的研發(fā)和生產(chǎn)。提壺模式也是基于長期的行業(yè)思考，歷時近三年打磨才集合研發(fā)出這樣的降低重心拍攝方案。”
“提壺模式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)是溶于一體的，它不是單純的一個配件。WEEBILL一代的電池倉與提壺手柄銜接，構(gòu)成的120°左右的夾角，與航向軸臂平行而立，同時在提壺模式低角度拍攝時，手把位于橫滾軸電機垂直上方，這樣相機和手柄就形成了類似天秤的重力平衡，手部成為了力的中心支點，這也是大家說的提壺模式低角度省力的原因。”對于提壺設(shè)計的標準說法，廖總又給了更具象的說明。
WEEBILL 2順勢而生
2019年10月，WEEBILL-S發(fā)布，這款同屬于一代機型的產(chǎn)品，外型上并沒有大改，但內(nèi)在性能均有提升，區(qū)分WEEBILL LAB和WEEBILL-S的差別，智云也給了充分的理解，“WEEBILL LAB是第一代微畢產(chǎn)品，在結(jié)構(gòu)、操控和交互邏輯上擺脫傳統(tǒng)云臺形態(tài)束縛，創(chuàng)新加入提壺設(shè)計，是一款比較具有革命性和前瞻性的產(chǎn)品，因此產(chǎn)品后綴用LAB代表其特殊意義;WEEBILL-S是在WEEBILL LAB基礎(chǔ)上推出的全新改款升級機型，“S”代表更優(yōu)秀的跟隨速率和反饋，是小幅度升級機型。”同年，WEEBILL-S上市口碑與銷量俱佳，直至今日暢銷全網(wǎng)。但與此同時，市場對新品的呼聲也持續(xù)高漲，用戶反饋WEEBILL-S已經(jīng)跟不上新相機和配件拓展需求，使用的時候總擔心給到拍攝者的余量不夠，沒有安全感，智云下一代WEEBILL會如何解決這個問題?面對產(chǎn)品傳播周期末梢的難題，智云研發(fā)組也有更深入的思考。
“其實對于市場用戶的反饋，我們都有研究，既要保證云臺輕便，又要提升載重，扭力和用料做工，還要保證足夠的性價比，這是很不好平衡的難點，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)可能會采取引進資本，追求利益最大化，產(chǎn)品更替快，這意味著產(chǎn)品會存在拔苗助長的風險，WEEBILL-S上市這兩年新品沒有迭代，也是處于對新品發(fā)展的考慮，最終我們還是決定回歸本質(zhì)，做專業(yè)應(yīng)該做的事情，所有技術(shù)普及各產(chǎn)品線，未來也將在全線保持產(chǎn)品技術(shù)均衡，以核心產(chǎn)品引導(dǎo)市場走向，以載重性能和價格區(qū)分產(chǎn)品。即便如此，做的產(chǎn)品也只能滿足80%用戶的拍攝需求，對于在搭載和輕便上都兼顧的需求，現(xiàn)有WEEBILL的市場定位可能較難統(tǒng)一，雖然可以材質(zhì)上去突破，但價格在這個類型云臺里，會變得較敏感。”2021年6月10日，新設(shè)計、高扭力、大載重、屏幕交互的WEEBILL 2在國內(nèi)最終以區(qū)別行業(yè)同質(zhì)化的姿態(tài)面市。
WEEBILL 2以數(shù)字為后綴命名，也代表其重大更新迭代的系列定位，在外觀和ID上智云大膽使用了更多自己的設(shè)計語言，“這次WEEBILL 2我們在外觀上前后修改了近30多次，單一在俯仰軸電機外殼的修改微調(diào)的次數(shù)就有5次之多，我們更追求觀感和諧，它的性能要求外觀應(yīng)該是硬朗挺括和美觀大方的，這一切的前提也需要依托在產(chǎn)品成本和使用習(xí)慣基礎(chǔ)上，今后重大迭代的WEEBILL新品也將維系數(shù)字后綴命名。”廖總在表述這套設(shè)計想法時，用到了“無為而治”的理念，在他看來，產(chǎn)品的外觀不以設(shè)計而設(shè)計，觀感和諧其實是最合適的要求。
在各大廠商依舊在云臺手柄嵌入屏幕時，WEEBILL 2借助提壺結(jié)構(gòu)的7字設(shè)計，第一次實現(xiàn)了2.88英寸的屏幕和側(cè)邊收納，在傳統(tǒng)設(shè)計范疇，內(nèi)置2.88英寸的大屏在手柄視覺和握持體驗都會受到很大影響，除非使用單獨的外置屏幕，但影響了產(chǎn)品一體性，得益于提壺結(jié)構(gòu)，大屏成為可能。屏幕大帶來觀感舒適，我們也不再需要近距離盯著屏幕，手指頭很局促的點按選項，并且圖傳畫面在特定相機機型上很好的彌補了沒有翻轉(zhuǎn)屏構(gòu)圖的處境，其實也為用戶低成本的解決了部分監(jiān)看視頻畫面問題，維系了WEEBILL系列輕便出行的設(shè)計思路。另外，較相機屏幕而言，它的結(jié)構(gòu)上工差更小，晃動也更小，先后也經(jīng)過多次修改，最終落成，做工較為精細。在電機性能和芯片的提升上，WEEBILL 2使用了德國英飛凌雙濾波擾動矢量拆分傳感器，更大電機也帶來了更高扭力和跟隨性能。對于性能的提升，智云建議最直接的感受就是用戶親自上手體驗使用，WEEBILL 2的跟隨和力度反饋應(yīng)用了新的技術(shù)芯片和算法，帶來的穩(wěn)定性和反饋效率是歷代WEEBILL中最佳的。
行業(yè)的“自動化”道路
眾所周知，行業(yè)現(xiàn)有的云臺設(shè)備都在朝著智能化趨勢邁進，按照廖總的看法，云臺的智能化應(yīng)該是指“自動化”，現(xiàn)在行業(yè)的云臺設(shè)備可能還處于手動階段，云臺工具依舊需要操作者完成一指令一任務(wù)，下一個目標是實現(xiàn)半自動化，機器更高程度識別和配合完成拍攝任務(wù)，這也是電子科技產(chǎn)品AI發(fā)展的趨勢。問及用戶關(guān)心的智云是否會推出相機和云臺集成一體的產(chǎn)品時，廖總表示，智云暫時不會考慮制造相機和穩(wěn)定器組合產(chǎn)品，早在7年前全球已經(jīng)有各類形似GO Pro的拍攝設(shè)備流行，基礎(chǔ)成像技術(shù)已經(jīng)不是難題，智云也有相關(guān)技術(shù)儲備，但需要達到單反和微單級的相機成像標準，現(xiàn)在依舊比較難，對于公司來說，也將繼續(xù)堅持“做一行像一行”的道路，不做折中或中庸型產(chǎn)品迎合市場，我們清楚自己的想法和定位。”
從WEEBILL LAB到WEEBILL 2，形態(tài)和材質(zhì)均有很大幅度變化，但整體不變的提壺設(shè)計依舊保留并賦予了更多新的功能，WEEBILL系列有自己獨特鮮明的設(shè)計語言，即便與云鶴系列穩(wěn)定器相比，也看似兩個獨立核心團隊完成的經(jīng)典“作品”，放大來說WEEBILL系列的誕生來源于背后的行業(yè)差異化競爭策略，在內(nèi)部而言，雙品類云臺的研發(fā)也是智云各項目組清晰定位和獨立思考的優(yōu)秀成果。而正如廖總所言，行業(yè)只有做大才有利于行業(yè)發(fā)展，但只有行業(yè)做精細，才能保證公司持續(xù)的創(chuàng)新和競爭力，WEEBILL2也只是一個智云對未來新影像消費探索的新開始。
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