隨著地球人口的增加和飲食文化的多樣化,市場(chǎng)對(duì)海洋產(chǎn)品的需求量劇增。日益高漲的需求在不知不覺間破壞了海洋生態(tài)系統(tǒng)。海洋生態(tài)系統(tǒng)的承載力逐漸到達(dá)上限,魚類正在以驚人的速度持續(xù)減少,屆時(shí)人類甚至可能面對(duì)“無魚可食”的問題。
對(duì)此,電裝積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)中針對(duì)海洋環(huán)境保護(hù)的第十四項(xiàng),保護(hù)和可持續(xù)利用海洋及海洋資源以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,開始著手推行帶有MSC、ASC標(biāo)簽的可持續(xù)海鮮,希望通過此行動(dòng)助力解決海洋問題。
早在1997年,世界自然保護(hù)基金會(huì)為了解決海洋生態(tài)問題,聯(lián)合企業(yè)成立了獨(dú)立的非盈利性組織——MSC(Marine Stewardship Council海洋管理協(xié)會(huì))。確立MSC標(biāo)簽(可持續(xù)漁業(yè)捕獲的天然水產(chǎn)品證明)和ASC標(biāo)簽(對(duì)環(huán)境和社會(huì)影響最小的養(yǎng)殖水產(chǎn)品證明)為海洋產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)簽并流通于消費(fèi)市場(chǎng),即帶有MSC、ASC標(biāo)簽才可被認(rèn)證為“可持續(xù)海鮮”。旨在滿足消費(fèi)需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)海洋生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
電裝希望從企業(yè)內(nèi)部提高員工對(duì)海洋資源問題的認(rèn)識(shí)和SDGs的意識(shí)。從2019年3月開始每月一次在各公司食堂提供以可持續(xù)海鮮為原料的菜單,并逐步推廣,現(xiàn)如今已有10家公司食堂成功實(shí)施此活動(dòng)。
不僅是可持續(xù)海鮮的推廣,電裝還著手推行減少海洋塑料垃圾的舉措,例如將“袋裝小份調(diào)味汁”變更為“整瓶式調(diào)味汁”等,全面打造“可持續(xù)發(fā)展食堂”,通過與生活密切相關(guān)的飲食,讓員工能夠有意識(shí)地選擇對(duì)環(huán)境更友好的產(chǎn)品。
今后,電裝將圍繞對(duì)地球有益的循環(huán)型事業(yè)的重點(diǎn)課題,推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)?？沙掷m(xù)海鮮作為這一脈絡(luò)的活動(dòng)之一,未來還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大推廣,讓全體員工以及身邊的人都自然而然地意識(shí)到地球環(huán)境問題并采取行動(dòng)。
一直以來,電裝在制造事業(yè)中保持高度的可持續(xù)發(fā)展意識(shí),所有的事業(yè)活動(dòng)都圍繞Reduce、Reuse、Recycle(減量、回收、再利用)進(jìn)行著。例如,使用生產(chǎn)過程中排放的二氧化碳或工廠廢水來種植微藻,并將其用作公司巴士的生物燃料;制造燃料時(shí)產(chǎn)生的渣滓可用作水產(chǎn)養(yǎng)殖的飼料;努力制造二氧化碳零排放的產(chǎn)品。作為對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè),為了可持續(xù)發(fā)展的社會(huì),電裝還將做出更多努力。
電裝相信,通過食堂提供可持續(xù)海鮮這一小步,也會(huì)成為未來邁向社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一大步。將SDGs理念融入企業(yè)活動(dòng)和事業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)內(nèi)部的17萬人步調(diào)一致地邁出第一步,就會(huì)給世界帶來積極的影響,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)SDGs。
電裝公司介紹
電裝是世界先進(jìn)的汽車零部件生產(chǎn)廠家之一。在美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2021年世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第244名。如今,電裝在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有約200家關(guān)聯(lián)公司,集團(tuán)員工數(shù)約17萬人。作為電裝在中國(guó)的統(tǒng)括公司——電裝(中國(guó))投資有限公司,成立于2003年,目前在國(guó)內(nèi)設(shè)有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計(jì)37家關(guān)聯(lián)企業(yè),員工約17000人,建立了完善的銷售、售后服務(wù)和生產(chǎn)供應(yīng)體制。
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