中國是制造業(yè)大國，制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈。近年來，我國制造業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就。
2012年至2020年，我國工業(yè)增加值由20.9萬億元增長到31.3萬億元，其中制造業(yè)增加值由16.98萬億元增長到26.6萬億元，占全球比重由22.5%提高到近30%。自2010年以來，我國制造業(yè)增加值已連續(xù)11年位居世界第一。在500種主要工業(yè)品中，超過四成產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，制造業(yè)大國地位更加堅實。
隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新模式的不斷涌現(xiàn)必將為制造業(yè)發(fā)展提供強力支撐。“十四五”時期，國家大力推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字技術(shù)更好賦能廣大中小企業(yè)。這對制造業(yè)企業(yè)來說也是重大機遇。
為了在日趨激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型升級、降本增效已成為眾多制造業(yè)中小企業(yè)的普遍共識。
中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型難
中國制造業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)占比高，已超90%。
調(diào)查顯示，89.5%以上的中小企業(yè)仍處于手工管理、Excel管理階段。財務(wù)人員本該做好數(shù)據(jù)分析，但大量時間卻耗在了手動開票、做賬上;產(chǎn)品更新時，員工需要手動“復(fù)制粘貼”錄入產(chǎn)品信息;排產(chǎn)計劃不合理，不斷被插單，廠房里的半成品堆積成山……財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)的信息化程度低，使不少中小制造企業(yè)深陷內(nèi)耗和低效的困境之中。
盡管一些企業(yè)已經(jīng)部署了ERP、SCM、CRM等信息管理系統(tǒng)，但各系統(tǒng)間缺乏有效連接，數(shù)據(jù)壁壘嚴(yán)重。
與此同時，由于工作技術(shù)含量低、內(nèi)容枯燥等原因，也使得不少中小制造企業(yè)面臨著招工難、用工難的問題。
因此，如何幫助數(shù)目龐大的中小企業(yè)完成制造業(yè)流程的數(shù)字化、信息化升級改造，已成為中國智能制造需要解決的核心問題。
RPA助力開啟“智”造新時代
RPA(機器人流程自動化)技術(shù)的發(fā)展，為制造業(yè)的發(fā)展拓寬了出路，開啟了智造新時代。
對于中小企業(yè)而言，RPA解決方案的性價比更高。不同于傳統(tǒng)信息化管理系統(tǒng)，RPA工期短、投入少。其輕量級/外掛式的部署，不會影響到企業(yè)正在應(yīng)用的ERP、CRM、HRM等管理系統(tǒng)的后臺，有效打通信息孤島。
作為目前國內(nèi)領(lǐng)先的一站式自動化辦公軟件機器人SaaS交易平臺，UB Store堅持將RPA工具的普及做到極致，讓更多的企業(yè)及員工都能享受RPA帶來的高效與便利。
RPA軟件機器人通過模擬人工對于鍵盤鼠標(biāo)的操作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在各企業(yè)管理、辦公軟件之間的跨系統(tǒng)遷移，替代人力跨平臺處理大量重復(fù)、規(guī)則性的工作流程，有效避免人為失誤，合理配置人力資源，釋放人力去從事更有價值的工作。
為了更好地讓制造業(yè)中小企業(yè)借力RPA實現(xiàn)降本增效，一方面，UB Store將RPA輕量化，通過“縮短落地周期、平民的定價策略、快速交付快速上手”的“短平快”策略，降低RPA應(yīng)用門檻。
另一方面，通過定制化服務(wù)，UB Store打造“千人千面”的RPA解決方案，助力中小企業(yè)完成業(yè)務(wù)流程中需要優(yōu)化的部分，給不同的部門降本增效，為高效的人機協(xié)作提供更多保障。
當(dāng)企業(yè)把重復(fù)繁瑣的工作交給RPA機器人，不僅可以大幅提高工作效率，也能使生產(chǎn)力得以解放，降低運營成本，實現(xiàn)降本增效，從而提升企業(yè)的整體競爭力。
UB Store揭秘：制造業(yè)8大部門RPA應(yīng)用實錄
1、生產(chǎn)部門：物料查詢
在制造與售后維保過程中，經(jīng)常要查詢物料屬性、物料庫存、制造圖紙、維修工具以及零部件銷售價格等信息，每次都通過電腦登錄至SAP進行查詢(登錄、輸入事務(wù)代碼、通過查詢條件進行查詢)，操作繁瑣。
UB Store微信查詢SAP物料信息機器人，代替人工自動查詢物料屬性與物料清單，查詢的結(jié)果以圖片的形式反饋。通過微信群，廠區(qū)內(nèi)所有人只需在微信上發(fā)條消息即可隨時隨地輕松查詢物料屬性等信息。機器人還可以擴展到其他常用的社交軟件、辦公軟件上進行查詢。
2、財務(wù)部門：發(fā)票處理
對制造企業(yè)而言，處理供應(yīng)商的發(fā)票是一項耗時費力的任務(wù)。某制造企業(yè)財務(wù)部聘用了多個財務(wù)人員手動處理各地供應(yīng)商的紙質(zhì)發(fā)票、賬單，工作量大，數(shù)據(jù)錄入易出錯，新手甚至還可能因不熟悉業(yè)務(wù)導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險。
UB Store多票據(jù)識別分類與發(fā)票驗真機器人，可基于發(fā)票票面信息自動校驗發(fā)票真?zhèn)危瑫r可將增值稅發(fā)票提交到國稅總局查驗平臺進行驗證和認(rèn)證，并反饋和記錄結(jié)果。在提高開票效率的同時避免人為輸入錯誤的發(fā)生。
3、人資部門：社保公積金結(jié)算
每月人資共享服務(wù)中心，需要逐一核對校驗每張結(jié)算單中的內(nèi)容，將問題單據(jù)摘出，然后把所有結(jié)算單中的數(shù)據(jù)合并整理成一張報表，再將表格轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)格式，導(dǎo)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)參與當(dāng)月的薪資計算。
UB Store人資社保系統(tǒng)信息錄入機器人，可幫助HR完成結(jié)算單數(shù)據(jù)格式校驗，匯總報表制作，系統(tǒng)導(dǎo)入文件制作以及導(dǎo)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)等一系列業(yè)務(wù)的操作。
4、IT部門：故障檢測
IT團隊常被簡單而耗時的系統(tǒng)診斷所淹沒。RPA機器人可以圍繞IT應(yīng)用和基礎(chǔ)架構(gòu)自動執(zhí)行各種系統(tǒng)管理任務(wù)，定期診斷使技術(shù)團隊及時做出響應(yīng)。
UB StoreIT設(shè)備巡檢機器人，可全天候工作，自動在各部門上班之前完成所有機房服務(wù)器檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)故障異常立即通過郵件發(fā)送給相關(guān)運維人員進行檢修。
5、服務(wù)管理：維修開單
手動在ERP系統(tǒng)中對未開單的記錄進行建檔、調(diào)檔、過戶、開單，操作繁瑣耗時。
UB StoreERP輔助錄單機器人，自動抓取奧迪廠家EP開單系統(tǒng)的維修開單記錄;在ERP系統(tǒng)中對未開單的記錄進行建檔、調(diào)檔、過戶、開單、添加項目，并將全天單據(jù)進行自動錄入。
6、工程設(shè)計：物料清單生成
物料清單(BOM)是制造業(yè)中至關(guān)重要的數(shù)據(jù)文件，包含了構(gòu)建產(chǎn)品所需的原材料、組件、子組件和其他材料的詳細(xì)清單，是計算機識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)。人工處理時，即使是一小點疏忽或遺漏，都可能導(dǎo)致材料計劃、物流需求、成本核算等出現(xiàn)錯誤。
UB Store物料清單生成機器人，可自動創(chuàng)建并更新BOM清單，避免代價高昂的人為失誤，實現(xiàn)BOM流程的自動化。
7、采購部門：采購訂單管理
當(dāng)產(chǎn)品種類繁多時，創(chuàng)建采購訂單(PO)的手動流程復(fù)雜又繁瑣。尤其是在訂單信息不一致的情況下，人工手動處理往往會出現(xiàn)延遲導(dǎo)致訂單積壓。
UB Store采購數(shù)據(jù)串聯(lián)機器人，自動ERP系統(tǒng)把獲取的采購數(shù)據(jù)錄入到對應(yīng)模塊中。整個過程完全無需人工干預(yù)，操作速度提高95%，準(zhǔn)確率100%。
8、資材倉庫：在庫管理
盡管有庫存管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)，但若不能從外部訪問，每次也還需通過電話詢問，手動向相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送庫存信息，費時費力。
UB Store庫存核減機器人，定時檢查庫存數(shù)量，并定期將必要庫存信息發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)人。若商品低于預(yù)先設(shè)定的庫存數(shù)量，RPA將自動發(fā)送生產(chǎn)指示，并通過郵件通知負(fù)責(zé)人，保證合理庫存。
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