中秋小長假眼看就要到了，今天的公司格外像超市大采購，人事在門口招呼著各部門同事記得領月餅，員工們在繁忙的工作中感受著節(jié)日帶來的愉悅感。但放假的調休問題卻還是一道坎，新員工為此仍舊“耿耿于懷”，微博、聊天群、午飯時間的公司食堂，吐槽的、泄憤的年輕員工絕對不少。
年年都有調休，為什么輪到這一屆年輕人就不行呢？95后、00后告訴你：讓他們感到不滿的并非只是調休，而是“職場螺絲釘”的身份，是日復一日的重復性勞動，是只能靠周末才能“回血”的職場生活……
這一屆的職場新人好像不一樣
95后、00后這一代，又被稱為“Z世代”、“網絡世代”。隨著Z世代走出校園、步入社會，他們的求職意愿和職場表現受到大眾關注。
當這批新點子多、個性鮮明的年輕人逐漸分散在各大公司和職場后，很多企業(yè)的HR都發(fā)現，這一批年輕員工似乎真的很不一樣。他們看上去激情滿滿，但是很會算工資上的“賬”，也不像前輩那樣任勞任怨、埋頭苦干，反之，他們比前輩更強硬地拒絕內卷和加班，追求不同的工作方式和工作時間上的自由。智聯(lián)招聘近期發(fā)布的《Z世代職場現狀與趨勢調研報告》顯示，95后比85后更愛摸魚，僅3成95后每天工作超過9小時。
又想賺錢又不想熬夜加班，許多職場人對Z世代的“躺平反內卷”發(fā)出感嘆：他們到底想干什么?出現這種狀況，無疑與這代人的成長環(huán)境有關。他們從小享受著比前代人更富足的物質生活，“為生存掙扎”不是生活的主旋律，追求理想才夠酷;他們生長于一個信息爆炸的時代，能夠接受、欣賞更多元的文化，于是更大膽地表現自我，勇于說“不”。
Z世代躺平了？不，換種方式積極
Z世代的獨特個性會遭到社會的“毒打”嗎?又“躺平”又“摸魚”是否就是年輕人發(fā)現自己無力改變職場現狀后的倦怠呢?
實則不然，Z世代的積極“反卷”并不意味著他們只想以倦怠的方式“躺平”，這些都是年輕人對平衡生活與工作的訴求。他們興趣廣泛，滿腦子創(chuàng)意，所以更青睞寬容自由的工作環(huán)境，但這并不表示Z世代放棄了對事業(yè)的追求。
根據智聯(lián)招聘調研報告，豐厚的薪資待遇是最受Z世代關注的選項，59.5%的95后選擇了該選項。但同時，47%的95后認為“公司提供很多學習機會，能夠在工作中學到新技能，不斷提升自我”，對其更有吸引力。49.4%的00后則被“對工作內容很感興趣，能發(fā)揮自己特長與創(chuàng)造力”吸引。
所以，Z世代既沒有“不求上進”，也沒有“空談理想”，他們是更想找到實現自我價值的正確方式。例如，他們想要擁有職場中的話語權，數據顯示，在管理方式方面，他們較之前輩更加認同“公司能包容個性，管理者給予員工更多話語權”，以及“靈活的辦公方式”，所以更難接受一些苛刻的工作時間安排。
總而言之，Z世代職場人特點非常明顯，他們想要豐厚的薪資待遇，也渴望在情感上得到平等對待，實現付出與收入、未來發(fā)展空間的平衡;他們渴望能擁有話語權，在更寬松自由的職場環(huán)境中實現自我價值。
企業(yè)如何對待Z世代的“別樣積極”
任何領域都在談因材施教、因地制宜，面對這樣一批敢想敢做卻又精打細算的Z世代職場人，企業(yè)該如何培養(yǎng)和管理他們?
Z世代的教育水平普遍偏高，他們的眼界比父輩更廣，而且對自身的成長尤其重視，企業(yè)也應該重新審視自身的管理制度、企業(yè)文化，形成雇主與雇員的雙向互動，否則只會迎來招不到人才也留不住人才的困境。
Z世代就像一滴滴小水滴，他們自在靈活，同時蘊含著能量，需要被一個包容性強的職場容納。顯而易見，等級分明、管理嚴苛的“固化”職場并不適合這群朝氣蓬勃的年輕人，他們需要一個新的職場形式，需要更靈活的雇傭關系，能夠實現與企業(yè)融合、碰撞和互動，釋放出更大的能量，突破自身的瓶頸。
這正是“液態(tài)職場”所揭示的員工與企業(yè)“雙向奔赴”的液態(tài)互動關系。“液態(tài)職場”是智聯(lián)招聘在“2021中國年度最佳雇主”評選活動中正式提出的概念，揭示了企業(yè)是由個體組成的共同體，也就是說，企業(yè)為個體的創(chuàng)造力、個性沖撞交互提供充分的空間，不僅打破部門壁壘，讓個體各展所長，而且尊重員工話語權，與員工共建企業(yè)文化，雙方為了共同的目標一起成長。
在這個發(fā)展迅速和充滿各種不確定的時代，自由職業(yè)、線上辦公等曾經想都不敢想的工作模式都成為了現實，企業(yè)與員工的關系，也從傳統(tǒng)的雇傭關系，更多的轉變?yōu)橐簯B(tài)共存。在這樣的環(huán)境下，“液態(tài)職場”這種靈動的組織模式已經逐漸成為職場生態(tài)轉變的新趨勢，也是最適合Z世代發(fā)展的職場模式。
他們渴望團隊互動，卻又不愿意接受高壓的管理，現在的Z世代也許在這片職場世界里顯得很與眾不同，但他們都將成長為未來社會的中堅力量。無論如何，事物是發(fā)展的，成長是能夠共促的，Z世代熱衷于讓工作與生活變得更好，企業(yè)也應當理解Z世代員工強烈的愿望和使命感，為適應這批時代的生力軍而不斷努力，給予相應的支持和幫助。
企業(yè)與員工雙向奔赴，雙方或許可以讓“勞動”這件事變得快樂一些，讓Z世代的年輕人、讓企業(yè)的未來擁有更多的可能性。
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