吉辛7周年發(fā)布全新VI,品牌升級全面啟動

過去幾年間,時代演變驅(qū)動著寵物食品行業(yè)的變革轉(zhuǎn)型,90后、00后逐漸成為寵物食品市場主力消費群體。成長階段、家庭環(huán)境、文化教育和社會經(jīng)濟條件等因素的影響,給年輕人帶來了消費行為上的大改變。

品牌在成長過程中無可避免都要面對品牌老化的問題,而其核心問題在于曾經(jīng)的目標消費者年齡增長,主流消費人群產(chǎn)生變化。基于此,吉辛也開始研究與探索這一問題——新時代下,品牌該如何把握重新飛躍的機會?毫無疑問,與年輕人為伍是繞不開的選擇。把握品牌審美迭代的脈搏,才有機會成就時代化的品牌。

視覺升級:品牌符號化,強化高端極簡的品牌風(fēng)格

品牌LOGO是品牌與用戶最初的接觸點,關(guān)系到用戶如何認識和記憶品牌,是品牌升級的基礎(chǔ)。這樣的品牌符號化能夠讓用戶更直觀地意識到品牌升級,以極簡視覺為形,聚焦品牌內(nèi)核。

吉辛定位「中高端國產(chǎn)寵物零食」,如何使吉辛在寵物食品的紅海市場占領(lǐng)一席之地,開啟下一個屬于吉辛的“寵物食品大食代”,是吉辛此次品牌VI升級的最大要點。吉辛在2014年就開始布局寵物零食市場,多年來始終致力于研發(fā)更具創(chuàng)意的寵物零食。在吉辛進入3.0時代的關(guān)鍵時刻,樹立新的品牌形象也成為吉辛發(fā)展的首要之務(wù)。

吉辛7周年發(fā)布全新VI,品牌升級全面啟動

顏值經(jīng)濟時代,“好看”成為品牌的重要生產(chǎn)力。策略升級后,吉辛的品牌形象轉(zhuǎn)化為有想象力的、意象化的場景語言、通用符號,同步輸出了全新的VI設(shè)計和包裝應(yīng)用。以年輕的外在視覺和感官為品牌重新注入生命。使品牌以個性化、符合潮流美學(xué)的年輕化形象與消費者形成互動、感知與品牌記憶。加上產(chǎn)品本身的優(yōu)勢與特點,很容易地就能讓消費者種草,再轉(zhuǎn)化為消費者在各個自媒體的二次傳播,達到復(fù)購以及銷售轉(zhuǎn)化,最終成為消費者心目中的爆款品牌、網(wǎng)紅品牌。

產(chǎn)品升級:創(chuàng)造力背后,是更全面的科研團隊支持

品牌得以建立,擁有好的產(chǎn)品是前提;而品牌想要升級,就更離不開產(chǎn)品的更新迭代。吉辛成立7周年,除了帶來全新的視覺風(fēng)格和產(chǎn)品功能,同時也迎來多款寵物零食產(chǎn)品的迭代升級。吉辛RAW盛宴烘干肉系列、吉辛好腸啊系列,以及吸貓醬系列都得到了全新的升級迭代。

品牌想要成為爆款,首要工作是對消費者有深度了解。新時代下的消費者是哪些人?根據(jù)最新的中國消費者洞察報告顯示,Z世代群體占中國人口的17%,在新品牌消費中的占比高達25%。故而,Z世代成為各大品牌的重點關(guān)注對象。

吉辛7周年發(fā)布全新VI,品牌升級全面啟動

Z世代的消費能力與消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變,使得他們更加追求品牌所帶來的附加值,更加重視品牌的包裝和便利性,更希望聽到背后的品牌故事。因此品牌想要成為爆款,需要深度挖掘與Z世代產(chǎn)生共鳴的品牌價值。在此基礎(chǔ)上,將品牌形象聚焦在最能打動目標人群的地方,方能精準引發(fā)人們的購買欲。

價值理念是品牌升級的核心:創(chuàng)造力是人寵美好生活的第一選擇

值得關(guān)注的是,消費者趨于理性、追求高品質(zhì),吉辛相信更具創(chuàng)造力、更健康、更美味的寵物零食一定是未來的主流,是人寵美好生活的第一選擇。

品牌是企業(yè)無形的力量。LOGO作為品牌的重要基因,已經(jīng)成為代表公司品牌的一個文化符號。7年來,吉辛深耕寵物零食市場,通過深入研究寵物實際需求,為更多愛寵的服務(wù)。

吉辛7周年發(fā)布全新VI,品牌升級全面啟動

“吉辛歷經(jīng)7年的發(fā)展,在品牌上有著深厚積累與沉淀,新LOGO的設(shè)計在視覺上希望帶給養(yǎng)寵用戶更加沉穩(wěn)、值得信任的感覺,創(chuàng)造更具專業(yè)性及商業(yè)價值的品牌形象。”對于公司品牌和VI形象升級,吉辛創(chuàng)始人竇以帆表示:“一家成立7年的企業(yè),往往被看成是行業(yè)中的‘傳統(tǒng)企業(yè)’。吉辛在此時更換LOGO形象,昭示著我們還很有活力和創(chuàng)新力。”

從產(chǎn)品、視覺、價值理念三個層面,吉辛完成了由內(nèi)而外的體系化的品牌升級。吉辛對未來的發(fā)展已有詳盡的規(guī)劃。通過推崇創(chuàng)意的寵物零食,吉辛將為更多年輕、優(yōu)質(zhì)的寵物主提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

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