“如果過去二十年屬于互聯網企業(yè),未來三十年將屬于傳統(tǒng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)會因互聯網而發(fā)生裂變、重構和創(chuàng)新。”馬云對于傳統(tǒng)企業(yè)曾發(fā)表過這樣的見解。
傳統(tǒng)的商貿就是簡單進銷存及出納管理。它對客戶管理、采購管理、庫存管理均停留在紙質經驗上,并沒有達到信息化管理的程度。這導致很多情況對數據的統(tǒng)計及分析都無據可依,在管理上自然會遇到很多問題。
而互聯網+時代的管理,終將步入移動、智能、個性化方向發(fā)展,企業(yè)要想獲得快速發(fā)展,就必須迎合這一時代更新的產物。尤其是傳統(tǒng)商貿企業(yè)在發(fā)展的道路上,必須要邁開的一步。隨著云時代和大數據技術的發(fā)展,企業(yè)要注重一體化管理,“內”與“外”兼顧并進,才能實現全局致勝。
互聯網+時代 企業(yè)數智化轉型是最佳路徑
從前,傳統(tǒng)商貿企業(yè)的起家多是從租個門市和倉庫,屯一批貨,再找?guī)讉€業(yè)務員出去跑市場開始。原本看著還算穩(wěn)當的生意,在新冠疫情的沖擊下,讓許多傳統(tǒng)商貿型企業(yè)紛紛遭受了毀滅性打擊。諸如庫存多客源少、客戶流失嚴重、業(yè)務流程繁瑣等經營短板逐步暴露,讓眾多企業(yè)直接面臨生存困局。在數智商業(yè)時代,人們的消費習慣正隨著商業(yè)模式的變化發(fā)生著巨變,作為面臨經營困局的傳統(tǒng)商貿企業(yè),更需要加速與全新環(huán)境接軌,一改以往的粗放式管理為精細化經營,才能幫助企業(yè)“逆風翻盤”,而數智化轉型將是最佳路徑。
君發(fā)集團就是一家典型的傳統(tǒng)商貿企業(yè),初創(chuàng)于2001年,主營商貿采購,業(yè)務分為兩個板塊,一是電商板塊,二是傳統(tǒng)板塊。電商板塊,主要開發(fā)自己的產品;傳統(tǒng)板塊由集團母公司擔綱,主要做批發(fā)、團購、零售。該集團一直以來采用“供應商-銷售代表-貿易商-終端用戶”這個銷售模式,但目前看來早已不再適用于現有的商業(yè)環(huán)境,再加上企業(yè)內部日益凸顯的信息不暢、服務缺失、運行低效等問題,更加說明推動傳統(tǒng)商貿業(yè)務實現互聯網化、數智化轉型是該企業(yè)亟需解決的問題。
企業(yè)財務精準管控 回款及時促進企業(yè)健康發(fā)展
據企業(yè)內部人員介紹,君發(fā)集團從前使用的是傳統(tǒng)財務軟件,業(yè)務上還配有一套進銷存軟件,兩套系統(tǒng)分別獨立,數據沒有打通。每次老板想看各種財務報表時,財務都需要在幾個系統(tǒng)間來回切換,最終也只能導出一些原始數據,而后還需經過一些手動加工,方能完成并提交報表。對于財務而言,耗時耗力還容易出錯。對于老板而言,苦于無法及時查看需要的報表進行相關決策。
根據上述情況,選擇一款好用的智能化工具其實就能幫助企業(yè)輕松解決財務管理效率問題。據了解,通過T+ Cloud系統(tǒng)能直接生成財務報表,比如老板比較關注的日常銷售額、銷售成本、銷售費用等數據,只要有手機有網絡,隨時隨地都能查看。還有一些審批流程老板也可以直接在系統(tǒng)內進行相關的業(yè)務審核。由此可見,SaaS工具相比傳統(tǒng)軟件在操作上更為便捷。
另外了解到,君發(fā)集團相當多的團購客戶都是企事業(yè)單位,業(yè)務結算都有賬期。對公司來說要記清并及時核對每家客戶的賬期,并非那么輕而易舉。內部人員介紹到,原來每個月都要用賬本去翻閱核對客戶的欠款賬期,對賬的時候還要花費大量時間去整理賬目,工作量非常之大。現在,公司在暢捷通T+ Cloud系統(tǒng)的輔助下,全面實現了對應收賬款的管控、以及庫存庫齡管理,而及時有效的回款也為集團后續(xù)擴大發(fā)展打下了堅實基礎。
精細化庫存管理 助力庫存周轉顯著提升
在商貿企業(yè)經營管理中,庫存周轉率也是一個非常重要的指標。庫存周轉率又稱為存貨周轉率,是指一段時間內庫存周轉的次數,用于反映企業(yè)存貨的周轉速度,代表著企業(yè)庫存管理的水平,是衡量和評價企業(yè)投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。
在過去,面對不計其數的商品種類時,多是憑借采購員的經驗來進貨,這就難免會導致進貨數量的不可控,每款產品進多了還是進少了,沒人說得清。稍不注意就會出現一堆過期商品,或是熱銷商品缺貨的情況,既虧了本錢,又耽誤生意。
如今,君發(fā)集團通過智能化工具有效地解決了過往批發(fā)時存在的大量備庫現象,減少了因庫存積壓給企業(yè)造成的影響。據了解,就是在暢捷通T+ Cloud下單功能的幫助下,該企業(yè)全面實現了現場下單、現場配貨發(fā)貨,嚴格把握庫存管理,也因此令君發(fā)集團的批發(fā)業(yè)務真正步入了數智化轉型。
線上線下互動營銷 實現客戶精細化管理
目前的商貿企業(yè)主流的做法就是去中間商化,可想而見傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務會越來越萎縮。為此,君發(fā)集團借助T+ Cloud的微信營銷板塊、會員積分兌換板塊,幫助企業(yè)在用戶管理和獲客方面均取得了明顯的成果。
據暢捷通內部人員介紹,T+ Cloud的會員板塊主要是針對老客戶管理,而客戶積分兌換板塊,則是為了增加客戶黏性。當前,年輕消費者占據了消費群體的主流,他們更喜歡通過社交媒體購物。君發(fā)集團從消費者需求出發(fā),通過微信營銷板塊,給消費者創(chuàng)造更便捷的購物體驗的同時,也為企業(yè)帶來更多的客戶流量,使得企業(yè)與客戶之間的粘性大幅提升。
智能商業(yè)時代,傳統(tǒng)商貿企業(yè)的生存空間一直在被壓縮,但在接下來可預見的幾年里,很多傳統(tǒng)商貿產業(yè)仍將繼續(xù)存在,但如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的經營模式,企業(yè)發(fā)展終將陷入困局。在新的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)商貿企業(yè)需要加速借力數智化工具才能實現企業(yè)業(yè)務品牌雙升級。未來,從粗放式經營走向精細化經營,勢在必然。只有更高的效率,更低的成本,才能打破桎梏重新出發(fā),做大做強。
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