“ABM能夠給到我足夠多的安全感”,一位資深品牌創(chuàng)業(yè)者如是說

作為聚焦于美麗、健康、品質(zhì)生活三大垂直領域的國際品牌經(jīng)銷平臺,ABM一端連接具備原料特色、科技領先、品質(zhì)卓越的好品牌、好產(chǎn)品,另一端連接具有品牌夢的創(chuàng)業(yè)者。

“選擇在ABM創(chuàng)業(yè),很重要的一個原因就是ABM能夠給到我足夠多的安全感。因為有ABM在品牌端、供應鏈端的嚴格把關,我才能充分信任品牌、信任ABM。同時,ABM還會組織多種多樣的品牌溯源、交流研討,通過這些活動我能夠真的走進品牌、走進產(chǎn)品。也正是在這樣一次次的實踐中,我距離我的品牌夢越來越近。”一位在ABM創(chuàng)業(yè)已有三年的品牌從業(yè)者如是說。

  嚴苛的選品標準 品質(zhì)口碑贏得經(jīng)銷商信任

經(jīng)銷商的信任,源自于ABM嚴苛的選品標準。ABM相關負責人介紹,ABM所有經(jīng)銷品牌都必須同時具備嚴選的原料、尖端的科技和上乘的品質(zhì)三大特質(zhì),缺少任何一點都無法入選。

受到眾多經(jīng)銷商擁簇的Melrose就是ABM“嚴苛”選品理念的縮影。Melrose是由澳洲知名藥劑學家Geoff Steinicke創(chuàng)建的國民級健康食品品牌,其明星產(chǎn)品綠植精粹粉(綠瘦子)在2021年三八女神節(jié)單平臺熱賣超14萬罐。

據(jù)Melrose負責人介紹,綠瘦子用料十分考究,100%選用新西蘭原產(chǎn)有機麥草,且在麥草的種植、培育、收割和鎖鮮等各個環(huán)節(jié)都設置了極為嚴格的品控,只有經(jīng)過2-4年閑置改造,確保不含任何化學性毒害污染的土地才能用于麥草種植。即便是已經(jīng)研磨成粉的麥草,在抵達Melrose工廠后,也還需要歷經(jīng)初檢、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等55道工序才得能夠出廠。

“ABM能夠給到我足夠多的安全感”,一位資深品牌創(chuàng)業(yè)者如是說

“對原料、對科技、對品質(zhì)的執(zhí)著,是ABM與Melrose的共通之處,也是我們能夠走到一起的原因。ABM帶領經(jīng)銷商走進工廠、走進原料種植地,也是希望能夠讓品牌從業(yè)者對產(chǎn)品有更真切的感知,對品牌所推崇的極致品質(zhì)有更切實的理解。”ABM相關負責人分享道。

簡化物流鏈條 建立全球物流網(wǎng)絡覆蓋

此外,ABM還簡化了物流鏈條。利用全球生態(tài)化產(chǎn)品、生態(tài)化管理、生態(tài)化經(jīng)銷體系三大創(chuàng)新模塊,建立起了覆蓋全球的物流網(wǎng)絡。掌握了供應鏈,就是掌握了生命線。全鏈路模式的建立,成功使得旗下ABM國際品牌經(jīng)銷平臺降低了對跨國供應鏈和外國核心技術的依賴程度。

“ABM能夠給到我足夠多的安全感”,一位資深品牌創(chuàng)業(yè)者如是說

截至目前,ABM供應鏈體系已覆蓋全球56個國家,能夠深度參與到從選品、銷售,到倉儲、物流等商品流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)。同時,ABM還通過品牌直營、品牌原產(chǎn)地發(fā)貨,做到了100%正品保障。即便在全球供應鏈遭受疫情重創(chuàng)的2020年初,ABM供應鏈也一直保持穩(wěn)定、高效運營。

新業(yè)態(tài)、新模式正在催生新的職業(yè),拓寬年輕人的“就業(yè)版圖”,ABM國際品牌經(jīng)銷平臺的創(chuàng)新不僅助力海外品牌進入中國市場,更是為個體經(jīng)營者賦能,以更成熟的平臺為載體,帶動更多的人實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

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