年近70的黃阿姨在江蘇一家護(hù)理醫(yī)院安度晚年。通過手機(jī)她就能輕松安排一天的飲食起居。從訂飯、買菜到棋牌、打太極。通過遠(yuǎn)程連線,還能請(qǐng)專家對(duì)她的糖尿病進(jìn)行定期跟蹤管理。
老齡化時(shí)代,讓老人老有所居、老有所樂正成為醫(yī)養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。江蘇華醫(yī)大健康服務(wù)股份有限公司(簡稱:華醫(yī)大健康)攜手UCloud 優(yōu)刻得,在旗下護(hù)理醫(yī)院試點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過上云實(shí)現(xiàn)并復(fù)制上述護(hù)理醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖。
華醫(yī)大連鎖經(jīng)營的醫(yī)養(yǎng)融合專業(yè)機(jī)構(gòu)之一
這在行業(yè)內(nèi)是一場(chǎng)前衛(wèi)的改革?,F(xiàn)有的護(hù)理醫(yī)院數(shù)字化程度普遍較低,一名IT人員,幾臺(tái)服務(wù)器,構(gòu)成了一家護(hù)理醫(yī)院的“信息中心”,這一定程度影響了護(hù)理醫(yī)院的發(fā)展速度。其普遍的痛點(diǎn)在于:
1.總部旗下的每一家護(hù)理醫(yī)院,都需要完整的IT系統(tǒng),不集中管理導(dǎo)致軟硬件的資源重復(fù)投資;
2.各個(gè)護(hù)理醫(yī)院之間應(yīng)用系統(tǒng)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一且互相隔離;
3.醫(yī)療資源的利用率低,導(dǎo)致IT成本和人員成本都居高不下。
華醫(yī)大健康參考其他行業(yè)以“中央廚房”模式,進(jìn)行了“重平臺(tái)輕機(jī)構(gòu)”的IT架構(gòu)規(guī)劃:
圖說:UCloud 優(yōu)刻得提供私有云管理平臺(tái) 客戶可自定義登錄界面
1. 統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu):在云上搭建統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)架構(gòu),透過云、網(wǎng)、端三層架構(gòu),廢除各家機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房,并提供統(tǒng)一的技術(shù)支持;
2. 統(tǒng)一應(yīng)用管理:開發(fā)統(tǒng)一的應(yīng)用管理系統(tǒng),規(guī)范各護(hù)理醫(yī)院工作流程,匯總各護(hù)理醫(yī)院業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);
3. 遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái):實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程“門診預(yù)約”和“醫(yī)療巡房”,幫助老人解決疑難雜癥,提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;
4. 慢病管理平臺(tái):搭建慢病管理平臺(tái),由總部集中慢病醫(yī)師資源,向有需求的老人及時(shí)提供定點(diǎn)服務(wù)。
依托多套平臺(tái)系統(tǒng),華醫(yī)大健康計(jì)劃未來5年,將現(xiàn)有連鎖護(hù)理醫(yī)院規(guī)模拓展一倍以上。同時(shí),還規(guī)劃把這套成熟的護(hù)理醫(yī)院數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)外輸出,賦能給其他護(hù)理醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
在華醫(yī)大健康副總裁黃志豪看來,目前市場(chǎng)上沒有完全符合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)所需的數(shù)字化管理系統(tǒng),因此華醫(yī)大健康希望自主開發(fā),從養(yǎng)到醫(yī),打造領(lǐng)先的連鎖護(hù)理醫(yī)院“云上”管理模式。
在華醫(yī)大健康數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,UCloud作為技術(shù)合作伙伴,為其提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化底座,“未來,我們計(jì)劃把不同的醫(yī)療服務(wù)模塊,拆成容器化的SaaS應(yīng)用,放在UCloud私有云或混合云平臺(tái)上”黃志豪說,希望與UCloud一起,通過數(shù)字化推動(dòng)老年醫(yī)護(hù)行業(yè)更規(guī)范更高效,打造更多讓老人“老有所養(yǎng)”的安居之所。
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