論資排輩時(shí)代結(jié)束,iQOO憑實(shí)力和蘋(píng)果小米坐上同一牌桌

今年的雙十一異常熱鬧。前有各大手機(jī)廠商紛紛推出雙十一專供機(jī),后有格力、魅藍(lán)等廠商入局。11月5日,格力TOSOT G7新機(jī)已正式上架,搭載次旗艦芯片驍龍870,售價(jià)來(lái)到了3K。格力還沒(méi)唱罷,魅藍(lán)也已登臺(tái)。11月6日,@魅藍(lán)科技 在微博宣布,魅藍(lán)手機(jī)即將回歸。格力和魅藍(lán)紛紛攪局雙十一,讓各大吃瓜看戲的群眾好不快樂(lè)。

不過(guò),要說(shuō)起“攪局大佬”,還得是成立不到三年,就已經(jīng)穩(wěn)坐安卓行業(yè)TOP2的新銳品牌iQOO。

論資排輩時(shí)代結(jié)束,iQOO憑實(shí)力和蘋(píng)果小米坐上同一牌桌

為什么說(shuō)iQOO是真正的“攪局大佬”?

無(wú)論是格力還是魅藍(lán),在雙十一這個(gè)時(shí)間點(diǎn)復(fù)出,其實(shí)大家都普遍不太看好。

格力TOSOT G7被業(yè)界認(rèn)為是數(shù)碼測(cè)評(píng)博主王自如加入格力之后的首秀,選擇在雙十一期間發(fā)售,想必格力也是想在雙十一這個(gè)促銷大戰(zhàn)中分一杯羹。雖然相對(duì)于格力前幾代手機(jī),G7的品質(zhì)提高了不少,但是產(chǎn)品實(shí)力放在如今的市場(chǎng),仍不具有競(jìng)爭(zhēng)力。

相對(duì)于格力發(fā)力中高端市場(chǎng),魅藍(lán)新機(jī)則將關(guān)注點(diǎn)放在千元機(jī)甚至是百元機(jī)的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)上。巔峰時(shí)期出貨量超過(guò)2000萬(wàn)部的魅藍(lán),如今在雙十一回歸,有種“王者歸來(lái)”的感覺(jué)。不過(guò),業(yè)界普遍對(duì)魅藍(lán)不太看好。首先是魅藍(lán)背靠的母品牌魅族自己都已經(jīng)完全淪為了others;其次,即便魅藍(lán)依靠Flyme的好口碑,選擇了門(mén)檻更低的千元機(jī)、百元機(jī)市場(chǎng),魅藍(lán)想要競(jìng)爭(zhēng)過(guò)realme、紅米等玩家,也很難。

而相對(duì)來(lái)說(shuō),iQOO攪局此次雙十一,卻已經(jīng)是有“成績(jī)佐證”的事。

京東的通訊競(jìng)速排行榜上,11月7日當(dāng)日榜顯示,iQOO斬獲了京東品牌銷量和銷售額全行業(yè)安卓TOP2的好成績(jī)。而在其他兩個(gè)平臺(tái),iQOO也拿下了傲人的戰(zhàn)績(jī):天貓安卓手機(jī)品牌銷售額TOP2,蘇寧安卓手機(jī)品牌銷量&銷售額TOP2。

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可以看到,這個(gè)雙十一iQOO已然坐穩(wěn)了全行業(yè)安卓TOP2的位置。而要知道,相對(duì)于其他老牌廠商來(lái)說(shuō),iQOO成立時(shí)間不到三年。“小小年紀(jì)”就超過(guò)了眾多老前輩,坐上第二把交椅,這攪局能力確實(shí)讓人不得不服。不過(guò),iQOO是怎么做到的呢?

iQOO憑什么能攪局?

筆者觀察,iQOO之所以能以優(yōu)異的成績(jī)攪局雙十一,有兩大要點(diǎn):

第一,背靠vivo這顆參天大樹(shù)。脫胎于vivo的iQOO,在產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和售后服務(wù)等方面,可以快速形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)具備這些原生能力的,并不只有iQOO這一個(gè)品牌。能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起,和iQOO自身的努力不無(wú)關(guān)系。

作為新入局的品牌,iQOO在品牌打造方面相對(duì)于其他老牌廠商來(lái)說(shuō)不免要差一些。但由于有vivo解決供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)等問(wèn)題,使得iQOO可以將寶貴的專注力全部集中在如何做出好產(chǎn)品上。

這表現(xiàn)在具體的產(chǎn)品上就是,除了行業(yè)首發(fā)UFS3.1、E5發(fā)光材質(zhì)這樣的硬核配置之外,iQOO的歷代產(chǎn)品都給業(yè)界帶來(lái)了不少創(chuàng)新。相對(duì)于其他手機(jī)廠商復(fù)用行業(yè)現(xiàn)有解決方案,iQOO更傾向于根據(jù)用戶的痛點(diǎn)需求,提出頗具創(chuàng)新的解決方案。比如第一代iQOO行業(yè)首創(chuàng)的“藥丸”Type-C插頭,很好地解決了用戶邊充電邊玩游戲時(shí)充電線影響操作的問(wèn)題。

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如果你仔細(xì)去捋一下iQOO歷代手機(jī),會(huì)發(fā)現(xiàn)其性能配置和游戲體驗(yàn)都是同級(jí)別手機(jī)中最頂尖的,這就是iQOO極致專注的體現(xiàn),專注產(chǎn)品打造和用戶體驗(yàn)??梢哉f(shuō),正是憑借著“專注”這把利劍,iQOO一路殺進(jìn)了智能手機(jī)行業(yè)的決賽圈。

第二,營(yíng)銷宣傳與時(shí)俱進(jìn)。在如今這個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代,沒(méi)有好的推廣策略,也不行。而營(yíng)銷方式也需緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),要從各個(gè)維度出發(fā)讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品的點(diǎn)和品牌差異化。在這方面,iQOO無(wú)疑具有發(fā)言權(quán)。

和其他傳統(tǒng)的手機(jī)廠商邀請(qǐng)明星代言產(chǎn)品和品牌不同,iQOO沒(méi)有明星代言人。除了專注和用戶溝通,打造出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品之外,iQOO所做的推廣宣傳活動(dòng)更多聚焦在核心受眾上。

比如,iQOO和KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行戰(zhàn)略合作,從2019年以來(lái),該比賽的官方指定用機(jī)一直是iQOO的歷代數(shù)字旗艦。一方面可以讓大眾很直觀地檢閱iQOO手機(jī)的強(qiáng)悍性能,進(jìn)而帶動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化;另一方面,王者榮耀這個(gè)國(guó)民手游坐擁龐大的年輕用戶,iQOO和它進(jìn)行深度綁定,在價(jià)值觀、態(tài)度、生活方式等方面能與年輕人產(chǎn)生共鳴,品牌也更容易出圈。

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此外,去年疫情期間,很多高校都不能在線下舉辦畢業(yè)典禮,這成為了當(dāng)年畢業(yè)學(xué)子的一大遺憾。洞察到年輕人這一需求的iQOO,聯(lián)合B站舉行了bilibili夏日畢業(yè)歌會(huì),用年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,將產(chǎn)品賣點(diǎn)融入MV中,既滿足了畢業(yè)生的情感訴求,又很好地宣傳了產(chǎn)品賣點(diǎn)。

今年以來(lái),脫口秀這一形式在年輕群體中大受歡迎。在新品iQOO Neo5發(fā)布之后,iQOO找來(lái)呼蘭、王建國(guó)等演員,用脫口秀金句的形式傳播產(chǎn)品賣點(diǎn),在強(qiáng)化產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的互動(dòng)之外,iQOO品牌價(jià)值也能實(shí)現(xiàn)加快滲透。

小結(jié):

在產(chǎn)品打造上專注創(chuàng)新,在營(yíng)銷方式上與時(shí)俱進(jìn),讓iQOO成為智能手機(jī)行業(yè)的“攪局大佬”。最后筆者想說(shuō),其實(shí)不管是像iQOO這樣的攪局大佬,還是像格力、魅藍(lán)這樣鍥而不舍的玩家,只要能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,給消費(fèi)者帶來(lái)更多驚喜體驗(yàn)和更多選擇,都是一件好事。

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