今年以來(lái),傳統(tǒng)短信營(yíng)銷面臨著愈發(fā)嚴(yán)格的國(guó)家管控、隱私保護(hù)等政策的限制。以雙十一為例,以往每到大促前期,用戶便會(huì)收到來(lái)自各個(gè)商家平臺(tái)近似『轟炸』式的短信營(yíng)銷。而今隨著相關(guān)政策的出臺(tái),過(guò)去以量取勝的傳統(tǒng)短信營(yíng)銷模式正在面臨『無(wú)量可用』的挑戰(zhàn)。
加之商家和平臺(tái)逐漸將營(yíng)銷重心從流量轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)化率上,而傳統(tǒng)營(yíng)銷短信的轉(zhuǎn)化率卻連年走低。如何能做到像傳統(tǒng)短信一樣用戶覆蓋量大,也能彌補(bǔ)它閱讀體驗(yàn)差、轉(zhuǎn)化低的不足?
泰迪熊移動(dòng)智能短信通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)短信升級(jí),以公眾號(hào)形式發(fā)送,將傳統(tǒng)文字信息用更加清晰易讀的卡片形式展示,并匹配相應(yīng)的菜單和服務(wù)按鈕。實(shí)現(xiàn)企業(yè)認(rèn)證、短信卡片、場(chǎng)景按鈕、短信菜單等增值服務(wù)的同時(shí)并可根據(jù)企業(yè)需求適配場(chǎng)景化服務(wù)。目前泰迪熊移動(dòng)的智能短信服務(wù)范圍已經(jīng)累計(jì)覆蓋15億終端,面向不同行業(yè)、不同場(chǎng)景提供著多樣的解決方案。
·安全認(rèn)證,增強(qiáng)信任
泰迪熊移動(dòng)智能短信利用號(hào)碼識(shí)別技術(shù),對(duì)企業(yè)發(fā)出的營(yíng)銷短信進(jìn)行可信認(rèn)證,賦能品牌認(rèn)證標(biāo)識(shí),增強(qiáng)用戶對(duì)短信內(nèi)容的信任度,提升短信打開(kāi)率。同時(shí),泰迪熊移動(dòng)智能短信符合GDPR的要求,在用戶手機(jī)本地實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的解析以及關(guān)鍵詞提取,確保用戶隱私不會(huì)外露。
·內(nèi)容簡(jiǎn)明,提高效率
泰迪熊移動(dòng)智能短信擁有獨(dú)創(chuàng)的短信語(yǔ)義識(shí)別引擎,對(duì)內(nèi)容繁雜的傳統(tǒng)營(yíng)銷短信,進(jìn)行關(guān)鍵信息的提取,最終以清晰易讀的卡片形式展現(xiàn)給用戶,同時(shí),可針對(duì)不同行業(yè)的場(chǎng)景需求提供了不同的文案及模板預(yù)審流程,從而在內(nèi)容本身降低短信攔截率,進(jìn)而提升企業(yè)的營(yíng)銷投放效率。
·整合營(yíng)銷,高效獲客
憑借多廠商深度合作、海量終端用戶覆蓋、多元化產(chǎn)品矩陣等優(yōu)勢(shì),泰迪熊移動(dòng)智能短信向傳統(tǒng)短信平臺(tái)賦能,增加客戶品牌曝光量、提升品牌知名度、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。此外,還可配合內(nèi)容場(chǎng)景在短信卡片下匹配相應(yīng)智能按鈕,并在短信界面設(shè)置多級(jí)服務(wù)菜單,為企業(yè)部署多個(gè)業(yè)務(wù)入口。通過(guò)將其業(yè)務(wù)統(tǒng)一在智能短信界面之中,幫助企業(yè)整合其營(yíng)銷入口,快速管理各條業(yè)務(wù)線,同時(shí)也降低了用戶對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解成本,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了整合營(yíng)銷。
·營(yíng)造閉環(huán),提升轉(zhuǎn)化
企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中,往往需要通過(guò)多種渠道、形式展現(xiàn)產(chǎn)品,但難免帶來(lái)入口不統(tǒng)一、難以管理等問(wèn)題。泰迪熊移動(dòng)利用短信這一天然流量入口,充分利用短信界面空間,以智能按鈕、短信菜單等功能,為企業(yè)提供更豐富的業(yè)務(wù)出口。用戶得以在短時(shí)間內(nèi)快速瀏覽企業(yè)提供的多樣信息,并能夠一鍵直達(dá)相關(guān)頁(yè)面,可縮短業(yè)務(wù)辦理路徑,防止用戶流失,提升轉(zhuǎn)化效率。
營(yíng)銷,早已不再是依靠人力推廣就能快速見(jiàn)效的時(shí)代了。企業(yè)只有積極擁抱變化,搶先占領(lǐng)用戶意識(shí)高地,才能化被動(dòng)為主動(dòng),減少企業(yè)的營(yíng)銷成本與轉(zhuǎn)化壓力,完成『打造認(rèn)知-培養(yǎng)用戶-建立習(xí)慣-重復(fù)回購(gòu)』的完整營(yíng)銷閉環(huán)。
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 )