11月22日，微博宣布與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，蘇寧易購電子競(jìng)技俱樂部英雄聯(lián)盟分部(SUNING，以下簡稱“SN戰(zhàn)隊(duì)”)將更名為WBG英雄聯(lián)盟分部。此舉將不斷完善微博旗下電競(jìng)產(chǎn)業(yè)布局，傳播電競(jìng)產(chǎn)業(yè)新理念，強(qiáng)化電競(jìng)品牌。
作為黑馬之師，SN戰(zhàn)隊(duì)曾一路殺入S10總決賽。雖然終因?qū)嵙Σ罹嗖粩矰WG戰(zhàn)隊(duì)，但其上單Bin(陳澤彬)成為唯一一個(gè)在S賽決賽上拿下“五殺”的選手。微博方面表示，達(dá)成戰(zhàn)略合作后，該戰(zhàn)隊(duì)將以“WBG”名義參與中國大陸英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(以下簡稱“LPL賽事”)，并將沖擊英雄聯(lián)盟全球總決賽(以下簡稱“S賽事”)參賽資格。
LPL賽事是中國大陸最高級(jí)別的《英雄聯(lián)盟》職業(yè)比賽，是中國大陸賽區(qū)通往每年季中冠軍賽和全球總決賽的唯一渠道。至2020年，LPL賽事?lián)碛?7支頂級(jí)職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)參賽，吸引超過218億人次觀看賽事直播，內(nèi)容觀看量甚至超過千億級(jí)。從商業(yè)化來看，2018年至2020年，LPL商業(yè)化收入每年都在持續(xù)增長。
微博并不是電競(jìng)領(lǐng)域的新玩家。十一年前，中國最早一批電競(jìng)俱樂部就選擇微博成為其粉絲交流和發(fā)布官方消息的唯一社交平臺(tái)。憑借自身社會(huì)化傳播的優(yōu)勢(shì)，微博逐步建立了涵蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈電競(jìng)生態(tài)，幫助電競(jìng)行業(yè)從小眾走向大眾。日前，微博CEO王高飛表示，在游戲電競(jìng)領(lǐng)域上下游的布局，也幫助微博增加了年輕用戶覆蓋，提升用戶活躍，助力微博游戲行業(yè)的商業(yè)化。
大力投身電競(jìng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)志在全球
蓬勃發(fā)展的電競(jìng)市場(chǎng)，不斷激發(fā)著像微博這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠投身其中。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年全國電競(jìng)整體市場(chǎng)規(guī)模已接近1500億元，預(yù)估到2021年底，中國電競(jìng)用戶將達(dá)到4.5億人，預(yù)計(jì)在2021年電競(jìng)市場(chǎng)將突破1800億元。與此同時(shí)，《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》等多款游戲正式入選2022年杭州亞運(yùn)會(huì)電子項(xiàng)目，這意味著，電競(jìng)亦被官方承認(rèn)是一項(xiàng)體育競(jìng)技項(xiàng)目
在投身LPL之前，微博早已用組建或收購戰(zhàn)隊(duì)的方式進(jìn)軍電競(jìng)市場(chǎng)。2020年8月12日，微博電子競(jìng)技俱樂部收購TS的QQ飛車分部;8月24日，微博再次宣布收購《王者榮耀》冠軍戰(zhàn)隊(duì)TS，加上已經(jīng)擁有的《和平精英》《第五人格》《使命召喚》電競(jìng)俱樂部，以及如今成立的WBG英雄聯(lián)盟分部，微博的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)體系已基本覆蓋市場(chǎng)中主流的電競(jìng)項(xiàng)目，全球電競(jìng)化的布局也更清晰。
此番選擇切入《英雄聯(lián)盟》賽事，微博已沉淀多時(shí)。2021英雄聯(lián)盟全球總決賽(即S11賽事)剛剛在冰島落幕，微博已連續(xù)五年成為官方戰(zhàn)略合作社交平臺(tái)，并成為用戶圍觀和討論賽事的頭號(hào)陣地。截至11月8日，S11相關(guān)話題閱讀總量達(dá)1077億，13場(chǎng)直播累計(jì)觀看量為3.53億，賽事視頻總播放量達(dá)80.6億次。不僅如此，微博的官方玩法不斷創(chuàng)新，連麥直播打造第二陣地，同時(shí)跨界大V的參與將賽事進(jìn)一步破圈成為大眾話題。
與此同時(shí)，《英雄聯(lián)盟》已成為全球最具影響力的電子競(jìng)技項(xiàng)目。第三方機(jī)構(gòu)leaguefeed調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2021年《英雄聯(lián)盟》每月全球玩家總數(shù)已達(dá)到1.15億。對(duì)微博而言，獲得這張“船票”，不僅完善了整個(gè)電子競(jìng)技俱樂部體系，通過頂級(jí)賽事全面提升微博品牌在年輕人群中的曝光，也可以與微博整個(gè)體系產(chǎn)品打通，深度運(yùn)營符合平臺(tái)用戶調(diào)性的內(nèi)容，并賦豐富商業(yè)產(chǎn)品維度，放大微博體系電競(jìng)用戶的商業(yè)價(jià)值。
整合社交玩法，成就微博電競(jìng)生態(tài)
反觀中國市場(chǎng)。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，44%的《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)粉絲集中在 25-34 歲，這與微博的用戶相近，艾瑞咨詢的用戶畫像顯示微博有超過80%的用戶小于35歲。這意味著，電競(jìng)行業(yè)的中堅(jiān)消費(fèi)群體，與微博核心受眾的年齡層有著相當(dāng)高的重疊度。
作為社交媒體平臺(tái)，微博為賽事的傳播、討論搭建了互動(dòng)場(chǎng)所。微博用戶除了觀看賽事直播，還可以通過視頻、圖文、互動(dòng)產(chǎn)品等豐富的內(nèi)容形態(tài)，更加全面、及時(shí)、細(xì)致地了解賽事與選手的動(dòng)態(tài);關(guān)注賽事官方、戰(zhàn)隊(duì)、選手、大V及媒體動(dòng)態(tài)，發(fā)揮微博完善的電競(jìng)當(dāng)事人優(yōu)勢(shì)，掌握一手權(quán)威信息，直達(dá)熱點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
微博已從內(nèi)容扶持、賽事合作、俱樂部合作等多個(gè)維度建立了完整的電競(jìng)生態(tài)。微博根據(jù)不同用戶群體及賽事特質(zhì)定制化運(yùn)營，與賽事主辦方共同孵化、培育生態(tài)矩陣，以直播、短視頻、戰(zhàn)隊(duì)選手活躍賬號(hào)、動(dòng)態(tài)首發(fā)等內(nèi)容滿足電競(jìng)賽事用戶消費(fèi)需求，最終反哺以提升賽事IP商業(yè)價(jià)值。
由于電競(jìng)生態(tài)的特殊性，受直播約等限制，在其他平臺(tái)，用戶只能看到生態(tài)內(nèi)部分人的動(dòng)態(tài)信息，而在微博用戶可以看到簽約在各平臺(tái)下的全部戰(zhàn)隊(duì)、選手、主播，大大降低了用戶群體的觸達(dá)成本，且微博自有的幾十個(gè)泛領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，也在為賽事生態(tài)中的各環(huán)賦能。微博已成為100+國內(nèi)外知名俱樂部、1000+選手社交主戰(zhàn)場(chǎng)。
除了積極擁抱官方賽事，微博也在打造自己的電競(jìng)職業(yè)精英賽事品牌。迄今為止，微博杯已成功舉辦數(shù)屆，并在多個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目中建立了品牌知名度。為滿足輕度電競(jìng)用戶的需求，微博杯還衍生出微博武道會(huì)賽事子IP，通過主播娛樂賽形式，突出電子競(jìng)技的多元性和娛樂性。同時(shí)，微博杯孵化了賽事IP全民星賽，旨在普及電競(jìng)技文化和精神。
未來，在各個(gè)聯(lián)賽方面，微博將通過主場(chǎng)本地化的推進(jìn)，建立自己的俱樂部文化，并通過產(chǎn)業(yè)合作，在賽事、俱樂部、粉絲、藝人、電競(jìng)綜藝等各個(gè)方面形成聯(lián)動(dòng)，打造屬于具有微博特色的電競(jìng)生態(tài)。
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