2021年四季度,光大科技自主研發(fā)的金控集團監(jiān)管統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)(下稱“監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)”)正式投產(chǎn)上線并完成首次并行填報,成為市場首個金控集團監(jiān)管統(tǒng)計線上報送應用的系統(tǒng),填補了市場空白。
2019年中旬,中國人民銀行根據(jù)金融控股公司監(jiān)管辦法(征求意見稿)啟動了金控統(tǒng)計試點工作。由于該工作在國內(nèi)尚屬首次,沒有系統(tǒng)報送工具可供使用,而手工報送數(shù)據(jù)工作流程長、效率低、數(shù)據(jù)層次邏輯復雜難懂,面臨數(shù)據(jù)標準不易統(tǒng)一和數(shù)據(jù)質量難以校驗、報送數(shù)據(jù)難以進行綜合分析等諸多挑戰(zhàn),每個報送期都需要需要大量人工參與,金控集團亟需新型監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)字化解決方案。
光大科技作為光大集團的金融科技子公司,始終聚焦集團“三化五推進”的信息化戰(zhàn)略目標,在充分了解光大集團金控統(tǒng)計痛點后,研發(fā)上線了光大集團監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)。監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的建設在滿足監(jiān)管報送要求的基礎上兼顧了金控集團實際情況,縮短了采集鏈條,統(tǒng)一了數(shù)據(jù)口徑,實現(xiàn)了90%統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動化生成,強化了校驗在保證數(shù)據(jù)準確性方面的作用。同時系統(tǒng)具有較強的可調整性與可拓展性,確保了系統(tǒng)可在金控集團復雜多變的要求中不斷適應新形勢、新要求。
首創(chuàng)“1+3”組合迅捷投產(chǎn),填補市場空白
在系統(tǒng)研發(fā)過程中,光大科技項目團隊充分理解人行政策要求,始終聚焦監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)首要需求,充分利用多年來的技術積累與產(chǎn)品沉淀成果,部署了“1+3”的實施模式——即“一個數(shù)據(jù)處理平臺+三個定制化產(chǎn)品組件”。監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)從前期需求規(guī)劃到后期實施,每個節(jié)點都成功落地,不僅按時實現(xiàn)了集團要求的全部業(yè)務功能,還具備了業(yè)界首個、自主可控、靈活可配、填報高效、規(guī)則可自調、數(shù)據(jù)多重校驗等諸多內(nèi)涵價值。
效率、質量、效能、應變四大全面提升
該系統(tǒng)在提升工作效率、提高數(shù)據(jù)質量、提升管理效能和增強應變能力四方面均取得了明顯業(yè)務成效。
?提升工作效率
在數(shù)據(jù)采集、報表填報和報送審核等主要環(huán)節(jié)開發(fā)多項實用工具和功能,最大程度地減少報送過程中的手工工作和線下反復溝通過程。
? 提高數(shù)據(jù)質量
在源數(shù)據(jù)處理和加工層面,融合內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)清洗與核驗,有效改善了數(shù)據(jù)質量,提高了數(shù)據(jù)的精準度。
? 提升管理效能
實現(xiàn)了金控集團穿透式的報送與審批流程,實現(xiàn)了對下級子公司的拉直報送,提升了管理效能。
? 增強應變能力
監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)實現(xiàn)了無需改動程序即可完成報表的新增/調整、指標的增/減、流程的新設/修改、校驗規(guī)則的配置/調整等功能,極大增強了報送過程中的應變能力。
未來,光大科技將繼續(xù)提升監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)自動化和易用性,持續(xù)做好金控統(tǒng)計數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值深耕和數(shù)據(jù)應用,不斷提升金控統(tǒng)計工作的的決策支持價值。光大科技也將在集團統(tǒng)一指導下,繼續(xù)秉持“創(chuàng)新驅動發(fā)展,科技引領未來”的理念,以科技力量賦能數(shù)字光大、智慧光大、生態(tài)光大,為金控集團數(shù)字化轉型貢獻力量。
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