三草兩木線下門店的“星辰大?!?/h1>

縱觀全球,各國各地都在加緊步伐推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,作為撬動新一輪重大科技變革的前奏和基礎(chǔ),數(shù)字時代大勢所趨,大有可為。而在這個依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動,不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,不斷推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合的新時代,美妝護膚行業(yè)同樣在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能雙螺旋的共同作用下開始向智能商業(yè)的方向顛覆和變革。這其中,三草兩木以數(shù)字化升級撬動傳統(tǒng)渠道,從表面上單一的線下觸點轉(zhuǎn)換為精準的線上線下打通,助推門店在公域與私域的無縫鏈接,完成可復(fù)制、實現(xiàn)規(guī)?;男律?

三草兩木線下門店的“星辰大?!?/></p><p>雖然線上電商的迅猛發(fā)展沖擊了線下實體店的經(jīng)營,但對消費者而言,線下實體店“產(chǎn)品+服務(wù)+場景+體驗”的獨特屬性反而在護膚4.0時代具有了更新的意義。在這個新零售4.0時代,無論是傳統(tǒng)品牌還是自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的新銳品牌,想要打造線上線下融合協(xié)作的零售體系都非易事。</p><p>三草兩木在實體門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,以數(shù)字化中臺為抓手,在消費端線上線下有機融合的基礎(chǔ)上,打通了需求端和供給端。這是基于消費者洞察的決策模式,更是經(jīng)營和營銷方式向數(shù)字化迭代的轉(zhuǎn)型模式。</p><p>在全域營銷上,三草兩木憑借遍布在全國主要省市地區(qū)的3600家三草兩木實體門店,通過數(shù)字化中臺聯(lián)通品牌事件、廣告、私域、零售端流量,達成線上線下一體化的會員體驗,助力品牌資產(chǎn)積累;在全平臺資源整合和貫通上,三草兩木以數(shù)字化中臺鏈接平臺、直播、加盟店主各端,形成大規(guī)模、多并發(fā)、多角色的互動生態(tài)銷售矩陣,極大地提升了渠道效率;在實體門店的經(jīng)營上,三草兩木通過數(shù)字化手段的重塑和改造,打通了用戶需求-產(chǎn)品開發(fā)-產(chǎn)品測試-營銷推廣-體驗反饋的全周期在線化管理,從傳統(tǒng)經(jīng)營過度依賴人為模式轉(zhuǎn)向了科學(xué)化和可復(fù)制經(jīng)營模式。</p><p align=三草兩木線下門店的“星辰大海”

未來幾年里,各行各業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營必然都會在走向數(shù)字化經(jīng)營的大江大河中走向重塑,而實體門店只有把握住先機才能走得更遠。三草兩木的實體門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在“人、貨、場”的連接更加緊密和便捷的基礎(chǔ)上,進一步挖掘了線下渠道的價值,并在線上、線下的服務(wù)與體驗上探索出了一條深度融合且互為借力的美妝護膚新零售模式。在客群畫像數(shù)據(jù)、客流門店經(jīng)營、會員數(shù)字化管理、數(shù)據(jù)貫通轉(zhuǎn)化各方面向著目標(biāo)化、精準化、體驗化的方向前進。

2022年,屬于三草兩木的實體門店“數(shù)字化振興”才剛剛開啟。道阻且長,行則將至!相信三草兩木會在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的星辰大海中乘風(fēng)破浪,引領(lǐng)美妝護膚的新面貌!

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