網絡上有句話備受網友們喜愛，那句話說，人生不只有眼前的茍且，還有詩和遠方。因為這句話，很多人都開始計劃走出去，去尋找詩情畫意，去尋找高山流水。然而，對比去找尋所謂的“詩和遠方”，頭部直播電商企業(yè)辛選集團的創(chuàng)始人辛巴卻告訴我們，支撐我們前行的，不止有詩和遠方，更多的還是身邊的日常。
為何要這樣說呢?
這與辛巴發(fā)展辛選集團的方法關系匪淺。自辛選集團成立以來，業(yè)內人士都在猜測辛選的未來將要怎樣走?是疾風驟雨地擴張?還是大刀闊斧地改革?然而，辛巴并沒有這樣做，對比盲目擴張，辛巴更希望踏踏實實地走好腳下的每一步路。所以，辛巴從最本質的東西——產品著手。
辛巴先是發(fā)展辛選的供應鏈體系，深入產品的源頭，去死磕性價比。不僅如此，辛巴還去繁求簡，不斷縮短商品的流通流程，同時，辛巴還藉由品銷合一的營銷方式讓高品質、低價格的好物直面消費者?；ㄍ瑯拥腻X，買更多、更好的產品，這樣的事情誰不喜歡?這大概就是辛巴能夠贏得消費者青睞的原因之一。
供應鏈之后，辛巴又開始嚴抓產品品質。據了解，辛巴組建了千人規(guī)模的選品和品控團隊，從資質審查、工廠審核、樣品檢測、賣點卡審核、生產跟進、客訴處理6大節(jié)點來嚴格控制產品質量。一件產品從被生產出來到走進辛巴的直播間，或許中間的流通流程減少了，但審核流程卻一點都未減少。在多層審核、篩選的過程中，優(yōu)質的好物才能被消費者看見。
發(fā)展企業(yè)，確實沒必要騰空而起，腳踏實地遠比一躍千里更穩(wěn)固，辛巴就是因為明白這個道理，所以才愿意靜下心來，著眼當下，用更好的產品來回饋消費者。
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