人才大戰(zhàn)的“達(dá)摩克利斯之劍” 金柚網(wǎng):應(yīng)慎重對(duì)待競業(yè)協(xié)議

  最近,某公司月薪8000的前員工因違反競業(yè)協(xié)議被索賠百萬的消息引起了熱議。

  2018年6月至2019年7月,A公司的9名前員工先后加入了其競爭對(duì)手B公司的兩家關(guān)聯(lián)公司——C公司和D公司,被A公司一紙?jiān)V狀告上法庭。9名被告中,有任職3個(gè)月的“新人”,也有在職月薪8000元的市場專員。

  上述9人分別被裁決賠償A公司100萬元,均不服判決結(jié)果。因簽署的競業(yè)協(xié)議限制范圍過大、賠償金額過高、簽署人員范圍過廣等種種原因,向法院提起二審,希望無需賠償巨額違約金,但均宣告失敗。

  對(duì)于違約金100萬元是否過高的問題,法院在判決書上表示,考慮到A公司所處的新能源電池行業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè),正處于行業(yè)競爭激烈狀態(tài),技術(shù)秘密是企業(yè)根本利益所在。一旦掌握關(guān)鍵技術(shù)秘密的員工跳槽到競爭企業(yè),可能導(dǎo)致公司重大利益受損,損害遠(yuǎn)非違約金所能彌補(bǔ),所以A公司所約定的違約金并不畸高。

  A公司稱,被起訴的王某某、冀某、張某均出現(xiàn)在B公司名下專利的發(fā)明人名單中。因此認(rèn)為,這三人入職C公司僅僅只是一個(gè)掩護(hù),目的是為了規(guī)避與其簽署的《保密和競業(yè)限制協(xié)議》,同時(shí)為競爭對(duì)手B公司提供服務(wù)。

  前員工蔡某向法院辯解稱,并非所有技術(shù)人員都能接觸到商業(yè)秘密,所以自己不應(yīng)該在法定的競業(yè)限制人員范圍內(nèi)。法院對(duì)此的解釋是,作為A公司的技術(shù)人員,其在履職期間必然接觸A公司的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密,無論是否屬于高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員,其均應(yīng)當(dāng)負(fù)有保密義務(wù)。

巨額違約金的背后 重新審視競業(yè)協(xié)議

  在這則巨額賠償?shù)谋澈螅姸嗥髽I(yè)和員工關(guān)心的是與自身利益息息相關(guān)的問題:競業(yè)協(xié)議到底能不能簽?和誰簽?如何簽?

  《勞動(dòng)合同法》允許用人單位與勞動(dòng)者簽訂競業(yè)限制協(xié)議,以保護(hù)其商業(yè)秘密,但競業(yè)限制期不得超過兩年。

  競業(yè)限制期間,勞動(dòng)者不得到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位就業(yè),不得自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。在此期間,企業(yè)要給予離職員工相應(yīng)的補(bǔ)償。如果企業(yè)沒有根據(jù)協(xié)議按時(shí)給員工發(fā)放補(bǔ)償金,員工也可以不履行相關(guān)的義務(wù)。

  至于競業(yè)限制的人員,《勞動(dòng)合同法》第24條規(guī)定:“限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員”。

  但近年來,競業(yè)協(xié)議針對(duì)的范圍不斷擴(kuò)大,甚至有泛濫之勢(shì)。無論是否為企業(yè)核心人員,只要一入職就被要求簽署競業(yè)協(xié)議的現(xiàn)象比比皆是。

  作為人力資源數(shù)字化服務(wù)商,金柚網(wǎng)認(rèn)為,關(guān)于競業(yè)協(xié)議的簽訂,企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該慎重對(duì)待。過于泛濫的競業(yè)協(xié)議,在限制員工擇業(yè)發(fā)展的同時(shí),企業(yè)也可能會(huì)錯(cuò)失匹配的人才。一旦啟動(dòng)競業(yè)協(xié)議,企業(yè)要為離職的員工給予最長兩年的補(bǔ)償,進(jìn)一步增加用人成本。

人才爭奪愈演愈烈 如何降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  隨著行業(yè)競爭日趨激烈,人才流動(dòng)速度加快,加上對(duì)技術(shù)成果的重視,競業(yè)協(xié)議成為了不少企業(yè)用于提高人員留存、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的利器。但是,用不好的利器就會(huì)成為懸在頭頂?shù)?ldquo;達(dá)摩克利斯之劍”。近年來,因競業(yè)協(xié)議起糾紛的事件時(shí)常發(fā)生,在制定競業(yè)協(xié)議時(shí)需多加注意。

  首先,明確競業(yè)協(xié)議的簽訂對(duì)象。競業(yè)協(xié)議針對(duì)的是掌握著公司重要機(jī)密信息的高層崗位人員,因?yàn)檫@些信息泄露會(huì)給公司造成難以挽回的損失。

  其次,明確競業(yè)協(xié)議的內(nèi)容。一份完整的競業(yè)協(xié)議,包含特定崗位、限制期、競業(yè)限制公司名單,以及補(bǔ)償金額、補(bǔ)償時(shí)間及補(bǔ)償方式。對(duì)于競業(yè)限制公司,寫明具體的公司名稱;對(duì)于補(bǔ)償金額,寫明具體的標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放方式。

  在降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面,金柚網(wǎng)的商保風(fēng)控解決方案通過數(shù)字化商業(yè)保險(xiǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)靈活參保,為企業(yè)提供高效便捷的風(fēng)險(xiǎn)保障,有效降低經(jīng)營成本,立體化賦能企業(yè)發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的同時(shí),完善員工福利體系,進(jìn)一步提升員工體驗(yàn)。

  除此以外,金柚網(wǎng)的企業(yè)咨詢及培訓(xùn)解決方案基于專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)診斷工具,對(duì)組織進(jìn)行分析解碼,提供個(gè)性化管理咨詢及培訓(xùn)解決方案,實(shí)現(xiàn)組織激活和員工賦能,全面助力企業(yè)解決人力資源痛點(diǎn),在人才“爭奪戰(zhàn)”中吸引并留住優(yōu)秀人才。

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